美的大醫(yī)療場(chǎng)景方案發(fā)布
近日從美的集團(tuán)獲悉，7月23日，在第23屆全國(guó)醫(yī)院建設(shè)大會(huì)（CHCC）上，美的醫(yī)療正式對(duì)外發(fā)布了“尊重生命的每一秒”的品牌使命。此外，美的醫(yī)療融合“臨床醫(yī)技”板塊的萬東醫(yī)療、庫(kù)卡醫(yī)療和美的生物醫(yī)療，“建設(shè)運(yùn)維”板塊的瑞仕格醫(yī)療和美的樓宇科技，打造并發(fā)布五大醫(yī)療場(chǎng)景解決方案，致力于成為一家綜合醫(yī)療科技集團(tuán)。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)受訪者供圖
據(jù)了解，美的醫(yī)療是跨多板塊的產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體，業(yè)務(wù)覆蓋影像診斷、物流自動(dòng)化、藥房自動(dòng)化、輔助治療機(jī)器人、暖通空調(diào)、電梯、弱電智能化、樓宇自控、潔凈工程、數(shù)字化平臺(tái)及樣本低溫存儲(chǔ)等方面。同時(shí)，美的醫(yī)療在全球擁有15大研發(fā)中心，全球合作醫(yī)院超過3000家，在中國(guó)前20大醫(yī)院已服務(wù)16家，在美國(guó)前20大醫(yī)院服務(wù)了18家。
美的醫(yī)療的多元化帶來的核心競(jìng)爭(zhēng)力就是可以讀懂不同的專業(yè)“語言”。例如，在上海市同濟(jì)醫(yī)院內(nèi)科樓的項(xiàng)目當(dāng)中，美的醫(yī)療做了整體的智能化建設(shè)及iBUILDING運(yùn)維平臺(tái)的搭建，共集成了30個(gè)品牌，36類系統(tǒng)，80類設(shè)備，以及36000余個(gè)設(shè)備點(diǎn)位。這些設(shè)備之間本來并不完全聽得懂彼此的“語言”，包含5個(gè)公有協(xié)議，20多個(gè)私有協(xié)議。把如此多的設(shè)備、系統(tǒng)、數(shù)據(jù)打通并集成在一個(gè)平臺(tái)上，需要擁有智慧建筑空間能力和醫(yī)療業(yè)務(wù)洞察的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，而這正是美的的優(yōu)勢(shì)所在。
在本屆CHCC上，美的醫(yī)療重磅發(fā)布五大業(yè)務(wù)場(chǎng)景，分別是醫(yī)技樓場(chǎng)景、手術(shù)部場(chǎng)景、門診藥房場(chǎng)景、住院病區(qū)場(chǎng)景以及后勤指揮中心場(chǎng)景。
以門診藥房場(chǎng)景的靜配中心為例，配制輸液袋是一個(gè)重復(fù)的工作，時(shí)間長(zhǎng)還擔(dān)心配制準(zhǔn)確率的降低，或者配液師的職業(yè)傷害發(fā)生。而美的醫(yī)療提供了相應(yīng)的自動(dòng)化解決方案，從醫(yī)生開處方到自動(dòng)配液，再以每秒8秒的速度很快速地把這些著急使用的輸液袋發(fā)到對(duì)應(yīng)的病房里去，實(shí)現(xiàn)從“人等藥”到“藥等人”，節(jié)約患者的每一秒。
以住院病區(qū)場(chǎng)景為例，數(shù)據(jù)顯示，通過洗手可以降低約50%的院內(nèi)感染，但是中國(guó)目前在醫(yī)院洗手的完全率小于30%。美的醫(yī)療從系統(tǒng)到場(chǎng)景的變革，把建筑智能化、醫(yī)療輔助智能化、醫(yī)療信息化融合到一起，通過洗手機(jī)、智能工牌（定位、身份識(shí)別、停留時(shí)長(zhǎng)）之間的系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)，針對(duì)每個(gè)科室、每個(gè)病區(qū)、每段時(shí)間進(jìn)行智能化的洗手檢測(cè)，并且不斷去迭代和回溯，進(jìn)而有針對(duì)性地提供相關(guān)的宣教，洞悉和保障醫(yī)療服務(wù)的每一秒。
住院區(qū)示意圖受訪者供圖
面向未來，美的醫(yī)療將會(huì)在專業(yè)引領(lǐng)與綜合運(yùn)維兩個(gè)方向作更多的創(chuàng)新突破。在專業(yè)引領(lǐng)方面，萬東、庫(kù)卡、生物醫(yī)療、瑞仕格醫(yī)療以及樓宇科技在各自領(lǐng)域都發(fā)揮自身專長(zhǎng)，深耕五大場(chǎng)景應(yīng)用，不斷探索精尖的技術(shù)，并整合第三方生態(tài)能力，推動(dòng)并引領(lǐng)智慧醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展，助力美好醫(yī)院的建設(shè)。