日前,古越龍山取浙江大學簽署計謀和談,引入該校進步前輩的機械人技能,正在3-5年內(nèi),為古越龍山各道出產(chǎn)和倉儲、物流環(huán)節(jié)設計機械換人的出產(chǎn)工藝和升級改革,以使體力勞動用工量降低50%以上,出產(chǎn)環(huán)節(jié)的物流本錢降低20%以上,平等出產(chǎn)規(guī)模的倉儲空間需求降低30%以上。據(jù)悉,古越龍山本部加上位于上虞的女兒紅共有職工近4000余人,占地2100畝。跟著將來黃酒產(chǎn)業(yè)園的建立和女兒紅的擴產(chǎn),如安正在人力基本不增長、地盤更節(jié)約的情況下到達降低本錢擴大產(chǎn)能的困難,擺正在了公司董事長傅建偉眼前。據(jù)傅建偉先容,正在全國酒類企業(yè)中,古越龍山是領先提出并實行機械換人的,這是情勢所迫。其一,公司中心酒庫存酒近13萬噸、500-600萬壇,按老例,每一年還要存酒2萬噸,全部酒庫占地達300多畝。別的,箱酒庫占地13萬平方米。利用機械換人改革后,高層鋼結構將使酒庫的酒壇擺放更多地利用立體空間,不但節(jié)約了貴重的地盤資源,并且酒的存、取都可實現(xiàn)自動化和智能化,倉儲利用率大幅進步;其二,紹興區(qū)域人工市場曾經(jīng)飽和,現(xiàn)有員工還面對老化題目?,F(xiàn)階段一個660人的廠區(qū),僅正在瓶裝灌酒環(huán)節(jié)沉淀的勞動力就達300人。機械換人后,諸如酒壇的洗濯、封泥頭、成酒的翻壇,和車間和廠區(qū)物流都將實現(xiàn)機械化,但酒的調(diào)制局部仍舊由資深技工完成,由于這是古越龍山的核心技能和非物質(zhì)文化傳承。