試想一下，若是明日有70%的美國人被辭退，他們會去什么呢？
假如像如許有一半以上的勞動力被卷鋪蓋，這個經(jīng)濟(jì)體生怕還會不復(fù)存正在吧？可是19世紀(jì)初工業(yè)革命期間，勞工們就曾像如許被漸漸地開除。200年前，70%的美國勞力正在農(nóng)場事情。此刻，自動化技能搶走了99%的事情，機(jī)械庖代了他們（和他們的農(nóng)用畜力）?？墒?，被解聘的勞力并沒有閑下來。自動化技能反而正在新的行業(yè)創(chuàng)造出上億的事情崗位。本來的農(nóng)人此刻加入了工人雄師，正在工場出產(chǎn)耕具、汽車和其他工業(yè)產(chǎn)品。從那時起，一波一波的新崗位接踵出現(xiàn)——設(shè)備維修、膠印、食物化學(xué)、拍照、網(wǎng)頁設(shè)計——每一項(xiàng)皆植根于先前的自動化技能。本日我們絕多數(shù)人的事情皆是19世紀(jì)農(nóng)人基礎(chǔ)沒法設(shè)想的。
還許我們很難設(shè)想到了本世紀(jì)末，本日70%的事情大概會被自動化手藝庖代。是的，親愛的閱讀者同伙，你們的飯碗還會被機(jī)械搶走。換句話說，機(jī)械人拔幟易幟只是時間問題而已。這場劇變是由第二波自動化革命引領(lǐng)的，其中心是便宜的傳感器和人工辨認(rèn)、機(jī)械進(jìn)修、分布式智能手藝。這類深層次的自動化將觸及由體力勞動到腦力勞動的一切崗?fù)ぁ?/p>
首先，對曾經(jīng)實(shí)現(xiàn)自動化的工業(yè)部門，機(jī)械會進(jìn)一步牢固它們的位置。機(jī)械人會代替組裝流水線上的工人，然后再代替?zhèn)}庫里的工人。高速機(jī)械人能舉起150磅的重量并全天候事情，它們能夠搬運(yùn)箱子，對箱子開展分類，然后裝上卡車。機(jī)械人還將持續(xù)進(jìn)軍蔬菜水果采摘業(yè)，直到把人類所有擠出一般農(nóng)場。藥店背景有一名發(fā)藥機(jī)械人就夠了，而配藥師只要存眷病人的征詢就好了。接下來，掃除辦公室和黌舍這類須要多一些技能的事情還會被夜班機(jī)械人搶走，它們能夠由掃除門窗干起，終極學(xué)會掃除茅廁。高速遠(yuǎn)程貨運(yùn)則會由固定在駕駛室的機(jī)械人完成。
機(jī)械人還將繼承進(jìn)軍白領(lǐng)事情。我們的許多機(jī)械上皆已有了人工智能，只不過我們沒有意想到。以美國敘說科學(xué)公司（本刊20.05期曾引見過）的一款軟件為例：這類軟件能夠憑據(jù)角逐情形撰寫體育賽事消息，或憑據(jù)網(wǎng)絡(luò)上一點(diǎn)一滴的文字簡報公司股票天天的顯露。任何文書事情皆能夠由機(jī)械人勝任，包含醫(yī)學(xué)行業(yè)的許多事情。即使在那些不能夠簡單用文書歸納綜合的醫(yī)學(xué)行當(dāng)，比方外科手術(shù)，機(jī)械人的身影還越來越多。任何有關(guān)海量信息處理的枯燥日常事情皆能夠自動化。不管您是大夫、狀師，照樣建筑師、記者，乃至是程序員還一樣：機(jī)械人革命是急轉(zhuǎn)直下。
革命曾經(jīng)最先。
我們走到這一汗青轉(zhuǎn)折點(diǎn)的緣故原由就在于：機(jī)械起頭變得聰清楚明了。
關(guān)于智能機(jī)器人應(yīng)當(dāng)長什么樣，有什么舉措，我們已有了先來后到的設(shè)法主意；這類設(shè)法主意會讓我們對四周已發(fā)作的事情聽而不聞。以為人工航行也要像鳥類航行一樣扇動翅膀是沒道理的；同樣地，以為人工智能便是跟人類一樣也是不經(jīng)之談。機(jī)器人想題目的辦法是不一樣的。若是要想掌握人工智能已在生活中滲入滲出到了什么水平，我們就要摒棄機(jī)器人應(yīng)當(dāng)跟人一樣的設(shè)法主意。
巴克斯刻是重識機(jī)器人公司革命性的新型機(jī)器人。它是由前麻省理工學(xué)院傳授羅德尼·布魯克斯設(shè)計的。布魯克斯此前曾發(fā)了然“屋霸”真空吸塵機(jī)器人系列產(chǎn)品，此次的巴克斯刻是對開辟新一代工業(yè)機(jī)器人的初期實(shí)驗(yàn)，旨在讓機(jī)器人取人類肩并肩事情。巴克斯刻看上去很一樣平常。它跟其他工業(yè)機(jī)器人一樣，有粗大的手臂和顯示屏，處置重復(fù)性事情。然則巴克斯刻有三點(diǎn)嚴(yán)重不一樣。
首先，他可以環(huán)顧四周，并且能滾動腦殼上的卡通眼，讓他人曉得它正在看那里。它可以察覺到有些人正在旁邊干活，本人會躲避，不容易傷著他們。工人們還能看得出來巴克斯刻有沒有看到他們。之前的工業(yè)機(jī)器人是做不到這一點(diǎn)的，所以那些機(jī)器人必需跟人類分開開來。典范的做法便是用鏈子圍出斷絕帶，大概用玻璃罩子罩起來；把那些機(jī)器人放正在身旁太危險，它們真的是“目空一切”啊。這類須要的斷絕攔阻了機(jī)器人向小商店的推行，對小商店來講，斷絕機(jī)器人的做法不太實(shí)際。抱負(fù)狀態(tài)下，工人們應(yīng)當(dāng)可以取機(jī)器人互換出產(chǎn)資料，并且可以全天隨時手動調(diào)解機(jī)器人。如果把機(jī)器人斷絕起來，上面這一些需求就都很難實(shí)現(xiàn)?？墒前涂怂箍淌怯小罢J(rèn)識”的。應(yīng)用強(qiáng)迫反應(yīng)手藝，巴克斯刻曉得本人會不容易跟他人大概其余機(jī)器人撞上，它是很有“規(guī)矩”的。您可以把它收到墻壁的插座上去，跟它一同正在車庫干活。
第二，大家皆有本領(lǐng)鍛煉巴克斯刻。比起其他工業(yè)機(jī)器人，巴克斯刻沒有夠快、沒有夠強(qiáng)、操縱還沒有夠切確，然則它夠伶俐。您只須要捉住它的手臂，引誘他正確地干一遍行動就可以鍛煉好它。這是一種“看我干一遍的”教授方式。巴克斯刻可以學(xué)會一套步驟，然后把它反復(fù)出來。任何工人皆會干如許演示；哪怕您沒有識字還可以。從前，即便是對機(jī)器人的工作任務(wù)舉行聊勝于無的調(diào)劑，還須要有受過精良教誨的工程師和純熟的程序員來編寫上千行代碼，（并且調(diào)試勝利）。正在那種情況下，代碼須要成批地加載到機(jī)器人身上，代碼量大，并且沒有能頻仍加載，由于機(jī)器人正在工作中沒有能舉行從頭編碼。這就招致傳統(tǒng)工業(yè)機(jī)器人的開消次要花正在操縱運(yùn)用上，而沒有正在硬件設(shè)備上。購置一臺工業(yè)機(jī)器人須要十萬多美圓，然則全部運(yùn)用期的編程、鍛煉和保護(hù)要燒掉4倍于購價的錢。伴隨著運(yùn)用，開消會越來越大，工業(yè)機(jī)器人的均勻開消要到達(dá)50萬美圓以上。
第三點(diǎn)分歧在于巴克斯刻很自制，22000美圓的售價取“先輩”的50萬美圓賬單形成了鮮明對比。那些批量編程的主流機(jī)器人就比如機(jī)器人天下的大型計算機(jī)，而巴克斯刻就比如個人電腦。機(jī)器人發(fā)燒友對巴克斯刻生怕視如草芥，它不敷正統(tǒng)，貧乏機(jī)器人的關(guān)頭功用，比方亞毫米級的事情精度。但巴克斯刻不全是大型計算機(jī)，更像是個人電腦，人們能夠隨時跟它直接交換，不消等專家來協(xié)助；還能夠用巴克斯刻來干一些雜事，乃至是無聊的屁事。即便是小制造商還能買得起巴克斯刻，您能夠用它來包裝商品、根據(jù)需要為產(chǎn)物噴漆大概節(jié)制3-D打印機(jī)。您還能夠用巴克斯刻來設(shè)備一個小型工場來出產(chǎn)iPhone。
巴克斯刻誕生于波士頓查爾斯河邊的一座百年老磚樓中。1895年的時間，這座樓曾是新興天下制作業(yè)中間的圣地。大樓乃至具有自力的發(fā)電機(jī)。100年以來，大樓高墻里的工場改變了我們四周的天下?，F(xiàn)如今，有鑒于巴克斯刻的性能和即將來臨的超等機(jī)械工人海潮，布魯克斯推測，這一些機(jī)械人會給制作業(yè)帶來超出上一次革命的劇變。看著辦公室窗外的老工業(yè)區(qū)，他說，“目下當(dāng)今我們頭腦中的制作業(yè)便是‘中國制作’。然則當(dāng)機(jī)械人介入進(jìn)來今后，制作本錢會大幅縮水，而運(yùn)輸本錢將成為一件產(chǎn)物的次要本錢。這時間，把工場建正在市場四周會更節(jié)儉本錢。終究當(dāng)?shù)亟?jīng)銷的工場會構(gòu)成網(wǎng)絡(luò)，所有的產(chǎn)物需求都可以正在5英里之內(nèi)找到貨源。
這一切假想關(guān)于制造業(yè)多是可行的，然則世界上也有很多人的事情是服務(wù)性的。我讓布魯克斯給我假想一下當(dāng)?shù)氐柠湲?dāng)勞，看看他設(shè)計的機(jī)械人能夠勝任哪些事情。然則，他謝絕干如許的猜想，布魯克斯以為大約還須要30年的時間機(jī)械人才能給我們干飯?！罢谝粋€快餐店，您不容易好長時間反復(fù)一個行動，正在事情中您會賡續(xù)調(diào)劑自身的干法。關(guān)于這類狀況，您須要一個有針對性的解決方案。我們的賣點(diǎn)這不是針對各種狀況的特征。我們想要構(gòu)建一種通用機(jī)械，其他工人能夠根據(jù)須要的自行設(shè)定，然后跟機(jī)械人一同事情?！币坏┪覀兡軌蚋砼缘臋C(jī)械人相互協(xié)作，人機(jī)兩邊的事情就會不可避免地融會正在一同；然后我們從前的事情就會有機(jī)械人來干，而我們自身則會有新的事情，那就是一些我們?nèi)缃窦傧氩坏降氖虑椤?/p>
為了便于明白機(jī)器人是若何拿走我們飯碗的，而今我們把人機(jī)干系分為四類，如圖所示：
高低兩行辨別代表我們現(xiàn)有的事情或新事情，這一些事情將由機(jī)械人接辦，擺布兩列辨別代表（最初看來）屬于人的事情或?qū)儆跈C(jī)械的事情。
首先來看地區(qū)A：這一些事情人類能夠干，但機(jī)器人干的更好。假如人類情愿耗費(fèi)大批勞力，是能夠紡出棉布的；然則主動織布機(jī)能夠織出更完美的布，并且一英里布只需幾分錢。而今想要去買手工布的獨(dú)一來由便是您想要保存一些人為的缺點(diǎn)。然則當(dāng)您開車開到每小時70英里的時間，您不容易希望您的車犯漏洞——所以在制車過程中，我們感覺越少人碰我們的車越好。
可是事情并非這么簡樸的，我們總覺得計算機(jī)和機(jī)器人不太牢靠。所以即便它們正在理論上曾經(jīng)可以完成一些簡樸事情，我們還不容易當(dāng)即賜與承認(rèn)；乃至對他們曾經(jīng)真正完成過的一些義務(wù)，我們還要舉行監(jiān)視和干預(yù)。自動駕駛儀便是一種電子腦，它可以自力駕駛787噴氣飛機(jī)，但我們照舊一反一般邏輯，把人類飛行員放正在駕駛艙里監(jiān)視自動駕駛儀，為了“防微杜漸”。20世紀(jì)90年代，電腦估價曾經(jīng)全面代替了人工評價典質(zhì)存款。很多報稅事情都曾經(jīng)過電腦來完成。另有平常X光查抄和審判前的證據(jù)收集。以上這一些事情，之前全是由領(lǐng)高薪的聰明人來干。關(guān)于機(jī)器人出產(chǎn)產(chǎn)物，我們曾經(jīng)完整地承認(rèn)了；不久我們將會接受機(jī)器人的智能和服務(wù)。
再來看地區(qū)B：這一些事情人類沒有能干，但機(jī)器人能干。一個簡樸的例子：沒有任何幫助，人類很難干出一枚黃銅螺絲釘，可是自動化手藝能夠正在一個小時內(nèi)生產(chǎn)出1000個毫無二致的螺絲釘。沒有自動化手藝，我們沒有可能干出電腦芯片。干一塊電腦芯片需求必定的精度、掌握和極高的注意力，而我們的肉體沒有具備這一些前提。一樣的，不管教誨水平若何，沒人能夠疾速搜索世界上的一切網(wǎng)頁，從中找出自身想要的一頁，例如找出昨天加德滿都的雞蛋價錢；算是一群人來搜索還沒有行。每當(dāng)您點(diǎn)擊搜索按鈕的時分，您全是正在批示機(jī)器人干活，干一些我們?nèi)祟悰]辦法自力完成的事情。
只管對機(jī)械人搶走人類飯碗的訴苦占領(lǐng)了各大頭條，然則機(jī)械人和自動化還帶給我們極大的益處：一些我們沒有能做的工作需要由它們來完成。我們沒有計算機(jī)幫助檢驗(yàn)(CAT)設(shè)備那種注意力，沒有可能一個平方毫米一個平方毫米地掃描搜索癌細(xì)胞。我們沒有毫秒級的反射速度來把融化的玻璃吹成瓶狀。我們還沒有穩(wěn)操勝券的記憶力，沒有可能記著美國職業(yè)棒球聯(lián)賽上的每個球，更別說還要馬上計算出下一個球的幾率。
我們并沒有把“好工作”交給機(jī)器人。多半情況下，我們把自身不干的活兒交給機(jī)器人。這一些活兒若是機(jī)器人不做就沒人做了。
而今我們來看地區(qū)C：這一些新事情是自動化的產(chǎn)品，個中一些事情我們自己都不曾想到。機(jī)械人替代人類的最偉大的地方就正在于：正在機(jī)械人和盤算智能的幫忙下，我們可以干一些150年前由未設(shè)想過的事情。我們能穿過肚臍切除腸道腫瘤，能對我們的婚禮舉行錄相，能正在火星上開車，還能讓遠(yuǎn)方的同伙把圖案隔空發(fā)送過來，然后正在紡織品上打印出來。我們而今所干的上百萬種新鮮事大概會把1850年的農(nóng)人嚇得虛無飄渺，這一些事情有時還能換來酬勞。這類改變不僅是一個由難到易的進(jìn)程。這一些理想的實(shí)現(xiàn)首要依賴于完成這一些義務(wù)的機(jī)械，依賴于它們自己的本領(lǐng)，是機(jī)械為我們締造了事情時機(jī)。
遠(yuǎn)在我們發(fā)現(xiàn)了汽車、空調(diào)、平板顯示器和動畫片之前，例如古羅馬時期，當(dāng)時的人們基礎(chǔ)設(shè)想不到舒舒服服地吹著空調(diào)、看著動畫片、坐著車往雅典是什么模樣。兩百年前，上海沒有一個人會跟你說他要先買個平板電腦，利便自身跟遠(yuǎn)方的伴侶聊天兒，事后再往弄家里下水道。第一人稱射擊游戲中調(diào)皮的人工智能讓上百萬的青少年兒童萌生了成為職業(yè)游戲設(shè)計師的感動，而維多利亞時期的男孩子們壓根兒就不會想到這兒。這一些實(shí)在的例子皆說清楚明了一個題目：是我們的發(fā)現(xiàn)讓我們有了事情。自動化歷程中每一點(diǎn)樂成皆催生了新的職業(yè)——而在自動化獲得提高之前，我們根根設(shè)想不出這一些事情。
須要尤其指出的一點(diǎn)是，自動化手藝締造出來的絕多數(shù)新事情只會由其他自動化手藝來完成。當(dāng)我們有了Google那樣的搜索引擎，我們又最先交為它上千條新任務(wù)。谷歌，您能告訴我我的手機(jī)在哪嗎？谷歌，您能領(lǐng)抑郁癥病人去找賣藥的大夫嗎？谷歌，您能展望下次病毒性流行癥什么時候發(fā)作嗎？手藝進(jìn)步是無舊無新的，它為人類和機(jī)械皆締造了時機(jī)取挑選。
能夠必定，2050年最贏利的行業(yè)是建立在一些目前還沒有發(fā)現(xiàn)的自動化技能和機(jī)械上的。也就是說，我們目前沒法預(yù)感這一些行業(yè)，由于催生這一些行業(yè)的機(jī)械和技能還還沒有涌現(xiàn)。機(jī)械人會創(chuàng)造出我們設(shè)想不到的事情。
末了，我們來看地區(qū)D：這一些事情正在一開始只有人類能夠完成。一件人類能夠保證但機(jī)器人（至少正在很長一段時間內(nèi)）做不到的事情便是，猜猜人類究竟要做什么。這句話這不是一個文字游戲；我們的欲求來源于我們先前的發(fā)現(xiàn)，那樣說起來，推斷人類想要做什么便是一個輪回題目。
當(dāng)機(jī)械人和自動化手藝接辦我們絕大多數(shù)的根蒂根基事情今后，我們的食糧，衣服和寓居題目就能夠?qū)φ蛰p松地處理。然后，我們才有工夫來思考，“人類是什么？”工業(yè)化不只延長了人類的平均壽命，它還讓很多人意想到，人類可所以芭蕾舞演員、專業(yè)音樂家、數(shù)學(xué)家、運(yùn)動員、時髦設(shè)計師、瑜伽大家、同人小說家，或者是其他手刺上標(biāo)注的職稱。正在機(jī)械的協(xié)助下，我們勝任了這一些腳色；但顯然，伴隨著光陰的流逝，機(jī)械又會把這一些事情干的更好。接著，我們又從頭動身，再次思考“人類該當(dāng)干什么？”這個題目，找出更多的謎底；而機(jī)械人又要經(jīng)由幾代才氣答復(fù)這一題目。
雖然絕多數(shù)事情全是由機(jī)械人完成的，但后工業(yè)時代的經(jīng)濟(jì)會繼承擴(kuò)大，由于我們將來的事情中，有一部分便是探求、發(fā)明和完成新的事情；固然，這一些事情隨后又會成為機(jī)械人手中的重復(fù)性事情。正在將來幾年間，機(jī)械人駕駛汽車和卡車會變得很廣泛，這類主動化會催生新的行業(yè)——線路優(yōu)化，線路優(yōu)化員經(jīng)過調(diào)解交通系統(tǒng)來優(yōu)化能量和工夫的損耗。機(jī)械人手術(shù)將要遍及，若何連結(jié)機(jī)械無菌狀況會成為一項(xiàng)亟需的新技術(shù)。主動追蹤自身所有的流動還會變得司空見慣，到那時，我們需求新一代專業(yè)分析師來幫我們解讀這一些數(shù)據(jù)。固然了，我們還需求一大批機(jī)械人保母，包管我們的小我私家機(jī)械人能一般運(yùn)作。這每一項(xiàng)新事情隨后又會被機(jī)械人接辦。
巴克斯刻的子女已活龍活現(xiàn)，到了我們?nèi)耸忠粋€小我私家機(jī)械人的時分，真正的革命就會發(fā)作。比如你謀劃一家小型有機(jī)農(nóng)場。埋正在土里的監(jiān)測網(wǎng)就比如機(jī)械監(jiān)工，正在它的批示下，機(jī)械事情隊(duì)完成全部除草、防蟲和收成事情。而你本人能夠本日往研究一下要種哪一種復(fù)古番茄；來日誥日往更新一下本性標(biāo)簽。其他能夠編程的事情都由機(jī)械人賣力。
而今，統(tǒng)統(tǒng)看起來全是那末兇多吉少：我們沒法設(shè)想機(jī)器人能把一堆物品組合成一份禮品，大概出產(chǎn)割草機(jī)配件，又大概為我們的新廚房干一些物品。我們沒法設(shè)想本人的侄子侄女在車庫里跟十幾個機(jī)器人玩兒。我們還沒法設(shè)想本人的孩子能夠設(shè)計小家電，定制一批液氮甜點(diǎn)機(jī)賣為中國的百萬富翁。然則小我私家自動化機(jī)器人把統(tǒng)統(tǒng)變成大概。
每個人都有時機(jī)獲得本身的機(jī)器人，但僅僅具有機(jī)器人是不可以包管樂成的。只有那些正在經(jīng)管優(yōu)化機(jī)器人上開辟，正在鍛煉機(jī)器人完成義務(wù)上立異的人才會樂成。制作工場的地區(qū)會合也是取得樂成的關(guān)鍵因素，這不是出于勞動力本錢的思量，反而是由于人們的專業(yè)技能因地區(qū)而各有不同。人取機(jī)器人構(gòu)成一種共生干系。人類的義務(wù)便是持續(xù)為機(jī)器人分配事情——這是一項(xiàng)地久天長的事情。所以最起碼，我們總會有一項(xiàng)事情可干。
正在將來幾年，我們?nèi)C(jī)器人的干系會變得越發(fā)龐雜，可是一種遍及的形式曾經(jīng)泛起。不管您此刻的事情是什么，薪水若何，您都邑一遍一各處履歷機(jī)器人替換人類的這七個階段。
1.我的事情，機(jī)器人/電腦不太可能做得來。
[過一段時間]
2.好吧，它能做良多事情，但這不是全部事情。
[過一段時間]
3.好吧，一切我干的事情它皆能干，但機(jī)械老是會壞，所以仍是須要我。
[過一段時間]
4.好吧，關(guān)于固定事情，它都可以絲毫不差地完成，可是需求我教給它新的事情。
[過一段時間]
5.好吧，本來我那些無聊活兒皆交給它做了，為何呢？由于那些皆不是人干的活兒。
[過一段時間]
6.哇，我本來那些事情皆交給機(jī)器人了，但我的新事情更有意義，薪水更多。
[過一段時間]
7.我很愉快而今我干的這一些事，機(jī)器人/電腦不太可能干得來。
我們是不是要與機(jī)械為敵。假如我們跟機(jī)械比，我們會輸。我們要與機(jī)械并肩作戰(zhàn)。未來您的薪酬崎嶇取決于您跟機(jī)械人合作的利害水平。90%的同事會是從未見過的機(jī)械，而沒有它們，絕大多數(shù)事情您都干免不了。您干的事和它們干的事不再是迥然不同的。您不容易以為本身干得事情是一份事情，最少一開始不容易，由于全部無聊的事情全是機(jī)械人干的。
我們應(yīng)當(dāng)讓機(jī)器人接辦。它們能夠去干我們正在干的事，干得比我們更好。它們能夠去干我們干免不了的事。它們能夠去干我們從未想過要去干的事。與此同時，機(jī)器人能夠幫我們?yōu)楸救苏业叫率虑?，擴(kuò)大我們存在的價值。機(jī)器人讓我們有精神專注于如何活得更像小我。
把活兒為機(jī)器人干吧！讓機(jī)器人幫我們放飛理想，往找尋更新、更有意義的事情吧！