機器人讓企業(yè)保留住美國國內工作崗位
2024-01-31
機器人技能的一名支持者是格林布拉特。正在《紐約時報》近來的一篇文章中,他生動地描寫了他若何運用機器人自動化籃子細密和競爭的藝術。
當我買了該公司,我們有最低工資的員工將hand-bend的四個蜿蜒頂部的面包圈籃子。他們會干四個蜿蜒籃籃后,一整天能夠干的很好。可是要干一塊更好的質量的產(chǎn)物,我們帶來了價值350萬美元的機械人。我們須要不一樣的人來進修若何操縱這一些機械人和計算機激光和別的的設備。我們曾經(jīng)投入了大批的資金正在練習他們,目下當今,我們20%的員工學歷是機械工程師。
價錢差別還開端靠近,由于像我那樣的公司自動化,我們的勞動力本錢占販賣的比例大幅降低。中國很大的利益是他們支付工人每小時30美分,我們支付15美圓一個小時。目前他們支付3美圓一個小時,我們支付30美圓一個小時,但我們自動化和我們的人是很有效果,我們的30美圓的雇員是跨越10倍3美圓一小時事情的雇員的。