1.我(wo)國工業機器人(ren)投資風險(xian)闡明

　　現(xian)正在(zai)(zai)工(gong)業(ye)機器(qi)(qi)人(ren)行(xing)業(ye)正在(zai)(zai)我國出現(xian)爆發式增加(jia)態勢，吸引了浩繁企業(ye)大(da)肆(si)進(jin)入，大(da)有重(zhong)現(xian)昔時自(zi)覺上馬LED項目導致LED工(gong)業(ye)惡性競爭的(de)跡象，因(yin)而為(wei)了制止反復建(jian)立，OFweek機器(qi)(qi)人(ren)研討團隊以為(wei)，我國工(gong)業(ye)機器(qi)(qi)人(ren)投(tou)資行(xing)業(ye)存正在(zai)(zai)以下幾方(fang)面風險，須要那些準備進(jin)入工(gong)業(ye)機器(qi)(qi)人(ren)行(xing)業(ye)的(de)企業(ye)鑒戒和參考：

　　1.1 資金壁(bi)壘

　　工業(ye)機器(qi)人(ren)行(xing)(xing)業(ye)屬于(yu)高新技(ji)術，是資(zi)金(jin)密(mi)集型行(xing)(xing)業(ye)，研發(fa)設(she)備本錢奮發(fa)，與此同時須要(yao)大批的(de)(de)研發(fa)資(zi)金(jin)投入和延續(xu)賡續(xu)的(de)(de)立異能力維持(chi)公司的(de)(de)競(jing)爭上風和競(jing)爭位置。因而，工業(ye)機器(qi)人(ren)行(xing)(xing)業(ye)須要(yao)薄(bo)弱(ruo)的(de)(de)資(zi)金(jin)撐(cheng)持(chi)，少則(ze)幾百(bai)萬，多則(ze)幾億，這一些都市組成(cheng)新進(jin)入者壯大的(de)(de)資(zi)金(jin)壁壘。

　　1.2 市場(chang)風險

　　市場風險(xian)首(shou)要存在以下幾方(fang)面風險(xian)：

　　(1)機器(qi)人(ren)(ren)產物或效勞的價(jia)錢和供(gong)需轉(zhuan)變(bian)帶來(lai)的風險。伴隨(sui)著機器(qi)人(ren)(ren)市(shi)場的發作增加(jia)，越(yue)來(lai)越(yue)多企業進入(ru)這個市(shi)場，與此同時機器(qi)人(ren)(ren)產物需求受到宏(hong)觀經(jing)濟(ji)和行業周(zhou)期轉(zhuan)變(bian)的危害，這一些因素都(dou)有也(ye)許激發機器(qi)人(ren)(ren)產物價(jia)錢的轉(zhuan)變(bian)。

　　(2)機(ji)器(qi)人(ren)(ren)原材料，環節(jie)元(yuan)(yuan)器(qi)件等(deng)供給的富足(zu)性穩定性和價(jia)錢的轉(zhuan)變帶(dai)來的風(feng)險(xian)。機(ji)器(qi)人(ren)(ren)環節(jie)元(yuan)(yuan)器(qi)件制(zhi)造商比力(li)集合，且絕多數控制(zhi)在國外公司(si)手中，具有較大的訂價(jia)權(quan)，這(zhe)一些都(dou)有也(ye)許組(zu)成市場風(feng)險(xian)。

　　(3)次要(yao)客戶和次要(yao)供(gong)應(ying)商(shang)的(de)(de)信用風險，因為絕多數機(ji)器人企(qi)業會同意客戶賒賬，賒賬會發生不(bu)予支付的(de)(de)風險，與(yu)此(ci)同時企(qi)業的(de)(de)出產經營(ying)需求(qiu)各類出產要(yao)素，假如供(gong)應(ying)商(shang)沒法實時依照條(tiao)約的(de)(de)請求(qiu)供(gong)應(ying)這一些出產要(yao)素，就有也許發生供(gong)應(ying)商(shang)的(de)(de)信用風險，致使企(qi)業出產經營(ying)沒法一般開展。

　　(4)稅收政策和利(li)率(lv)匯(hui)率(lv)變革帶來的(de)風險，機器人家(jia)當易受(shou)到國度家(jia)當政策的(de)危(wei)害(hai)，與此同時假如(ru)公司產品出口或公司采辦出產設(she)備(bei)等這一些都邑受(shou)到匯(hui)率(lv)變革的(de)危(wei)害(hai)，與此同時利(li)率(lv)的(de)變革還會危(wei)害(hai)公司的(de)種種本錢(qian)，包含存款(kuan)本錢(qian)，融(rong)資(zi)本錢(qian)等。

　　(5)潛(qian)在(zai)進(jin)(jin)入者，競(jing)爭(zheng)者，取替(ti)(ti)換品的競(jing)爭(zheng)帶來(lai)的風(feng)險(xian)。潛(qian)在(zai)進(jin)(jin)入者進(jin)(jin)入威(wei)逼(bi)，現有企業競(jing)爭(zheng)威(wei)逼(bi)，替(ti)(ti)換品的替(ti)(ti)換威(wei)逼(bi)這(zhe)一些城市(shi)激(ji)發(fa)市(shi)場風(feng)險(xian)。由現階段(duan)看(kan)，潛(qian)在(zai)進(jin)(jin)入者進(jin)(jin)入威(wei)逼(bi)，現有企業競(jing)爭(zheng)威(wei)逼(bi)這(zhe)2個(ge)因素(su)對(dui)機器(qi)人行業競(jing)爭(zheng)格(ge)局的危(wei)害最大(da)，而替(ti)(ti)換品的替(ti)(ti)換威(wei)逼(bi)這(zhe)個(ge)因素(su)對(dui)機器(qi)人行業危(wei)害較小。

　　1.3 技術創新風險(xian)

　　技(ji)(ji)能創新(xin)風(feng)險(xian)是(shi)一(yi)種靜態風(feng)險(xian)，有其復雜性。即由技(ji)(ji)能創新(xin)體系的(de)(de)外部(bu)因素(su)或內部(bu)因素(su)的(de)(de)改觀，如經濟、社會、技(ji)(ji)能、政策、市(shi)場(chang)等因素(su)的(de)(de)改觀，研討開辟(pi)、市(shi)場(chang)調研、市(shi)場(chang)營銷等方面的(de)(de)辦理不到(dao)位，均也許招致風(feng)險(xian)的(de)(de)產生。

　　一(yi)樣，正在(zai)機(ji)器(qi)人技(ji)術創新這一(yi)具有(you)創造性的過程中(zhong)，必然(ran)會受到很(hen)多可變因(yin)素和(he)事(shi)前難以估(gu)測的不確定性因(yin)素的作用和(he)危(wei)害。機(ji)器(qi)人技(ji)術創新次要(yao)風險有(you)以下幾方面(mian)：

　　（1）技(ji)術開發難(nan)度大，關鍵技(ji)術意料不(bu)敷；

　　（2）技術知識(shi)沒法得(de)到；

　　（3）關鍵(jian)技術(shu)難于打破；

　　（4）存在(zai)手藝阻礙和手藝壁壘；

　　（5）實驗基地、實驗設備和(he)東(dong)西缺(que)少等。

　　2.我(wo)國工業機(ji)器人投資風(feng)險應對辦法

　　OFweek機器人(ren)(ren)行(xing)業(ye)(ye)初級分析師李國清(qing)以為：關于投(tou)資(zi)工業(ye)(ye)機器人(ren)(ren)行(xing)業(ye)(ye)存在的風(feng)險，我們能夠由以下幾方面采取措施予以應對，以淘汰(tai)投(tou)資(zi)風(feng)險，進步投(tou)資(zi)成功率。

　　2.1 低落進(jin)入壁壘

　　工業(ye)機(ji)器人取自動化成(cheng)套設備業(ye)屬于技術麋(mi)集、人才麋(mi)集和資(zi)金麋(mi)集型行業(ye)。另(ling)外，本行業(ye)還需要(yao)對客戶所處的行業(ye)有(you)(you)深入的相識和富(fu)厚的項目經歷(li)，進(jin)入該行業(ye)的壁壘較(jiao)高。進(jin)入機(ji)器人行業(ye)的重要(yao)壁壘有(you)(you)：

　　（1）技術壁壘

　　工業(ye)(ye)機器人取自動(dong)化成(cheng)套(tao)設(she)備(bei)觸及多項學(xue)(xue)科及多項進步前輩(bei)技能(neng)(neng)(neng)領域；體(ti)系(xi)產物的(de)構(gou)造龐雜、技能(neng)(neng)(neng)含量(liang)高(gao)，設(she)計(ji)(ji)開(kai)辟比重非常(chang)大。處置(zhi)本行(xing)業(ye)(ye)的(de)體(ti)系(xi)供應商(shang)需求(qiu)(qiu)控制踏實(shi)的(de)理論基礎，將(jiang)多學(xue)(xue)科的(de)進步前輩(bei)技能(neng)(neng)(neng)集合為一體(ti)，熟練控制上(shang)游行(xing)業(ye)(ye)所給予的(de)各種環(huan)節零部(bu)件性(xing)能(neng)(neng)(neng)，并(bing)對下流行(xing)業(ye)(ye)用戶(hu)所提出(chu)的(de)需求(qiu)(qiu)開(kai)展(zhan)引誘，高(gao)度綜(zong)合相干技能(neng)(neng)(neng)并(bing)對體(ti)系(xi)開(kai)展(zhan)集成(cheng)后，才可設(she)計(ji)(ji)出(chu)符合要求(qiu)(qiu)的(de)成(cheng)套(tao)設(she)備(bei)及體(ti)系(xi)產物。

　　（2）行業經歷(li)壁壘

　　關于下流的(de)(de)(de)體系利用(yong)廠商(shang)，機器(qi)人自動化成套(tao)設(she)備(bei)制價(jia)高(gao)，正在(zai)出(chu)產過(guo)程中施(shi)展至關重要的(de)(de)(de)作用(yong)。成套(tao)設(she)備(bei)如正在(zai)利用(yong)過(guo)程中出(chu)現問題，將(jiang)會直接影響(xiang)(xiang)到所出(chu)產的(de)(de)(de)產品質量，乃至影響(xiang)(xiang)到出(chu)產活動的(de)(de)(de)一(yi)般運轉。客戶正在(zai)挑選設(she)備(bei)供(gong)應商(shang)時(shi)特別很是慎重，請求(qiu)供(gong)應商(shang)具有(you)很高(gao)的(de)(de)(de)知名(ming)度(du)，具有(you)項目施(shi)行(xing)履歷和樂成案例(li)，具有(you)專(zhuan)業化的(de)(de)(de)項目施(shi)行(xing)團隊

　　（3）人才壁壘

　　工業(ye)(ye)自動(dong)化行(xing)業(ye)(ye)需求多(duo)量控制進步前輩系(xi)統(tong)控制軟件、設(she)備機(ji)器、工業(ye)(ye)自動(dong)化系(xi)統(tong)工程集成等行(xing)業(ye)(ye)的(de)高素(su)質(zhi)、高技能和多(duo)學科性的(de)專業(ye)(ye)人(ren)才(cai)。作為工業(ye)(ye)機(ji)器人(ren)取(qu)自動(dong)化成套(tao)設(she)備供應(ying)商(shang)，還需求多(duo)量對(dui)客(ke)戶(hu)需求、生產(chan)工藝和產(chan)物特(te)性深入(ru)相識，并具有富厚經(jing)歷的(de)項目經(jing)管和市場營(ying)銷人(ren)才(cai)。

　　（4）資金壁壘

　　機器人(ren)行(xing)(xing)業屬高新技術行(xing)(xing)業，具(ju)有資金密(mi)集(ji)型特色。

　　關(guan)(guan)于(yu)想要進(jin)入(ru)機器(qi)人行業(ye)(ye)的(de)(de)企業(ye)(ye)而言，能(neng)(neng)(neng)夠(gou)針對以上幾(ji)方面壁壘采(cai)用(yong)應對步伐，進(jin)而低落(luo)進(jin)入(ru)門坎。關(guan)(guan)于(yu)技(ji)能(neng)(neng)(neng)壁壘和行業(ye)(ye)壁壘，能(neng)(neng)(neng)夠(gou)采(cai)用(yong)和現(xian)有機器(qi)人企業(ye)(ye)合伙，控股等(deng)體式(shi)格局繞開；對人才(cai)(cai)壁壘，能(neng)(neng)(neng)夠(gou)根據獵頭招牌具有豐(feng)碩行業(ye)(ye)經(jing)歷的(de)(de)機器(qi)人人才(cai)(cai)低落(luo)人才(cai)(cai)壁壘；關(guan)(guan)于(yu)資(zi)金壁壘，公司能(neng)(neng)(neng)夠(gou)采(cai)用(yong)聯(lian)合開發機器(qi)人產物(wu)和技(ji)能(neng)(neng)(neng)的(de)(de)體式(shi)格局低落(luo)資(zi)金壁壘。

　　2.2 進步企(qi)業市場競爭(zheng)力

　　不論是關于現有的(de)機器(qi)人企(qi)業(ye)照(zhao)舊關于想(xiang)要進入(ru)機器(qi)人行業(ye)的(de)企(qi)業(ye)來講，要想(xiang)在機器(qi)人行業(ye)的(de)劇烈的(de)市場(chang)競爭中百(bai)戰百(bai)勝，最基礎的(de)照(zhao)舊必需大力(li)提高企(qi)業(ye)市場(chang)競爭力(li)，開(kai)收(shou)回(hui)物(wu)美(mei)價(jia)廉，可以(yi)知足市場(chang)需求的(de)高性價(jia)比(bi)的(de)機器(qi)人產(chan)物(wu)。

　　2.3 手藝(yi)資源闡發(fa)

　　企業(ye)(ye)(ye)正在進入(ru)機(ji)(ji)器(qi)人(ren)(ren)行業(ye)(ye)(ye)之(zhi)前，該當理(li)解(jie)和操縱已有(you)的種(zhong)(zhong)種(zhong)(zhong)技(ji)能資(zi)源(yuan)，比方進入(ru)機(ji)(ji)器(qi)人(ren)(ren)行業(ye)(ye)(ye)之(zhi)前，本身(shen)已有(you)的技(ji)能貯(zhu)備，人(ren)(ren)才貯(zhu)備，資(zi)金實(shi)力等等，為未來進入(ru)機(ji)(ji)器(qi)人(ren)(ren)行業(ye)(ye)(ye)打(da)下堅固的根本，進而低落投(tou)資(zi)機(ji)(ji)器(qi)人(ren)(ren)行業(ye)(ye)(ye)的種(zhong)(zhong)種(zhong)(zhong)風險，與(yu)此同時對本身(shen)實(shi)力有(you)更全面(mian)清楚的熟悉(xi)。

　　總之，OFweek機(ji)(ji)器(qi)(qi)人行業(ye)(ye)(ye)(ye)初級(ji)分(fen)析師李國清以(yi)(yi)為，能夠采用以(yi)(yi)上辦法下降進(jin)入工業(ye)(ye)(ye)(ye)機(ji)(ji)器(qi)(qi)人行業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)投(tou)資(zi)風(feng)險，防(fang)止投(tou)資(zi)失(shi)利，進(jin)而進(jin)步投(tou)資(zi)工業(ye)(ye)(ye)(ye)機(ji)(ji)器(qi)(qi)人行業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)成(cheng)功率(lv)，以(yi)(yi)分(fen)享我國工業(ye)(ye)(ye)(ye)機(ji)(ji)器(qi)(qi)人行業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)盛宴。