東莞(guan)(guan)(guan)拓(tuo)斯普達機(ji)械高(gao)新科技公(gong)司(si)是(shi)一(yi)家(jia)處置機(ji)械手臂、3D打印機(ji)等自(zi)動化(hua)設(she)備出產(chan)的(de)企業。公(gong)司(si)產(chan)值曾經達1.5億元，并(bing)被列入(ru)東莞(guan)(guan)(guan)市第7批上(shang)市后備企業。董事長兼總(zong)裁吳豐禮說(shuo)，他猛(meng)烈地感(gan)受到東莞(guan)(guan)(guan)以致(zhi)全部(bu)珠(zhu)三角區域(yu)迫切需(xu)要“機(ji)械換人(ren)”的(de)市場需(xu)求(qiu)。東莞(guan)(guan)(guan)制(zhi)(zhi)制(zhi)(zhi)業正在家(jia)當轉型升級的(de)過程中，很多(duo)企業入(ru)手下手漸漸走進周詳加工(gong)制(zhi)(zhi)制(zhi)(zhi)行列。東莞(guan)(guan)(guan)傳統制(zhi)(zhi)制(zhi)(zhi)業開展(zhan)突圍的(de)首要途(tu)徑之一(yi)，便是(shi)要實(shi)現(xian)企業由“換機(ji)械人(ren)”到“制(zhi)(zhi)機(ji)械人(ren)”。
東莞傳統(tong)制(zhi)造業突圍之路(lu)
由“機械換人”到
“制機器人”轉型(xing)
車(che)間看到工人成了“稀罕事”
1769年，瓦特創造改進型蒸汽機(ji)(ji)，人(ren)類(lei)真正進入(ru)到“機(ji)(ji)械時期”。245年后(hou)，電(dian)力取代了蒸汽，機(ji)(ji)械設備出產服(fu)從和精細水平增加了若干(gan)個數量(liang)級，但“機(ji)(ji)械時期”的(de)實(shi)質沒變(bian)——用自動化設備取代人(ren)工勞動。
關于東莞這類勞動密(mi)集型(xing)工業(ye)會(hui)聚的都會(hui)來講，“機械換人”已讓很多企業(ye)嘗(chang)到了“機械盈余”的甜頭。
正(zheng)在(zai)位于(yu)東莞長安鎮的矩升塑膠電(dian)子制品有限公(gong)司(si)出(chu)產(chan)車間，能(neng)看到工人是件“稀罕事(shi)”，24小(xiao)時一直的工業機器人代替(ti)了工人。
公(gong)司副總(zong)經理(li)蔣仕(shi)元說，設(she)計人(ren)員設(she)計好了事情步伐(fa)，由(you)工(gong)(gong)人(ren)操控設(she)備收(shou)回(hui)指令，機(ji)器(qi)人(ren)就會自動(dong)出(chu)產。工(gong)(gong)人(ren)只需(xu)搬運出(chu)產零(ling)件，組(zu)裝已加工(gong)(gong)好的零(ling)件就能(neng)夠了。出(chu)產線上的工(gong)(gong)人(ren)干的全是“簡單勞動(dong)”。
機(ji)器(qi)人為鉅升(sheng)帶來的(de)另一(yi)(yi)個(ge)優點是擴大了業(ye)務范(fan)圍(wei)。蔣仕元說，矩升(sheng)塑(su)膠電子2008年最(zui)先(xian)采(cai)納工(gong)業(ye)機(ji)器(qi)人，最(zui)初的(de)起點是提拔產(chan)(chan)物(wu)的(de)質量。機(ji)器(qi)人出產(chan)(chan)的(de)模(mo)具(ju)和產(chan)(chan)物(wu)精(jing)度極度高，很多(duo)公司(si)請(qing)矩升(sheng)協助加工(gong)模(mo)具(ju)。現(xian)在，工(gong)場三分之一(yi)(yi)的(de)模(mo)具(ju)全是幫偕行加工(gong)的(de)。
正在廣東唯美陶瓷(ci)有(you)限公司，“機械(xie)換人”又是另一番現象。
2007年前，唯美公司(si)由(you)產物燒成出窯到磨邊拋光到分(fen)選包裝的(de)(de)各個工(gong)序(xu)端賴(lai)人(ren)工(gong)。一(yi)臺窯爐(lu)的(de)(de)一(yi)天的(de)(de)轉(zhuan)運(yun)量(liang)到達220噸，窯爐(lu)車(che)間出磚區的(de)(de)工(gong)人(ren)有撿磚的(de)(de)、打托的(de)(de)、轉(zhuan)運(yun)的(de)(de)，可謂(wei)“人(ren)滿為患”。
而今，這(zhe)一“盛況”已(yi)不(bu)(bu)再。瓷磚一出窯(yao)爐就進入主動運(yun)送(song)帶(dai)，經(jing)過地下(xia)送(song)到百米(mi)外的車(che)間(jian)，拋光、磨(mo)邊、切割、檢(jian)驗、打(da)包等工(gong)序都在(zai)(zai)主動運(yun)送(song)帶(dai)上完成。偌大的車(che)間(jian)里只有(you)不(bu)(bu)到20名工(gong)人(ren)在(zai)(zai)巡(xun)視機(ji)械是(shi)不(bu)(bu)是(shi)一般事(shi)情。而在(zai)(zai)“機(ji)械換人(ren)”前，該車(che)間(jian)需求約莫兩三百名工(gong)人(ren)。
在生(sheng)產線上，瓷(ci)磚按序(xu)顛末(mo)1臺進(jin)口3D噴墨打(da)印機后，就成為廣受市場迎接的木紋瓷(ci)磚。
公司制(zhi)作中(zhong)間總經理(li)鐘偉強輕(qing)拍著(zhu)噴墨打印機(ji)說(shuo)：“并非有了機(ji)械(xie)臂、人形機(ji)械(xie)人能力(li)叫‘機(ji)械(xie)換(huan)人’。
有關部門統計數(shu)據表現，正在東(dong)莞已展開“機械(xie)換人”的企業中，有49%企業節約出產人員(yuan)10%以上，20%的企業節約出產人員(yuan)30%以上。
逼出來的“機械(xie)換人(ren)”
依據(ju)智通人才連(lian)鎖團體數(shu)據(ju)研究中心對東莞近800家制(zhi)造業(ye)企業(ye)舉行問(wen)卷調研成(cheng)果表現，跨越七成(cheng)企業(ye)以為(wei)2014年(nian)的(de)雇(gu)用(yong)難度(du)比2011年(nian)大，超四(si)成(cheng)企業(ye)以為(wei)員(yuan)工流(liu)失(shi)(shi)是(shi)人力(li)資源(yuan)部分的(de)重(zhong)要壓力(li)，近六成(cheng)企業(ye)的(de)雇(gu)用(yong)是(shi)針對人才流(liu)失(shi)(shi)舉行補員(yuan)。
近年來特(te)別是金融危機后，東莞企業面臨著(zhu)越來越重的出產(chan)要(yao)素(su)價(jia)錢(qian)日趨上(shang)升(sheng)壓力(li)(li)——原(yuan)材料(liao)價(jia)錢(qian)上(shang)漲、物流(liu)用(yong)度上(shang)漲、人力(li)(li)本錢(qian)上(shang)漲等等。但產(chan)品(pin)價(jia)錢(qian)競爭力(li)(li)受人民幣升(sheng)值、欠缺自(zi)立品(pin)牌等因素(su)危害反(fan)而有所降(jiang)落。
另外，招工(gong)難讓很(hen)多一向(xiang)依附“人口盈余”開展的(de)傳統勞動密(mi)集型企業有“多災多難”的(de)覺得。
智通的這(zhe)項調研觸及電子(zi)信息、電氣(qi)及機械制作(zuo)、紡織(zhi)服裝、家具、玩(wan)具、造紙(zhi)及紙(zhi)品、食品飲料、化工等八(ba)大(da)制作(zuo)類行業(ye)，這(zhe)根基包括了(le)東莞制作(zuo)業(ye)的中心。
進步出產(chan)自動化水平，用“機械盈(ying)余(yu)”代替(ti)“人口盈(ying)余(yu)”，成了很(hen)多企業轉(zhuan)型升級(ji)的(de)第一挑選。
東(dong)莞相干部分的(de)調研(yan)數(shu)據顯現，2011年(nian)至2011年(nian)東(dong)莞經(jing)立(li)案的(de)335個(ge)工業、商貿流暢和(he)信息化行(xing)業技(ji)術(shu)革新(xin)項(xiang)目(mu)(mu)中，有260個(ge)項(xiang)目(mu)(mu)建(jian)立(li)主要內容為生產(chan)線或生產(chan)技(ji)術(shu)自(zi)動化升(sheng)級革新(xin)，預算投(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)額累計71.03億(yi)(yi)(yi)元。個(ge)中固(gu)定(ding)資(zi)(zi)(zi)產(chan)投(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)61.83億(yi)(yi)(yi)元，占全市335個(ge)項(xiang)目(mu)(mu)標投(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)比(bi)例分別(bie)為77.42%和(he)77.18%。該批項(xiang)目(mu)(mu)中，經(jing)由過(guo)程“機械換(huan)人”舉行(xing)減員(yuan)提效的(de)有83個(ge)，項(xiang)目(mu)(mu)總(zong)投(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)及(ji)固(gu)定(ding)資(zi)(zi)(zi)產(chan)投(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)分別(bie)為15.82億(yi)(yi)(yi)元、14.86億(yi)(yi)(yi)元。
有專家以為，除減(jian)員提(ti)效，推進(jin)“機械(xie)換人”的另一個(ge)動力是外洋(yang)市場環境的變革。伴(ban)隨著印度、巴(ba)西等新興(xing)經濟體(ti)的鼓(gu)起，進(jin)步(bu)產(chan)(chan)品質(zhi)量(liang)成為拉開取(qu)競爭對手間隔(ge)的重要手腕。“機械(xie)換人”能提(ti)拔企業產(chan)(chan)品質(zhi)量(liang)取(qu)出產(chan)(chan)穩定性、標準化水(shui)平(ping)，進(jin)步(bu)企業勞動出產(chan)(chan)率和技能貢(gong)獻率。
吳豐禮說，由(you)(you)拓斯(si)普達近(jin)些年的(de)(de)客戶(hu)名(ming)單看，東莞的(de)(de)企(qi)業成(cheng)為(wei)主(zhu)流，這(zhe)是由(you)(you)于東莞的(de)(de)家(jia)具、制鞋、玩具、電子信息(xi)等關鍵家(jia)產全是勞動(dong)密集型(xing)家(jia)產。關于“機械換人”的(de)(de)規定(ding)更急(ji)迫。
“機(ji)械換人”非(fei)易事
企業生(sheng)(sheng)產線轉型升(sheng)級，隨之帶來了別(bie)的須要(yao)面(mian)臨的挑釁。“機械換(huan)人”關于下層經濟還會帶來肯定危害，如(ru)“機械換(huan)人”后工業吸納賦(fu)閑本領(ling)較著(zhu)降(jiang)低，結構性賦(fu)閑壓力加大，而且跟著(zhu)工人的削減，可能對一些村組和村民的租賃(lin)收入(ru)產生(sheng)(sheng)危害。
雖然“機械換人”利益頗(po)多，但(dan)持(chi)張(zhang)望(wang)立場的企(qi)業(ye)還(huan)很多。由企(qi)業(ye)、自動化設備研(yan)發單元等多方面(mian)反(fan)應看，導致(zhi)“張(zhang)望(wang)”的緣由主要有三個。
首(shou)先，東(dong)莞智能(neng)設備尤其是工業(ye)機械人(ren)(ren)當地研發制(zhi)作才(cai)能(neng)缺少，市(shi)場被德國、日(ri)本等國外品(pin)牌占有(you)。少數能(neng)出產工業(ye)機械人(ren)(ren)的當地企(qi)(qi)業(ye)，還面對要(yao)害(hai)家當零部(bu)件依附進口(kou)的瓶頸。這造成了企(qi)(qi)業(ye)正在舉行機械換人(ren)(ren)時(shi)，投資(zi)龐大。企(qi)(qi)業(ye)投入的本錢收受(shou)接管大概須要(yao)3年—5年，良多小微企(qi)(qi)業(ye)缺少資(zi)金實力。而投入后(hou)，企(qi)(qi)業(ye)又大概面對定單缺少、產能(neng)閑置等題(ti)目(mu)。
以(yi)浙江省為例，浙江省計劃在將來5年(nian)(nian)，每(mei)一年(nian)(nian)實行(xing)5000個“機械(xie)換(huan)(huan)(huan)人”項目，實現5000億元(yuan)“機械(xie)換(huan)(huan)(huan)人”投(tou)資(zi)。不外有71.1%的企業以(yi)為當前展開“機械(xie)換(huan)(huan)(huan)人”面對的主要問題是本錢太高，而(er)投(tou)資(zi)回(hui)報(bao)周期為2年(nian)(nian)—3年(nian)(nian)之久。
本地業內(nei)人(ren)(ren)(ren)士以(yi)為(wei)(wei)，浙江省(sheng)民企(qi)占多(duo)數，范圍不大，機(ji)械(xie)換人(ren)(ren)(ren)兩(liang)三年(nian)的(de)投(tou)資回報期已經是它(ta)們(men)的(de)耐煩頂點(dian)(dian)。這一點(dian)(dian)取中小企(qi)業浩瀚的(de)東(dong)莞(guan)有(you)(you)些(xie)相似。浙江省(sheng)的(de)有(you)(you)關數據或可為(wei)(wei)東(dong)莞(guan)做個對照(zhao)。其次，東(dong)莞(guan)一些(xie)勞動(dong)密集型企(qi)業的(de)薪水還沒(mei)有(you)(you)漲(zhang)到讓(rang)人(ren)(ren)(ren)“無法忍(ren)受(shou)”。中國香(xiang)港富井機(ji)械(xie)人(ren)(ren)(ren)有(you)(you)限公(gong)司首(shou)要(yao)出產機(ji)械(xie)手。今年(nian)來(lai)的(de)定(ding)單(dan)同比增長了三四(si)成，多(duo)來(lai)源于(yu)(yu)深(shen)(shen)圳。公(gong)司總經理梁想超(chao)以(yi)為(wei)(wei)，深(shen)(shen)圳最低薪水高于(yu)(yu)東(dong)莞(guan)，加上各種福(fu)利，員(yuan)工(gong)薪水會到達4500元擺布(bu)。而東(dong)莞(guan)現在僅3000多(duo)元，和深(shen)(shen)圳比人(ren)(ren)(ren)工(gong)成本尚有(you)(you)比擬上風。第三，“機(ji)械(xie)換人(ren)(ren)(ren)”是一項系統(tong)工(gong)程，既需(xu)求硬(ying)件(jian)的(de)更新，還需(xu)求供應軟件(jian)的(de)個性化(hua)定(ding)制(zhi)，需(xu)求有(you)(you)充足(zu)的(de)技工(gong)和研(yan)發(fa)人(ren)(ren)(ren)員(yuan)供應支持(chi)。
東(dong)莞市鞋機商會會長王(wang)精文說：“自動化出(chu)產這(zhe)不是上一臺(tai)新機械(xie)，就能從1000個用工削減到(dao)(dao)300個用工，反而是先減到(dao)(dao)900，再(zai)到(dao)(dao)800、700……要花好幾年。”這(zhe)還使(shi)得一些(xie)企業寧(ning)肯(ken)轉移(yi)到(dao)(dao)緬甸等國(guo)度(du)，還不肯(ken)機械(xie)換人。
當初(chu)唯美引進(jin)3D噴墨(mo)打印機(ji)(ji)時，曾面對外洋的技(ji)能封閉。“這(zhe)不是金融危(wei)機(ji)(ji)危(wei)害歐洲陶瓷企業(ye)，這(zhe)個(ge)機(ji)(ji)械人家還(huan)不容易賣(mai)給我們，縱然(ran)賣(mai)價錢還(huan)會更高！”
而價值600萬(wan)元(yuan)的(de)進(jin)口噴(pen)墨(mo)(mo)打(da)印機(ji)下(xia)車之始時，噴(pen)墨(mo)(mo)斷線、噴(pen)頭(tou)梗塞等小(xiao)問題(ti)接續。出(chu)產(chan)出(chu)來(lai)的(de)第一批產(chan)物“慘無人道”，損失乃至高于噴(pen)墨(mo)(mo)機(ji)本錢(qian)。以后唯美的(de)技術員們本身(shen)設計了超聲波洗濯體系，降低了機(ji)械(xie)故障率(lv)，這才減(jian)少了對外洋供應商的(de)依附和檢驗本錢(qian)。
讓企業用(yong)上“東(dong)莞機器人”
東莞市機(ji)(ji)械(xie)人(ren)技能協會(hui)負責人(ren)凌琳以(yi)為，“機(ji)(ji)械(xie)換人(ren)”正在東莞是新興趨向(xiang)，估計一年包含的商(shang)機(ji)(ji)到(dao)達80億元。“大蛋糕會(hui)引(yin)來大批機(ji)(ji)械(xie)制造(zao)商(shang)向(xiang)東莞集(ji)合(he)。”
公開報導顯現(xian)，正在(zai)一些一樣推行“機(ji)械(xie)(xie)(xie)換(huan)人(ren)”的(de)地(di)域，企業對(dui)當局鼓勵政(zheng)策(ce)的(de)期望值頗(po)高，包孕政(zheng)策(ce)的(de)針對(dui)性、補助(zhu)額度等。正在(zai)東莞，今年(nian)以來(lai)不(bu)單出臺多個關于(yu)“機(ji)械(xie)(xie)(xie)換(huan)人(ren)”的(de)政(zheng)策(ce)文(wen)件，當地(di)當局還力挺“機(ji)械(xie)(xie)(xie)換(huan)人(ren)”。這正在(zai)某種程(cheng)度上(shang)為(wei)東莞企業“機(ji)械(xie)(xie)(xie)換(huan)人(ren)”打了“強(qiang)心劑(ji)”。
今年初東莞市政府《關于進(jin)一步攙(chan)扶實體(ti)(ti)經濟生長(chang)的(de)若干意(yi)見(jian)》明(ming)白將生長(chang)工業機器(qi)人家產、推行機器(qi)人利用作為生長(chang)實體(ti)(ti)經濟的(de)重點工作之一，并放置了1200萬元的(de)資金激(ji)勸企(qi)業開(kai)展數控(kong)設(she)備的(de)升(sheng)級改革。
6月(yue)25日，東莞(guan)(guan)市(shi)根(gen)據《關(guan)于放慢推動工業(ye)機(ji)械(xie)(xie)人(ren)(ren)智能設備(bei)家(jia)當進展的施(shi)(shi)行看(kan)法》和《東莞(guan)(guan)市(shi)推動企業(ye)“機(ji)械(xie)(xie)換人(ren)(ren)”行動設計（2014—2016年(nian)）》。東莞(guan)(guan)提出，要(yao)成為全省以致全國具有競(jing)爭力和影響力的工業(ye)機(ji)械(xie)(xie)人(ren)(ren)家(jia)當基地和智能制(zhi)作示范鄉村(cun)。開端設計由(you)本年(nian)入手(shou)下手(shou)，接(jie)連(lian)三(san)年(nian)在“高新科技東莞(guan)(guan)”工程(cheng)專(zhuan)項(xiang)資(zi)金(jin)(jin)中擺設資(zi)金(jin)(jin)，專(zhuan)項(xiang)適用于推動東莞(guan)(guan)企業(ye)施(shi)(shi)行“機(ji)械(xie)(xie)換人(ren)(ren)”。
關于(yu)“機(ji)(ji)械(xie)(xie)換(huan)人”中(zhong)面(mian)對(dui)的題目，東莞(guan)有關部門(men)截長補短，認(ren)為村團體、民營企業(ye)配(pei)合注資(zi)建立“機(ji)(ji)械(xie)(xie)換(huan)人”公司，為有需求的中(zhong)小企業(ye)給予設備(bei)租賃辦事，待企業(ye)能負擔本錢后再(zai)行出(chu)售給企業(ye)，逐(zhu)漸實現“機(ji)(ji)械(xie)(xie)換(huan)人”和機(ji)(ji)械(xie)(xie)人智能設備(bei)家當綁縛(fu)進步。
廣東(dong)自動化學會副理事長劉連生以為(wei)，東(dong)莞機械換人(ren)(ren)遠景寬廣，傳統制造業、新興(xing)產業目前皆入(ru)手下(xia)手主動對接機械人(ren)(ren)。
以家具制(zhi)作著(zhu)名的厚(hou)(hou)街(jie)鎮，目(mu)下當今已云集(ji)了南興(xing)、華力、金田(tian)宏放等浩繁著(zhu)名木工機(ji)械(xie)出產企業(ye)(ye)，為家具工業(ye)(ye)“機(ji)械(xie)換人”供應了有力支持。原位于成都的歐文團體是海內著(zhu)名木工機(ji)械(xie)制(zhi)作商之一。2012年(nian)起，該企業(ye)(ye)正在(zai)厚(hou)(hou)街(jie)設(she)立(li)歐文智(zhi)能高新科技有限公司，以厚(hou)(hou)街(jie)為根(gen)據地(di)開辟東莞市場(chang)，僅2013年(nian)銷售額就相當于歐文2013年(nian)正在(zai)珠三(san)角其他地(di)區的年(nian)銷售總和。
東(dong)莞(guan)市科技(ji)局相(xiang)干負責人(ren)(ren)說，東(dong)莞(guan)現(xian)階(jie)段正(zheng)在(zai)舉(ju)行(xing)的(de)“機械換(huan)人(ren)(ren)”計(ji)謀，須要制作(zuo)工業(ye)機械人(ren)(ren)家當的(de)支持。科技(ji)局現(xian)階(jie)段正(zheng)正(zheng)在(zai)調(diao)研，預備出臺相(xiang)干辦法，研討若何(he)增進東(dong)莞(guan)的(de)高端設備制作(zuo)業(ye)的(de)生長，為機械換(huan)人(ren)(ren)供應(ying)堅固的(de)底(di)子。
正在本(ben)年的(de)(de)天下莞(guan)商大(da)會院士講壇上(shang)，中國工(gong)程院院士、國際歐亞科(ke)學院院士李德(de)毅對(dui)東莞(guan)“機械換(huan)人(ren)”評價說，機械人(ren)是人(ren)類社(she)會走向伶俐(li)生活(huo)的(de)(de)主要朋友(you)。機械人(ren)沒有(you)僅對(dui)東莞(guan)制造(zao)業的(de)(de)進展具有(you)推進作用，并且(qie)還蘊藏著宏大(da)的(de)(de)市場(chang)潛力。機械人(ren)家當(dang)是捉(zhuo)住汗青機會的(de)(de)一場(chang)盛(sheng)宴(yan)。
吳豐禮說，而今良多出產自(zi)(zi)(zi)動化設備的企業(ye)曾(ceng)經由“賣機(ji)械”到(dao)“賣計劃(hua)”過渡，便(bian)是為(wei)企業(ye)給予(yu)自(zi)(zi)(zi)動化解決計劃(hua)，而不僅僅是為(wei)企業(ye)給予(yu)機(ji)械。企業(ye)只(zhi)要提出自(zi)(zi)(zi)動化請(qing)求，拓斯普(pu)達(da)就能(neng)夠憑據企業(ye)須(xu)要，設計計劃(hua)和自(zi)(zi)(zi)動化設備。由這(zhe)個角度而言(yan)，所有的企業(ye)都可以接(jie)納“機(ji)械換人(ren)”計謀。