我們先來認識一下環(huán)球工業(yè)機械人工業(yè)近況。由1994年到2012年的環(huán)球機械人年銷量狀況是，撤除2009年因金融危機招致的銷量顯明下滑，團體的趨向是逐年遞增。近三年來，工業(yè)機械人在汽車、電氣電子、汽車零部件行業(yè)是使用最廣的。
環(huán)球范疇來講，美國、德國、韓國、日本、中國事機器人應用比較多的國度，別的，巴西、印度、泰國、臺灣區(qū)域也是運用比較多的國度。正在將來幾年，亞洲將是機器人遍及推行的區(qū)域，這里面會有很大的機遇。這是工業(yè)機器人部份，正在辦事機器人層面，例如掃地機器人，如今銷售額有15億，然則仍舊另有很多家庭還沒用呢，闡明這個范疇另有很大的空間。但如今掃地機器人還不敷智能，有待技能的進一步升級。正在機器人性能不斷提高后，必定會有更多的家庭插手運用機器人干家務活的行列。
目前我國機器人開展有哪些機緣呢?
當局層面是特殊撐持的，近年來，國度對機器人財產開展財務撐持。不寧唯是，由當局牽頭，本年4月21日，中國機器人財產同盟正在北京建立，5月9日杭州機器人財產同盟正在杭州建立，10月18日杭州機器人協(xié)會正在杭州建立。媒體還對機器人開展一系列的報導和宣揚。
用機器人有什么益處呢?
其一，人口盈余消散，05、06年珠三角用工荒已經是一個趨向了，勞動力充足，沒人樂意干粗活重活。
其二，80后失業(yè)挑選發(fā)生變化，他們不愿意年復一年地干枯燥乏味的事情，寧肯往矯捷度較大的咖啡店、服裝店事情。
其三，勞動力本錢不息上升，2012年，中國人力本錢比2009年增加近60%，人力本錢已超越泰國和馬來西亞，一舉成為亞洲新興國度中人力本錢最高的國度。
別的，工業(yè)機器人價錢的不停下降和性能的不停提高，這為機器人的利用賜與技能前提的支撐。
中國沒有機器人沒有行業(yè)龍頭老大，這是個細分的市場，品種許多，跨行的跳躍性很大，對技能和人員的投入本錢很大。為何國外有呢?他做了近似行業(yè)細分中通用標準型的機器人，竣事了上一單關于每一個部件的規(guī)定的自動化，它還能夠繼承效勞下一個不完全雷同的項目規(guī)定。
農業(yè)機械自動化比工業(yè)機械自動化更堅苦，就在于農作物的性狀差別，例如蘋果的巨細差別，所做的機械人手巨細還欠好掌握。如果有能夠摘山核桃的機械人發(fā)現(xiàn)出來，還是很牛逼的。
中國機械人面臨的挑釁有哪些呢?
一、環(huán)節(jié)零部件依附進口，受制于外洋。例如機器、電氣部份的同步帶、帶輪和活動節(jié)制部份的環(huán)節(jié)芯片、傳感器等皆是依附外洋的，中國的質量不可以包管。兩、機器工業(yè)基礎薄弱，硬件、設備，人才和操作工儲蓄，管理水平等各方面皆很弱。
海內智能機器人設備非標的多，范圍小，沒有構成產業(yè)鏈，特別浙江省，機器層面是不可的。
有些人說中國的地和勞動力皆對照便宜，所以機械人有競爭力，實際完整不論是這一回事。外洋的機械人只是賣得貴，其生產成本不高，用機械人造機械人，競爭力很強。有客戶資源的時間賣得高些，無客戶資源的時間賣得低，矯捷度很大。正在一致價錢的情況下，中國質量遠遠比不上。
陳秋東（賽伯樂研究院院長陳秋東）
干實業(yè)的人看到了題目，顯得比擬灰心，但我們干投資的看到新興產業(yè)通常比擬悲觀?；ヂ?lián)網傾覆了傳統(tǒng)行業(yè)，機械人傾覆了制造業(yè)。中國此刻的人工成本很高，取東南還國度相比，競爭壓力很大。機械人正在中國仍是很有時機的。機械人觀點上個世紀20年代提出來的，正在美國、日本有很大的使用和生長。正在前些年，國度勉勵人才海外留學，此刻他們多數(shù)學成歸來，這給予了充沛的人才資源。
我由投資創(chuàng)業(yè)的角度提一些觀點：
1、幸免高、精、尖的物品。工業(yè)機械人我并非尤其看好，它的技能難度太大，并且不是說幾年以內就可以拉近取外洋技能的間隔，產業(yè)鏈規(guī)定太高，做出來的物品取外洋的比還未必正在價錢上有上風。別的，還要斟酌市場門坎的題目。工業(yè)機械人若是去做汽車市場，但汽車行業(yè)主若是外資或中外合資，他們必定優(yōu)先斟酌本國機械人。
2、抓行業(yè)利用。中國的光伏家當很大，如斯多的人工焊接，幸免對機器人的需求大。干效勞類的機器人，不向工業(yè)類黑白尺度的，定制化，是干B2C的，C端是很有時機的。定位好市場，干好產物，是很有時機的。
3、把機器人辦事層面外包，細化環(huán)節(jié)。我以為對創(chuàng)業(yè)者而言，該當由難度低的做起，取市場接軌，先贏利，后研發(fā)做大。
現(xiàn)在機器人行業(yè)另有許多題目，但只要有資金就能夠辦理許多題目。海內還沒一家獨大的機器人公司，我以為能夠借助資源的力氣整合這個行業(yè)，推進行業(yè)的進展。
問：中國機器人行業(yè)以非標準化產物為核心，那末他們想要超出天花板，干標準化的產物，應該往哪方面盡力呢?
正在細分市場找通用型、標準化的產物，有一個主營業(yè)務，雖然小，可是做得深的話還能夠做成行業(yè)老大。企業(yè)要做成小而精。
孫影（浙江省瓿達高新科技有限公司總經理）
機器人行業(yè)細分市場比較多，細分門類稀奇多，再加上每種門類正在外洋都有一個完備或最少一個產業(yè)鏈正在支持，與此同時這個產業(yè)鏈，最少有5到10家天下頂級廠商來干配套，而正在我們中國卻沒有，相似伺服機電，減速機，正在這里層面我們曾經落伍外洋一大截。
因而，中國的干法也許要從“師夷長技以造夷”，把本人的特點干出來，有些配件可以用外洋的，然則出來廢品一定是比外洋干得更好。瓿達高新科技正在機器人細分范疇干的是六軸多自由度機器人，六軸多自由度機器人正在外洋是特別很是成熟的，我們正在減速機和伺服機電用的是外洋的，然則我們有一樣器械是領先于外洋的——視覺定位體系。簡樸地說便是若何給予機器人“眼睛”，讓他正在多變環(huán)境下，完成他的事情。而今這種機器人很好的辦事取換電站，杭州開電動出租車的司機，把車開進換電站，不管怎么停，我們的機器人立地辨認，幾分鐘就換好電池。
機器人行業(yè)，必需干小而精行業(yè)，把本人的行業(yè)干熟干透干精，借用外洋的一些主流部件，應用到本人的行業(yè)，然后干出屬于本人的有自主知識產權的機器人體系，或解決方案。