一(yi)場疫(yi)情(qing)讓良多企(qi)業不能不認(ren)真反(fan)思自身的反(fan)懦弱才能。用(yong)工易問題、復產(chan)停工壓力、員工安康護衛問題接二連(lian)三有(you)些(xie)企(qi)業難(nan)以(yi)為繼而有(you)些(xie)則依然不變經營、葆(bao)有(you)生氣(qi)希望(wang)、借踴躍(yue)斗(dou)爭正(zheng)在(zai)(zai)戰疫(yi)一(yi)線。機(ji)器人跟柔(rou)性自動化成為決意企(qi)業正(zheng)在(zai)(zai)此次(ci)疫(yi)情(qing)“黑天鵝事(shi)宜(yi)”中(zhong)是不是可能反(fan)懦弱的分水嶺。
毫無(wu)疑問(wen)疫情加劇了企業對機(ji)器(qi)(qi)(qi)人(ren)(ren)的(de)(de)(de)依附更讓企業意(yi)識到以智(zhi)能(neng)機(ji)器(qi)(qi)(qi)人(ren)(ren)為代表(biao)的(de)(de)(de)無(wu)人(ren)(ren)化(hua)跟自動化(hua)所存在(zai)(zai)的(de)(de)(de)緊張代價跟戰略意(yi)義。特殊是(shi)正(zheng)(zheng)在(zai)(zai)物(wu)流(liu)范(fan)疇除無(wu)人(ren)(ren)配送機(ji)器(qi)(qi)(qi)人(ren)(ren)走上一線助(zhu)力疫情防控之外正(zheng)(zheng)在(zai)(zai)堆棧(zhan)中也有(you)智(zhi)能(neng)物(wu)流(liu)機(ji)器(qi)(qi)(qi)人(ren)(ren)忙碌運(yun)轉(zhuan)的(de)(de)(de)身影。正(zheng)(zheng)在(zai)(zai)疫情時代人(ren)(ren)力無(wu)比緊缺的(de)(de)(de)環境(jing)下(xia)恰是(shi)這(zhe)些機(ji)器(qi)(qi)(qi)人(ren)(ren)保證了快捷(jie)、精確、平安的(de)(de)(de)貨物(wu)挑撰、分揀跟出庫發(fa)送讓企業正(zheng)(zheng)在(zai)(zai)極度環境(jing)下(xia)仍然(ran)可能(neng)擁有(you)順(shun)暢的(de)(de)(de)倉(cang)儲物(wu)流(liu)運(yun)轉(zhuan)勝利抵住危險(xian)、穩步(bu)向前。
聯華超市的(de)工作人(ren)(ren)員(yuan)關于極智嘉智能(neng)物(wu)流(liu)機器(qi)人(ren)(ren)的(de)代(dai)(dai)(dai)價(jia)領會頗深:“機器(qi)人(ren)(ren)不只辦(ban)理了疫情(qing)(qing)時(shi)代(dai)(dai)(dai)‘用工荒’的(de)難(nan)題(ti)借削(xue)減(jian)了職員(yuan)交(jiao)叉感染的(de)危(wei)險降低了斷絕管控的(de)難(nan)度。并且疫情(qing)(qing)時(shi)代(dai)(dai)(dai)機器(qi)人(ren)(ren)的(de)24小時(shi)高(gao)效(xiao)運作進步了貨(huo)色的(de)出(chu)庫(ku)服從(cong)周全(quan)保(bao)(bao)證(zheng)物(wu)質快捷平安投遞。”正在蘇寧的(de)上海奉賢物(wu)流(liu)中(zhong)間極智嘉物(wu)流(liu)機器(qi)人(ren)(ren)和(he)代(dai)(dai)(dai)經營團隊(dui)始終高(gao)效(xiao)運行正在疫情(qing)(qing)時(shi)代(dai)(dai)(dai)盡力(li)保(bao)(bao)證(zheng)蘇寧3C倉現場畸形經營累計發貨(huo)量15萬件發貨(huo)實時(shi)率高(gao)達100%被蘇寧夸獎為“疫情(qing)(qing)時(shi)代(dai)(dai)(dai)的(de)順(shun)行者”。
疫情暴發(fa)時(shi)代迪卡儂經由過程利用(yong)極智(zhi)嘉機器(qi)人處置懲罰且則增長的應急(ji)物質(zhi)逐(zhu)(zhu)日(ri)發(fa)貨(huo)數(shu)萬(wan)件實時(shi)送(song)往籠(long)罩區域的近(jin)百家迪卡儂門店。同時(shi)門店現(xian)場(chang)的機器(qi)人借可(ke)能保障畸(ji)形的定單(dan)發(fa)貨(huo)逐(zhu)(zhu)日(ri)揀貨(huo)完成(cheng)率100%順遂(sui)應答發(fa)貨(huo)需要。即便(bian)正在人力不足(zu)的環境下依然保證了高(gao)效、精確天應急(ji)物質(zhi)發(fa)貨(huo)跟營業經營。
春(chun)節(jie)時代波(bo)司登羽(yu)絨(rong)服(fu)公布疾速調配代價3億元的羽(yu)絨(rong)服(fu)往抗疫一線。正在波(bo)司登堆(dui)棧里逾200臺極智嘉挑撰(zhuan)與搬運機(ji)器人(ren)實現了整件商品從(cong)收貨(huo)(huo)上架到存儲、補貨(huo)(huo)、揀貨(huo)(huo)、包裝比及最初分揀齊流程的高效無人(ren)化操縱出庫準確率(lv)遠100%。不(bu)只保證了倉(cang)內員工(gong)的安康(kang)平安并且(qie)發貨(huo)(huo)服(fu)從(cong)比人(ren)工(gong)3PL倉(cang)晉升遠一倍助力波(bo)司登第(di)一工(gong)夫把物質送往抗疫一線。
丹姿集(ji)團旗下的(de)(de)廣州酷(ku)美(mei)(mei)化(hua)妝品公司(si)(si)正在今年春節時代果促(cu)銷舉止定單暴(bao)跌并(bing)收到了(le)大(da)批有時效要求(qiu)的(de)(de)定單。若(ruo)是(shi)是(shi)之前(qian)利用(yong)人工倉期間正在停工易的(de)(de)夾攻下這家公司(si)(si)正在發(fa)貨跟補貨上皆將(jiang)面對(dui)極(ji)(ji)大(da)難題以至將(jiang)威逼營業(ye)經營。酷(ku)美(mei)(mei)公司(si)(si)于2019年起入駐極(ji)(ji)智嘉佛(fo)山(shan)倉作為(wei)極(ji)(ji)智嘉“機器人即(ji)效勞”(RaaS)營業(ye)的(de)(de)客戶酷(ku)美(mei)(mei)公司(si)(si)勝(sheng)利借助智能(neng)倉儲效勞安(an)穩(wen)渡過(guo)此(ci)次疫情(qing)。
據酷美的(de)(de)(de)(de)名目(mu)負責(ze)人默示:“此次疫(yi)情時(shi)(shi)(shi)代極智(zhi)嘉踴躍輔佐酷美公司依(yi)照(zhao)定單的(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)(shi)效(xiao)急迫(po)水平(ping)分秒必爭分批定時(shi)(shi)(shi)收回貨物也(ye)能實時(shi)(shi)(shi)增補到位。面臨難(nan)題(ti)沒(mei)有抱怨實時(shi)(shi)(shi)相同并(bing)辦(ban)理(li)團結一(yi)致高效(xiao)履行是我司對極智(zhi)嘉疫(yi)情時(shi)(shi)(shi)代的(de)(de)(de)(de)真(zhen)切感觸感染。視往后一(yi)路繼承盡力(li)協作雙贏!”極智(zhi)嘉的(de)(de)(de)(de)實際案例證實智(zhi)能物流(liu)機(ji)器人解決方案跟(gen)智(zhi)能倉儲效(xiao)勞(lao)能無效(xiao)資(zi)助企業(ye)正(zheng)在面對從天而(er)降的(de)(de)(de)(de)黑天鵝事宜時(shi)(shi)(shi)依(yi)然保(bao)障營業(ye)經營井(jing)井(jing)有條。另外更借(jie)助“機(ji)械助人”的(de)(de)(de)(de)力(li)氣盡力(li)護衛員工的(de)(de)(de)(de)安康平(ping)安同時(shi)(shi)(shi)最大水平(ping)知(zhi)足消費(fei)者的(de)(de)(de)(de)生涯需要。
自動分揀機器人的優缺點疫情(qing)不只(zhi)讓企(qi)(qi)(qi)業(ye)看到智能(neng)機器人正在(zai)策略結(jie)構、加強企(qi)(qi)(qi)業(ye)韌性等方(fang)面的(de)代價更促使企(qi)(qi)(qi)業(ye)認(ren)真反思取舍合(he)作(zuo)伙伴的(de)尺度(du)跟要(yao)求。疫情(qing)下的(de)貿易如大浪淘沙。此時若是合(he)作(zuo)伙伴呈現運營(ying)難題招致斷供必將將嚴(yan)峻影(ying)響企(qi)(qi)(qi)業(ye)的(de)畸形經營(ying)。是以企(qi)(qi)(qi)業(ye)更該當取舍資金足(zu)夠(gou)、不變靠得住、實力雄厚的(de)行業(ye)頭部企(qi)(qi)(qi)業(ye)成為(wei)合(he)作(zuo)伙伴才氣確保正在(zai)極度(du)環境下營(ying)業(ye)依(yi)然可能(neng)穩步(bu)運行正在(zai)大浪中聳(song)峙不倒、以至(zhi)抓住機遇順勢(shi)而上。
食品分揀機器人直銷依附不(bu)變(bian)靠得住的(de)(de)產(chan)物(wu)、豐(feng)碩(shuo)的(de)(de)寰球(qiu)名目履歷、加上(shang)高效優良的(de)(de)售后服務極智嘉(jia)已成為(wei)耐克、迪卡(ka)儂、沃爾瑪、戴爾、蘇寧(ning)、永輝等浩繁國內外知名品牌的(de)(de)聰明物(wu)流合作伙伴(ban)。另外極智嘉(jia)的(de)(de)技(ji)術實力也(ye)備受微軟、Intel等行業巨子的(de)(de)承(cheng)認并結成生態合作伙伴(ban)強強聯手配(pei)合賦(fu)能企業智能化進級引領聰明物(wu)流厘革(ge)。
智能快速分揀機器人介紹當下疫情對職員密(mi)集型(xing)企(qi)業(ye)(ye)跟線(xian)下場景的打(da)擊最為嚴峻迫使企(qi)業(ye)(ye)盡快(kuai)思慮并(bing)結構自動化轉型(xing)進級(ji)跟線(xian)上營業(ye)(ye)的展開。疫情完畢后住宿、餐飲(yin)、交通運輸業(ye)(ye)無望快(kuai)捷蘇(su)醒(xing)花費需要能夠面對逾額開釋。“報復性花費”會(hui)招致(zhi)許多行業(ye)(ye)觸底反(fan)彈又一輪商業(ye)(ye)機會(hui)行將失掉(diao)開釋。
面臨(lin)將來企(qi)業(ye)須(xu)要著眼聰明物(wu)流結構(gou)借助智(zhi)能(neng)物(wu)流機器人打(da)造無人化(hua)、智(zhi)能(neng)化(hua)的(de)靈敏供應鏈(lian)。不只(zhi)能(neng)打(da)造競(jing)爭(zheng)力、加倍柔(rou)性(xing)快捷天相(xiang)應市場需求借能(neng)晉(jin)升反懦(nuo)弱才能(neng)助力企(qi)業(ye)安穩渡過下一個(ge)黑天鵝(e)、以至轉危為(wei)機。智(zhi)能(neng)物(wu)流機器人跟(gen)聰明物(wu)流不只(zhi)是特別期間的(de)紓困(kun)之軍更(geng)應成(cheng)為(wei)企(qi)業(ye)著眼將來、久遠結構(gou)的(de)策略之策。
分揀機器人發展趨勢小黃人分揀機器人傳動部分智能分揀機器人生產廠家