一場(chǎng)疫情讓良多企業(yè)不能不認(rèn)真反思自身的反懦弱才能。用工易問題、復(fù)產(chǎn)停工壓力、員工安康護(hù)衛(wèi)問題接二連三有些企業(yè)難以為繼而有些則依然不變經(jīng)營(yíng)、葆有生氣希望、借踴躍斗爭(zhēng)正在戰(zhàn)疫一線。機(jī)器人跟柔性自動(dòng)化成為決意企業(yè)正在此次疫情“黑天鵝事宜”中是不是可能反懦弱的分水嶺。
毫無疑問疫情加劇了企業(yè)對(duì)機(jī)器人的依附更讓企業(yè)意識(shí)到以智能機(jī)器人為代表的無人化跟自動(dòng)化所存在的緊張代價(jià)跟戰(zhàn)略意義。特殊是正在物流范疇除無人配送機(jī)器人走上一線助力疫情防控之外正在堆棧中也有智能物流機(jī)器人忙碌運(yùn)轉(zhuǎn)的身影。正在疫情時(shí)代人力無比緊缺的環(huán)境下恰是這些機(jī)器人保證了快捷、精確、平安的貨物挑撰、分揀跟出庫(kù)發(fā)送讓企業(yè)正在極度環(huán)境下仍然可能擁有順暢的倉(cāng)儲(chǔ)物流運(yùn)轉(zhuǎn)勝利抵住危險(xiǎn)、穩(wěn)步向前。
聯(lián)華超市的工作人員關(guān)于極智嘉智能物流機(jī)器人的代價(jià)領(lǐng)會(huì)頗深:“機(jī)器人不只辦理了疫情時(shí)代‘用工荒’的難題借削減了職員交叉感染的危險(xiǎn)降低了斷絕管控的難度。并且疫情時(shí)代機(jī)器人的24小時(shí)高效運(yùn)作進(jìn)步了貨色的出庫(kù)服從周全保證物質(zhì)快捷平安投遞。”正在蘇寧的上海奉賢物流中間極智嘉物流機(jī)器人和代經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)始終高效運(yùn)行正在疫情時(shí)代盡力保證蘇寧3C倉(cāng)現(xiàn)場(chǎng)畸形經(jīng)營(yíng)累計(jì)發(fā)貨量15萬件發(fā)貨實(shí)時(shí)率高達(dá)100%被蘇寧夸獎(jiǎng)為“疫情時(shí)代的順行者”。
疫情暴發(fā)時(shí)代迪卡儂經(jīng)由過程利用極智嘉機(jī)器人處置懲罰且則增長(zhǎng)的應(yīng)急物質(zhì)逐日發(fā)貨數(shù)萬件實(shí)時(shí)送往籠罩區(qū)域的近百家迪卡儂門店。同時(shí)門店現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)器人借可能保障畸形的定單發(fā)貨逐日揀貨完成率100%順?biāo)鞈?yīng)答發(fā)貨需要。即便正在人力不足的環(huán)境下依然保證了高效、精確天應(yīng)急物質(zhì)發(fā)貨跟營(yíng)業(yè)經(jīng)營(yíng)。
春節(jié)時(shí)代波司登羽絨服公布疾速調(diào)配代價(jià)3億元的羽絨服往抗疫一線。正在波司登堆棧里逾200臺(tái)極智嘉挑撰與搬運(yùn)機(jī)器人實(shí)現(xiàn)了整件商品從收貨上架到存儲(chǔ)、補(bǔ)貨、揀貨、包裝比及最初分揀齊流程的高效無人化操縱出庫(kù)準(zhǔn)確率遠(yuǎn)100%。不只保證了倉(cāng)內(nèi)員工的安康平安并且發(fā)貨服從比人工3PL倉(cāng)晉升遠(yuǎn)一倍助力波司登第一工夫把物質(zhì)送往抗疫一線。
丹姿集團(tuán)旗下的廣州酷美化妝品公司正在今年春節(jié)時(shí)代果促銷舉止定單暴跌并收到了大批有時(shí)效要求的定單。若是是之前利用人工倉(cāng)期間正在停工易的夾攻下這家公司正在發(fā)貨跟補(bǔ)貨上皆將面對(duì)極大難題以至將威逼營(yíng)業(yè)經(jīng)營(yíng)?？崦拦居?019年起入駐極智嘉佛山倉(cāng)作為極智嘉“機(jī)器人即效勞”(RaaS)營(yíng)業(yè)的客戶酷美公司勝利借助智能倉(cāng)儲(chǔ)效勞安穩(wěn)渡過此次疫情。
據(jù)酷美的名目負(fù)責(zé)人默示:“此次疫情時(shí)代極智嘉踴躍輔佐酷美公司依照定單的時(shí)效急迫水平分秒必爭(zhēng)分批定時(shí)收回貨物也能實(shí)時(shí)增補(bǔ)到位。面臨難題沒有抱怨實(shí)時(shí)相同并辦理團(tuán)結(jié)一致高效履行是我司對(duì)極智嘉疫情時(shí)代的真切感觸感染。視往后一路繼承盡力協(xié)作雙贏!”極智嘉的實(shí)際案例證實(shí)智能物流機(jī)器人解決方案跟智能倉(cāng)儲(chǔ)效勞能無效資助企業(yè)正在面對(duì)從天而降的黑天鵝事宜時(shí)依然保障營(yíng)業(yè)經(jīng)營(yíng)井井有條。另外更借助“機(jī)械助人”的力氣盡力護(hù)衛(wèi)員工的安康平安同時(shí)最大水平知足消費(fèi)者的生涯需要。
自動(dòng)分揀機(jī)器人的優(yōu)缺點(diǎn)疫情不只讓企業(yè)看到智能機(jī)器人正在策略結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)企業(yè)韌性等方面的代價(jià)更促使企業(yè)認(rèn)真反思取舍合作伙伴的尺度跟要求。疫情下的貿(mào)易如大浪淘沙。此時(shí)若是合作伙伴呈現(xiàn)運(yùn)營(yíng)難題招致斷供必將將嚴(yán)峻影響企業(yè)的畸形經(jīng)營(yíng)。是以企業(yè)更該當(dāng)取舍資金足夠、不變靠得住、實(shí)力雄厚的行業(yè)頭部企業(yè)成為合作伙伴才氣確保正在極度環(huán)境下營(yíng)業(yè)依然可能穩(wěn)步運(yùn)行正在大浪中聳峙不倒、以至抓住機(jī)遇順勢(shì)而上。
食品分揀機(jī)器人直銷依附不變靠得住的產(chǎn)物、豐碩的寰球名目履歷、加上高效優(yōu)良的售后服務(wù)極智嘉已成為耐克、迪卡儂、沃爾瑪、戴爾、蘇寧、永輝等浩繁國(guó)內(nèi)外知名品牌的聰明物流合作伙伴。另外極智嘉的技術(shù)實(shí)力也備受微軟、Intel等行業(yè)巨子的承認(rèn)并結(jié)成生態(tài)合作伙伴強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手配合賦能企業(yè)智能化進(jìn)級(jí)引領(lǐng)聰明物流厘革。
智能快速分揀機(jī)器人介紹當(dāng)下疫情對(duì)職員密集型企業(yè)跟線下場(chǎng)景的打擊最為嚴(yán)峻迫使企業(yè)盡快思慮并結(jié)構(gòu)自動(dòng)化轉(zhuǎn)型進(jìn)級(jí)跟線上營(yíng)業(yè)的展開。疫情完畢后住宿、餐飲、交通運(yùn)輸業(yè)無望快捷蘇醒花費(fèi)需要能夠面對(duì)逾額開釋?！皥?bào)復(fù)性花費(fèi)”會(huì)招致許多行業(yè)觸底反彈又一輪商業(yè)機(jī)會(huì)行將失掉開釋。
面臨將來企業(yè)須要著眼聰明物流結(jié)構(gòu)借助智能物流機(jī)器人打造無人化、智能化的靈敏供應(yīng)鏈。不只能打造競(jìng)爭(zhēng)力、加倍柔性快捷天相應(yīng)市場(chǎng)需求借能晉升反懦弱才能助力企業(yè)安穩(wěn)渡過下一個(gè)黑天鵝、以至轉(zhuǎn)危為機(jī)。智能物流機(jī)器人跟聰明物流不只是特別期間的紓困之軍更應(yīng)成為企業(yè)著眼將來、久遠(yuǎn)結(jié)構(gòu)的策略之策。
分揀機(jī)器人發(fā)展趨勢(shì)小黃人分揀機(jī)器人傳動(dòng)部分智能分揀機(jī)器人生產(chǎn)廠家