現(xian)階段(duan)，敦豪供應鏈(lian)（DHLSupplyChain）正(zheng)在其倉(cang)儲情況(kuang)測試(shi)Baxter跟Sawyer智(zhi)(zhi)能協作機器(qi)(qi)人(ren)，評價其履行協作包裝與高附加值使命的(de)才能，如(ru)拆卸(xie)、配套、打包及(ji)售前效勞(lao)才能。Baxter跟Sawyer是RethinkRoboTIcs的(de)高性(xing)(xing)能協作機器(qi)(qi)人(ren)，為倉(cang)儲工(gong)(gong)(gong)作人(ren)員(yuan)供給存在自動適(shi)應性(xing)(xing)的(de)智(zhi)(zhi)能解(jie)決方案，資助(zhu)DHL倉(cang)儲中間員(yuan)工(gong)(gong)(gong)進步工(gong)(gong)(gong)作效率。
協作機器人
全自動水果分揀機器人分揀機器人是哪家生產DHL客戶解決(jue)方(fang)案與翻(fan)新(xin)部策略、營銷跟翻(fan)新(xin)事件(jian)高(gao)等副總裁(cai)MatthiasHeutger默示：“始終以來，正在(zai)分(fen)(fen)揀情況采取傳統工業機(ji)器(qi)(qi)人(ren)難(nan)以實現自動化，由于它們(men)沒法靈巧相應各類變數。近期宣布的(de)DHL趨(qu)向講述《機(ji)器(qi)(qi)人(ren)正在(zai)物流業的(de)使(shi)用(yong)》指(zhi)出因為操控(kong)機(ji)器(qi)(qi)人(ren)十分(fen)(fen)復(fu)雜(za)，此刻仍有80%的(de)物流公司(si)仍正在(zai)采取手動操縱形式。然而，跟著(zhu)技巧的(de)不斷進步，機(ji)器(qi)(qi)人(ren)失掉愈來愈多的(de)使(shi)用(yong)，那將使(shi)物流業受益，顯著(zhu)進步工作效(xiao)率。”
分揀機器人廠家價格分揀機器人系統設計此刻，DHL正(zheng)在(zai)測試若何將多(duo)個(ge)Baxter跟(gen)Sawyer機器人(ren)集成(cheng)到公(gong)司遍及寰球(qiu)的各個(ge)物流中間。另外，DHL近期借采辦(ban)了首臺(tai)Sawyer機器人(ren)。經研討發明，借助3D打(da)印功用，公(gong)司能為機器人(ren)創立公(gong)用夾具，資助其正(zheng)在(zai)倉儲實(shi)現更(geng)多(duo)任務。
DHL供應鏈公司北(bei)美分(fen)部辦理(li)方(fang)案設(she)計(ji)副總裁AdrianKumar默示：“Baxter跟Sawyer是現階段市面上最(zui)進(jin)步前輩的協作機器(qi)人之一(yi)。咱(zan)們(men)籌劃讓(rang)其(qi)資助咱(zan)們(men)履行各種(zhong)打包跟庫(ku)存盤貨使命，從而將員工(gong)解放出來展開更有代價的事情(qing)。經由過程(cheng)布置這些機器(qi)人，讓(rang)它(ta)們(men)與公司員工(gong)協同工(gong)作，咱(zan)們(men)可確保基于環境變換(huan)去實時調劑產品線并(bing)進(jin)步整年(nian)經營服從。”
Baxter跟Sawyer能(neng)順應真實(shi)世界的各類變數、快捷切換應用程序(xu)、并可(ke)以(yi)像(xiang)人類一樣履行使(shi)命。依附這些劣(lie)勢(shi)，DHL現已可(ke)能(neng)實(shi)現自(zi)動化。
DHL客戶(hu)解(jie)決方案與翻新與趨向研究(jiu)部副總裁MarkusKückelhaus增(zeng)補到：“之(zhi)(zhi)前，物流(liu)業(ye)始終沒(mei)法(fa)采(cai)取(qu)智能型協作機器人(ren)，直(zhi)到高性能Sawyer機器人(ren)呈現之(zhi)(zhi)后，轉變(bian)了之(zhi)(zhi)前的操縱形式使(shi)命。咱們非常(chang)高興能將(jiang)機器人(ren)的靈活性跟高效性使(shi)用(yong)到DHL倉(cang)儲中間(jian)去資助咱們縮短物流(liu)周期(qi)、進步工作效率并(bing)增(zeng)長運營利潤。”
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