正在世界最大的工業(yè)機器人市場上，正在上演一場亙古未有的下跌。國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)道，本年前9月，工業(yè)機器人產(chǎn)量累計降低9.1%，此中跌幅最大的8月份，同比下跌了19.3%。
下跌代表了這個行業(yè)的一個正面，但從統(tǒng)計的絕對數(shù)看，論斷又沒有一樣。本年前9月，工業(yè)機器人產(chǎn)量13.36萬套，而去年同期累計產(chǎn)量是10.83萬套。
產(chǎn)量數(shù)字反應(yīng)了此外一個行業(yè)究竟：這個行業(yè)的總范圍擴展了約23%。
哪一個是本相？
“這是口徑計較的問題?！眹医y(tǒng)計局工作人員通知記者。統(tǒng)計樣本庫每一年皆正在變更，依照主營業(yè)務(wù)支出2000萬元的尺度，當(dāng)企業(yè)的支出到達(dá)這個尺度時，便會歸入統(tǒng)計樣本庫，若是低于這個尺度，以至停業(yè)的話，則便會被剔除。
正在統(tǒng)計時，計較同比數(shù)據(jù)時，就是當(dāng)下樣本庫中的企業(yè)與上年比擬的環(huán)境。從數(shù)據(jù)看，本年樣本庫的企業(yè)的產(chǎn)量，雖然呈現(xiàn)了同比下跌，可是整體共計的產(chǎn)量，卻高于客歲樣本庫企業(yè)的產(chǎn)量。這個增量那里去？那只能解釋：樣本庫里新增了良多企業(yè)，奉獻(xiàn)了工業(yè)機器人的產(chǎn)量。
分歧口徑下的數(shù)據(jù)呈現(xiàn)判然不同的走向，展現(xiàn)了工業(yè)機器人市場格式的巨變——新興的工業(yè)機器人企業(yè)正在暴發(fā)。
而正在這個數(shù)據(jù)以外，正在工業(yè)機器人范疇，那些追求沖破的、看上去實力微賤的中小企業(yè)，正日漸浮出水面。
退與進(jìn)
李寶琴的公司給京東方的一批定單方才托付。她所在的宏友智能處置智能設(shè)備研發(fā)、出產(chǎn)跟發(fā)賣的制造企業(yè)。
國內(nèi)分揀機器人只管2008年起頭創(chuàng)業(yè)的李寶琴便有做智能配備制造的計劃，但資金跟情況并沒有撐持創(chuàng)業(yè)之初便進(jìn)入下研發(fā)投入的行業(yè)。她從前做的是商業(yè)。
決意轉(zhuǎn)型后，為了保障足夠的資金，李寶琴一方面做商業(yè)，經(jīng)由過程做商業(yè)的資金“養(yǎng)著”智能配備制造的營業(yè)，高薪聘任研發(fā)職員。
中國智能配備制造的開展，是比來那10年起頭的。2010年，中國勞動力生齒占比起頭顯現(xiàn)降低趨向，生齒盈余劣勢消失，機械換人工的需要浮出水面，工業(yè)機器人市場起頭起步。隨后的幾年，市場始終處于高速增加中。
2015年之后，市場起頭熾熱，德國提出工業(yè)4.0觀點，智能工場、智能解決方案、智能倉儲起頭遭到存眷。國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯現(xiàn)，從2015年12月始終到2018年8月，中國工業(yè)機器人產(chǎn)量始終連結(jié)快速增長，最高的2017年9月，增速以至到達(dá)了103.2%。2017年，李寶琴的公司營業(yè)額翻了一倍。
分化呈現(xiàn)正在2018年9月，只管整體的市場借正在增加，但老的工業(yè)機器人企業(yè)起頭步入衰退期。正在國家統(tǒng)計局的統(tǒng)計中，同比口徑下，這個月下跌了16.4%。顯現(xiàn)老的工業(yè)機器人企業(yè)由此步入衰退期，起頭了連續(xù)下跌。
如許的下跌，也有政策因素，有剖析歸因當(dāng)局補助力度的降低。但產(chǎn)業(yè)層面需要的巨變是決定性的。正在工業(yè)機器人市場中，汽車制造業(yè)是非常緊張的使用行業(yè)。這個范疇的銷量大幅回落，是招致工業(yè)機器人銷量的整體下滑的緊張因素。正在工業(yè)機器人市場，四分天下有其一的汽車制造業(yè)，2018年發(fā)賣3.2萬余臺機器人，銷量大幅回落25.4%。
新松機器人技巧研發(fā)部員工通知記者，“我的感到就是隆冬已至，特殊是近兩年汽車行業(yè)下滑，招致汽車零部件產(chǎn)商的日子也不好過。之前工業(yè)機器人及非標(biāo)自動化設(shè)備正在汽車零部件行業(yè)用的比力多的，由于汽車零部件量大且較尺度，得當(dāng)停止智能配備的改革。本年去感到這方面的定單少了良多?！?/p>
高捷本錢合伙人劉中青道，全世界機器人的焦點應(yīng)用領(lǐng)域過來始終集合正在汽車行業(yè)，那是因為汽車行業(yè)本身是重資產(chǎn)投入范疇，對產(chǎn)物一致性要求很下。高捷本錢是一家專注于硬科技領(lǐng)域初期及下成長期投資的機構(gòu)。
汽車銷量低迷，車企膨脹投資籌劃，對工業(yè)機器人的需要驟減，而汽車行業(yè)中，“四大家族”為主的外資品牌市場占有率正在八成以上，外資品牌機器人的銷量受到了較大的市場打擊。
相較而言，正在海內(nèi)企業(yè)主攻的其他范疇，需要正在蓬勃發(fā)展?！叭慨a(chǎn)業(yè)須要進(jìn)級?！崩顚毲俚?。
李群自動化創(chuàng)始人石金博便道，本年的工業(yè)機器人行業(yè)整體欠好，但有差異性，有特征的企業(yè)仍是正在穩(wěn)步增長。2018年，李群自動化的營業(yè)額已跨越了兩千萬——那意味著正在那之后，他的產(chǎn)量數(shù)據(jù)將起頭歸入統(tǒng)計局的樣本庫。這是一家專注于輕量型高端工業(yè)機器人研發(fā)、出產(chǎn)、發(fā)賣與使用的國家級高新技術(shù)企業(yè)，建立于2011年?！靶屡d工業(yè)機器人企業(yè)中，次要是國產(chǎn)企業(yè)開展很快，由于諸如ABB、發(fā)那科、庫卡跟安川面向的次要是中高端產(chǎn)物，價錢跟維護(hù)費用皆很貴?！钡聡么髮W(xué)事情、產(chǎn)業(yè)與社會學(xué)系博士許清遠(yuǎn)道。
高捷本錢近期剛投資了兩家公司，主營工業(yè)機器人跟出產(chǎn)設(shè)備智能化平臺?！爸袊I(yè)機器人范疇的國產(chǎn)替換風(fēng)起?！眲⒅星嗟溃巴赓Y品牌由客歲70%的增速大幅度下滑，自立品牌機器人銷量仍然連結(jié)增加。”
劉中青他們比來投資的一家工業(yè)機器人企業(yè)，這家企業(yè)存在完整自立計劃的機器人核心部件生產(chǎn)能力的機器人本體公司，客戶來自兩個渠道——集成商客戶跟終端客戶，此中大部分是承擔(dān)不起昂揚價錢，皆正在本人洽購零部件組裝本體。2019年上半年，這家公司收到的機器人定單跨越千臺，成為了scara機器人中國市場的前2名。
劉中青所說的案例，印證了中小企業(yè)對工業(yè)機器人的大批需要。“那驗證了工業(yè)機器人存在極大的增量市場空間?！彼?。
商湯產(chǎn)業(yè)研究院院長田豐道，企業(yè)為何必然要來做產(chǎn)業(yè)進(jìn)級，“由于寰球的競爭十分劇烈?！闭谒恼{(diào)研中，發(fā)明一個做割草機刀片的中國企業(yè)，做了一條自動化生產(chǎn)線，進(jìn)步了出產(chǎn)服從，把美國割草機刀片的制造企業(yè)擊倒了。
李寶琴正在2018年設(shè)立了廣東宏友智能科技有限公司，進(jìn)一步深入跟東莞理工的協(xié)作。智能工場有良多分歧的部門，她們的次要做的是AGV智能搬運這個部門。由于跟大學(xué)協(xié)作，有焦點的技巧，宏友的價錢位于行業(yè)中段程度，質(zhì)量是企業(yè)的次要訴求點。2019年，宏友智能正在市場上主推移動機器人跟智能平面庫。
搬運是工業(yè)機器人的次要應(yīng)用領(lǐng)域，除李寶琴如許年青的工業(yè)企業(yè)以外，外鄉(xiāng)企業(yè)正在這個市場的占有率均有所晉升。
李寶琴的新企業(yè)正在本年早就邁入了范圍企業(yè)的門坎，那意味著，一旦歸入國家統(tǒng)計局的統(tǒng)計之后，那便成為統(tǒng)計數(shù)據(jù)增量的起源。
這個月，她又接下兩個年夜定單。比來，李寶琴發(fā)明那兩年電子煙行業(yè)的火爆，籌劃將營業(yè)拓寬到電子煙行業(yè)跟智能家居范疇，“咱們本年曾經(jīng)跟一些電子煙企業(yè)做了一些平面庫跟AGV的名目，皆十分不錯?！?/p>
小企業(yè)的野心
來自中小企業(yè)轉(zhuǎn)型需要帶來的市場，也是工業(yè)機器人產(chǎn)量增加的緣故原由之一。近似如許的需要，并不是傳統(tǒng)的方式可能知足的。
以芯片產(chǎn)業(yè)鏈為例，采芯網(wǎng)創(chuàng)始人宋俊偉舉例，“中國另有9萬家SMT工場，SMT設(shè)備是很貴，可是幾萬家SMT設(shè)備工場內(nèi)里，有ERP管理工具的沒有跨越20%，那關(guān)于一個小工場來講皆是繁重的承擔(dān)，那內(nèi)里有良多時機?！?/p>
只管良多工業(yè)機器人業(yè)者當(dāng)下借不被歸入統(tǒng)計，可是他們的盡力，正為工業(yè)機器人供給了增加的底盤。
許清遠(yuǎn)道，一些國產(chǎn)的工業(yè)機器人企業(yè)彌補中低端市場，這部分關(guān)于量的需要比力年夜。
距離長安鎮(zhèn)42千米的視牛墩鎮(zhèn)，鄧釋翔的工場便正在那里，工人的工資逐年增高，地毯業(yè)競爭劇烈，他急需進(jìn)步勞動生產(chǎn)率，可能有一臺適合的機械，辦理手工地毯的自動化跟智能化編織。
智能分揀機器人的弊端鄧釋翔的廠房里機器聲轟鳴，傳統(tǒng)工藝與古代出產(chǎn)正在相隔約莫五十米的處所碰撞。
廠房里，六排約五米多高的架子掛著印有圖案草稿的地毯，工人們蹲正在梯架上，正在用地毯槍刺機打出圖案。那是正在手工地毯工藝中，最耗時跟辛勞的工序。槍刺機有必然重量，走針進(jìn)程中有很強的后挫力，那要求握槍的手要無力，且要穩(wěn)，那此中，還要統(tǒng)籌分歧顏色織線的切換。因為事情辛勞，那類工種的招工變得難題。淡季短少人手，而正在旺季不定單托付時，工場仍需付出各類人工用度。
正在年夜廠房中間，一個看起來遠(yuǎn)五十歲的工人，正在操縱一臺五米下的機械，對著眼前的一塊地毯，不休測驗考試各類走針門路，這是他們的第二代地毯編織機器人。
鄧釋翔有本人的算盤。他道，一是經(jīng)由過程引進(jìn)自動化設(shè)備，取代最龐大且本錢最高的人力，二是靠如許的方法，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的爬升，經(jīng)由過程售賣智能設(shè)備，爬到產(chǎn)業(yè)鏈上游來。
經(jīng)由過程出產(chǎn)環(huán)節(jié)的進(jìn)級，實現(xiàn)自身產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型進(jìn)級，相當(dāng)于一魚多吃，這是浩繁傳統(tǒng)制造業(yè)奔忙的途徑。先行者曾經(jīng)實現(xiàn)了如許的回身，格力電器初期只是一個空調(diào)企業(yè)，此刻格力的智能配備營業(yè)，曾經(jīng)造成了一個緊張板塊。
為了第二代紡織機器人，鄧釋翔顛末了良多荊棘。鄧釋翔曾經(jīng)前后與多位技術(shù)人員跟科研院所的研究者協(xié)作，研發(fā)手工地毯自動編織機，但皆因為各類緣故原由，協(xié)作中斷。
鄧釋翔的地毯編織廠屬于勞動密集型產(chǎn)業(yè)，若是要自研如許一臺地毯編織機械，須要從頭雇用科技研發(fā)團隊，那關(guān)于藝森地毯如許一家企業(yè)來講，不是一個可行的選項。他所能做的，就是不休列入東莞市各單元組織的技巧對接會，正在會上探求他所須要的技巧專家，這是一個水中撈月的進(jìn)程。
分揀機器人哪個便宜鄧釋翔便正在一次技巧對接會上，找到了他須要的方針——上海交通大學(xué)計算機系停止圖像識別研討的教員。他的技巧可能資助鄧釋翔辦理地毯編織機正在圖象色域辨認(rèn)跟自動天生走針門路的問題，如許機械便能自動識別計劃圖紙的顏色及所屬區(qū)域，自動停止走針編織。
翻新的邏輯
近似鄧釋翔的故事，正在良多處所重演。
黃穎鋒也有近似的設(shè)法主意。他是東莞諾為智能配備科技有限公司的總經(jīng)理。黃穎鋒的公司建立于2017年。黃穎鋒留神到，面膜是一個極大的市場，2018年中國人用失落了34.6億片面膜。
不外，面膜出產(chǎn)加工再到裝袋，每一個細(xì)分環(huán)節(jié)的競爭皆十分激烈。此中，人工拆分基膜是一件消耗人力跟本錢的事情。黃穎鋒愿望可能找到一項技巧，辦理基膜自動離散的問題。
黃穎鋒接洽了他正在東莞理工學(xué)院長安進(jìn)步前輩制造院的教員，愿望可能停止自動基膜分離機的研發(fā)。譚哲的專利，則是他試圖沖破的一個契機。中間經(jīng)由過程線上的年夜數(shù)據(jù)庫，發(fā)明譚哲有相關(guān)的專利，剛好譚哲又對中小企業(yè)的轉(zhuǎn)型進(jìn)級樂趣頗濃，兩者一對接，譚哲很快同意，從重慶來到廣東，擔(dān)負(fù)面膜機名目的總設(shè)計師。
技巧的工程化落地，須要多種技巧才能的鳩合，以面膜機來講，計劃的技巧便波及自動化、控制系統(tǒng)、資料、結(jié)構(gòu)設(shè)計等。趙益新是這個中間的常務(wù)副主任。迄今為止，他曾經(jīng)處置技巧結(jié)果轉(zhuǎn)化11年。這是一項須要膂力跟腦力的事情。正在他接辦中間的技巧結(jié)果對接名目時，遇到的難題是，科研人員跟企業(yè)之間的彼此沒有信賴，他須要靈敏捕獲企業(yè)主的痛點跟耽憂，并給科研人員供給響應(yīng)的知識產(chǎn)權(quán)護(hù)衛(wèi)。正在與中小企業(yè)主的相同中，趙益新發(fā)明，關(guān)于實際的廣東企業(yè)主們來講，最體貼的是產(chǎn)物能不克不及用，他們沒有簡單信任別人，也聽不懂科研人員的技巧術(shù)語，單方正在相同上常常呈現(xiàn)問題。
而一些科研人員常常又對貿(mào)易相識沒有多，正在洽談協(xié)作跟簽訂合同中，經(jīng)常會呈現(xiàn)被企業(yè)拿走專利，或謝絕托付用度的環(huán)境，那便須要趙益新他們從中調(diào)停，例如，他們便曾遇到一家企業(yè)先是正在對接完畢后，間接跳過“科學(xué)家在線”，找到科研人員停止協(xié)作，但厥后這家企業(yè)謝絕付出后續(xù)用度，協(xié)作中斷，只得請他們再介入到名目中，從頭停止合同研發(fā)跟名目工程化對接。
肯定了面膜機名目的總設(shè)計師后，中間又找了廣東省醫(yī)療器械研究所團隊，擔(dān)任機械設(shè)計部門；自立雇用了兩位工程師，擔(dān)任基膜分離機吸頭外部單片機控制系統(tǒng)及其上位機節(jié)制界面；另外，借組建了資料專家、結(jié)構(gòu)設(shè)計專家團隊，擔(dān)任資料計劃跟產(chǎn)物表面。
不外，正在不看到成熟產(chǎn)物時，客戶沒有違心提早付出用度。這是一個艱苦的過程。
譚哲道，實在他們的樣機停止了五次迭代，但能看到的只有一臺樣機，那是因為為了勤儉本錢，零部件皆盡量可能反復(fù)應(yīng)用。”有一次，他們找到了一家可以出產(chǎn)周詳零部件的廠家，報價是別的廠家的七八倍，譚哲他們找了這個廠做了第一批的零部件，但前面廠家不肯再生產(chǎn)，來由是“沒量沒有做?！?/p>
面膜基膜自動分離機借正在中試階段，趙益新跟譚哲他們正在廣州番禺區(qū)找到了工場，可以停止代工出產(chǎn)，不久，機械將會搬到工場，停止最初的中試。
鄧釋翔的工場定單排到歲尾，工人們正在加緊趕工。中間廠房里的機械借正在不緊不慢天停止著走針測試。他愿望等來歲名目促進(jìn)，這個五米下的“大家伙”能實現(xiàn)“退化進(jìn)級”。
譚哲繼承存眷中小微企業(yè)的轉(zhuǎn)型進(jìn)級中技巧商業(yè)化的時機?！爸行∑髽I(yè)設(shè)備須要轉(zhuǎn)型進(jìn)級，但單靠出產(chǎn)企業(yè)本人解決不了這些問題。年夜企業(yè)可以大批買進(jìn)設(shè)備，但實在中國最多的，仍是中小企業(yè)?！彼V定，這是一個極大的市場。
李寶琴的共事，趙海波全部十月簡直皆奔走正在西南地區(qū)，他們?yōu)榭蛻舸蛟斓闹悄芄鼋鉀Q方案正在漸漸成型，他的伴侶圈里曬出了貼片行業(yè)公用AGV跟AGV工業(yè)機器人停止搬運的場景。
電動自行車分揀機器人藥片自動分揀機器人湖北省食品分揀機器人