新冠之前，英國制造業(yè)正在應答英國退歐跟勞工欠缺的不確定性?？墒?，他們沒法預感新冠對行業(yè)的影響。任何行業(yè)皆沒法幸免其影響。為了應答由病毒惹起的連續(xù)應戰(zhàn)，須要轉(zhuǎn)變心態(tài)，由于制造商再也沒法蒙受重任，守候危機消弱。須要踴躍的厘革去知足不休變更的市場的需要－那所有謎底在于協(xié)作機器人。
對中小企業(yè)而言，實行自動化好像是一個艱難的進程?？墒?，將自動化整合到生產(chǎn)線中可以大大提高產(chǎn)量，產(chǎn)能跟穩(wěn)定性。那并不是道自動化將取代人類。協(xié)作機器人負擔著簡略而反復的使命，使人類員工可以處置更有代價跟更龐大的舉止。那借存在護衛(wèi)人類員工免受活躍，重復性使命形成的人身損傷危險的額定益處?？墒牵瑓f(xié)作機器人的真正代價在于它們天天24小時接連無效天事情的才能。
罕見的協(xié)作機器人誤會
可以明白的是，許多中小企業(yè)制造商對自動化對象存有疑慮，并毛病天認為它們過于高貴，過于龐大而且更得當大型企業(yè)。關于大型工業(yè)范圍的機器人，那當然是精確的，它們更得當于更長的出產(chǎn)周期，而且偏向于正在生產(chǎn)線上須要更多的空間。可是，將協(xié)作機器人集成到生產(chǎn)線中并不是一個高貴或難題的進程。
物流分揀機器人發(fā)展現(xiàn)狀中國分揀機器人研究報告內(nèi)置的平安功用意味著協(xié)作機器人無需保護性防護柵欄便可與人類員工一路事情，是以無需關閉出產(chǎn)車間便可停止裝置。另外，協(xié)作機器人沒有須要任何專業(yè)知識便可設置，而且可以正在短短30分鐘內(nèi)停止編程跟從頭編程－那意味著它們可以正在分歧使命之間快捷切換。鑒于此，實現(xiàn)不異使命能夠須要數(shù)周的工夫才氣正在協(xié)作機器人的大型工業(yè)偕行中實現(xiàn)。
裝置實現(xiàn)后，他們可以正在實行的第一天便起頭了償投資，從而提高產(chǎn)量跟生產(chǎn)率。較短的編程工夫意味著制造商不會墮入特定的出產(chǎn)周期，而且可以非常靈活天順應不休變更的需要。例如，位于蘭開夏郡的鮮花包裝效勞Bloom－in－a－Box可能疾速順應新冠危機，并應用協(xié)作機器人去應用新的市場時機。當對其產(chǎn)物的需要削減時，該公司便可能疾速開展，調(diào)劑其營業(yè)并轉(zhuǎn)變其生產(chǎn)線以制造PPE設備。
協(xié)作機器人的本錢效益
快遞分揀機器人視頻教程與遍及的觀點相反，協(xié)作機器人沒有須要大批投資。協(xié)作機器人的用度平常與普通工人的工資不異。另外，另有普遍的租賃取舍，那意味著中小型企業(yè)可以經(jīng)由過程進步自動化紅利才能去對消每個月付款。
即便不這類病毒的影響，制造行業(yè)也蒙受了一段時間的壓力，由于大規(guī)模定制的需要跟更快的產(chǎn)物周期為各類范圍的制造商帶來了龐大的應戰(zhàn)。成果，自動化已成為進步生產(chǎn)率跟連結(jié)營業(yè)競爭力的根本組成部分，而且中小企業(yè)不再將其視為奢侈品。
跟著行業(yè)的開展，至少部門自動化的企業(yè)會被拋在后面。思量到以后危機的嚴峻水平和寰球市場的不確定性，各類企業(yè)皆必需追求可能使其靈敏，有充足彈性以抵抗即將來臨的風暴的解決方案。是以，至關重要的是，制造商必需朝著實現(xiàn)全自動操縱邁出緊張的第一步，那將招致生產(chǎn)率，利潤率的進步，并資助應答日趨沒有肯定的期間。
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