昨天筆(bi)者像平(ping)(ping)常(chang)一樣(yang)(yang)閱讀Kickstarter的產(chan)物(wu)頁面，我一樣(yang)(yang)平(ping)(ping)常(chang)皆按(an)宣布(bu)日(ri)期來檢察新產(chan)物(wu)。但我倏(shu)忽入手(shou)(shou)下手(shou)(shou)想，什(shen)么樣(yang)(yang)的科技產(chan)物(wu)更(geng)輕(qing)易正在(zai)眾籌平(ping)(ping)臺上獲(huo)得(de)成(cheng)功。我點開了(le)“Most founded”的頁面，發明過百萬美金的科技產(chan)物(wu)未幾(ji)。撤除著名的Pebble，其他產(chan)物(wu)皆有值(zhi)得(de)研討的中央。

　　衡量標準

　　筆者正在權衡產物(wu)迎接(jie)水平的(de)時間(jian)有一個(ge)思(si)索形式(shi)。首先是看它的(de)眾(zhong)籌額度(du)，這決議(yi)它容不易達到目(mu)標。AntVR的(de)覃正告訴我(wo)，目(mu)前很少(shao)項目(mu)敢凌駕50萬美元(yuan)，大(da)多數都正在10萬美元(yuan)這個(ge)量級。

　　第(di)二(er)是(shi)產(chan)物(wu)(wu)(wu)單(dan)價(jia)，低(di)單(dan)價(jia)高(gao)使用(yong)價(jia)值的(de)(de)產(chan)物(wu)(wu)(wu)很(hen)輕易暴(bao)漲，固然也是(shi)有高(gao)單(dan)價(jia)的(de)(de)土豪產(chan)物(wu)(wu)(wu)可以根據預售(shou)少許產(chan)物(wu)(wu)(wu)到達眾籌額。

　　第三是支撐者(zhe)數目，這(zhe)代(dai)表著(zhu)有多少人承(cheng)認這(zhe)個產物，若是支撐者(zhe)少、眾籌金額(e)高，那就闡明產物受(shou)眾小，或正(zheng)在(zai)訂價上打消(xiao)了很多人支撐的設(she)法主意。

　　末了是(shi)眾籌金額，這(zhe)當然(ran)是(shi)越大(da)越鋒(feng)利，可是(shi)眾籌金額高是(shi)有(you)必定來由的，下面會舉(ju)一些例子(zi)闡(chan)明。

　　有些人會很在乎眾(zhong)籌(chou)(chou)(chou)百(bai)分比這個方針(zhen)，但(dan)筆(bi)者并非很在乎，由(you)于它受影(ying)響(xiang)的因素(su)太多了(le)。眾(zhong)籌(chou)(chou)(chou)方針(zhen)、撐持額度的分類，撐持者數目都市(shi)影(ying)響(xiang)到(dao)這個數字。它只是對照直觀地反(fan)響(xiang)了(le)眾(zhong)籌(chou)(chou)(chou)的狀況。筆(bi)者遴選了(le)一些產物，闡(chan)發了(le)他們眾(zhong)籌(chou)(chou)(chou)過(guo)百(bai)萬的緣故。

　　明星效應取(qu)逆趨(qu)向

　　這里要說(shuo)的(de)當然是Pono Music，它在全站眾籌(chou)(chou)額度排名第三(san)。眾籌(chou)(chou)目的(de)80萬(wan)美(mei)圓(yuan)(yuan)、18220個支持者、產物單價(jia)200美(mei)圓(yuan)(yuan)，一共(gong)眾籌(chou)(chou)6,225,354美(mei)圓(yuan)(yuan)。

　　全(quan)部(bu)頁面第(di)一項便(bian)是(shi)“Thank you From Neil Young”，作為(wei)(wei)美(mei)國出名的(de)音(yin)樂人(ren)，他(ta)對音(yin)樂的(de)尋求必然很高，所以(yi)(yi)以(yi)(yi)他(ta)為(wei)(wei)品牌推(tui)行音(yin)樂類產物再(zai)適宜沒(mei)有過了。正在(zai)沒(mei)有獲得產物的(de)前提下，撐持這個項目的(de)人(ren)就有2700人(ren)擺布(bu)，這一些(xie)人(ren)買的(de)便(bian)是(shi)Neil Young的(de)賬。

　　該(gai)產(chan)物是一臺MP3，很(hen)多(duo)人(ren)以為MP3的時期曾經過去(qu)了，該(gai)產(chan)物是個逆趨向(xiang)的產(chan)物。但很(hen)多(duo)人(ren)基于對創始人(ren)的承(cheng)認，還承(cheng)認了這個逆趨向(xiang)的產(chan)物。當然有很(hen)多(duo)人(ren)是為了本性，為了叛變，正(zheng)在人(ren)人(ren)都用(yong)(yong)手機、MP4聽音樂(le)的時間(jian)(jian)，某些用(yong)(yong)戶會想(xiang)要(yao)反趨向(xiang)而行。當他人(ren)諷刺他們用(yong)(yong)MP3的時間(jian)(jian)，他們能(neng)夠驕傲的說：“這是Neil Young創建的產(chan)物，您懂什(shen)么。”

　　車庫精力

　　實(shi)在筆者更(geng)想說是：Maker Spirit。有(you)一陣(zhen)子Kickstarter上(shang)呈(cheng)現(xian)(xian)了很多3D打(da)印機，厥后又呈(cheng)現(xian)(xian)了3D的掃描(miao)器。這(zhe)(zhe)類(lei)產(chan)物知足(zu)了人們“干工具”的需(xu)求，自然這(zhe)(zhe)類(lei)需(xu)求正在美國比較大，所以有(you)某一些產(chan)物獲得了重大的資金。

　　高新科技(ji)版面排名第三(san)的(de)是(shi)The Micro，它是(shi)一臺桌(zhuo)上(shang)型的(de)3D打印機。眾籌(chou)方針僅5萬美(mei)圓(yuan)、支持者11855、產物最低單價(jia)199美(mei)圓(yuan)、一共(gong)眾籌(chou)3,401,361美(mei)圓(yuan)。

　　他(ta)(ta)的(de)目(mu)的(de)特別(bie)很是低，大概制作本(ben)錢不(bu)高(gao)。他(ta)(ta)可(ke)以滿意人(ren)們(men)制作物品的(de)愿望(wang)，并且單價(jia)(jia)還(huan)不(bu)高(gao)，正(zheng)式版(ban)本(ben)還(huan)才299。這(zhe)關于良多創客來說(shuo)是個很有價(jia)(jia)值的(de)投(tou)資，這(zhe)便是低單價(jia)(jia)、高(gao)使用(yong)價(jia)(jia)值的(de)一個好(hao)例子(zi)。除此之(zhi)外，它體(ti)積較小，是桌(zhuo)上型(xing)打印機，這(zhe)點(dian)還(huan)吸引了良多人(ren)。

　　別的(de)另(ling)有3Doodler、Structure Sensor等，全是這范例的(de)產物。閱讀者們還(huan)能經由(you)過(guo)程我的(de)衡量標準評判他們勝利的(de)緣由(you)。

　　人皆愛玩

　　ZIVOO的鄒(zou)超告(gao)訴我(wo)，文(wen)(wen)娛型的硬件一向一個很大(da)的發展(zhan)方向。正在(zai)和其(qi)他(ta)一些(xie)創(chuang)業者交(jiao)換的過程(cheng)中(zhong)，我(wo)還掌握到，他(ta)們還盼望經由過程(cheng)增(zeng)長文(wen)(wen)娛、游戲，來增(zeng)長用戶的運用頻(pin)次。

　　總頁面排名第二的(de)(de)(de)是(shi)(shi)OUYA，它(ta)是(shi)(shi)一個游(you)戲(xi)中(zhong)樞(shu)。絕多數的(de)(de)(de)支(zhi)持(chi)者皆購(gou)置(zhi)了(le)該產物，闡明(ming)他們想要使用它(ta)，他們須(xu)要它(ta)。由(you)宣布(bu)工夫來看，這類(lei)集成挪動設備的(de)(de)(de)游(you)戲(xi)中(zhong)樞(shu)正(zheng)在那時照舊(jiu)很新的(de)(de)(de)體驗(yan)，所(suo)以有大批消費者購(gou)置(zhi)。并且它(ta)的(de)(de)(de)單價還比一樣平常的(de)(de)(de)游(you)戲(xi)中(zhong)樞(shu)低，只有140美圓，這是(shi)(shi)一個很好的(de)(de)(de)圣誕節禮品。

　　筆(bi)者刻別想提(ti)的是Power Up 3.0，它(ta)(ta)是個了不得(de)的產物。這么簡樸的計劃(hua)抓(zhua)住了用戶游戲文娛(yu)的心理：他們可以(yi)遙控紙飛(fei)機。我(wo)堅信這喚起了很(hen)(hen)(hen)多人童年的理想，消費(fei)者只需要花(hua)費(fei)幾十(shi)美圓就可以(yi)獲得(de)很(hen)(hen)(hen)大的康樂。如(ru)許(xu)的產物眾籌額還超過(guo)了100萬(wan)美圓，要知(zhi)道它(ta)(ta)最(zui)小的支撐金額只有1美圓，要可以(yi)抵(di)達這個眾籌額很(hen)(hen)(hen)不輕易。

　　剛需

　　這個題目看起來很(hen)虛(xu)，筆(bi)者舉兩個例(li)子通知大(da)師什么(me)是(shi)剛需(xu)。美國人(ren)很(hen)喜歡出外(wai)遠足，不論是(shi)伴侶也(ye)好(hao)，家人(ren)也(ye)好(hao)。他們(men)需(xu)要帶(dai)冰(bing)桶以供應冰(bing)鎮的飲料(liao)，但COOLEST正(zheng)在(zai)這個基(ji)礎上做(zuo)了(le)更多(duo)。它自(zi)帶(dai)碎冰(bing)機(ji)、吃東西(xi)用的盤子、小刀也(ye)有很(hen)多(duo)配件，所(suo)有的設計(ji)皆是(shi)為了(le)田野(ye)嬉戲，而他們(men)把所(suo)有的需(xu)求皆會合正(zheng)在(zai)一個產物里。

　　該產物才上(shang)線一個(ge)多星期支持(chi)率就跨越百分之(zhi)一萬！眾籌金額(e)跨越500萬美(mei)元(yuan)。80%以上(shang)的支持(chi)者皆購買(mai)了該產物，老實(shi)說，除可(ke)以USB充電外，這(zhe)個(ge)產物幾乎(hu)沒(mei)有科技含量。

　　另一個(ge)產物叫iStick，它(ta)是(shi)個(ge)貯存設備(bei)，可(ke)以矯(jiao)捷(jie)轉換為USB接口(kou)和iPhone Flash接口(kou)。它(ta)就只辦理了(le)一個(ge)需求：正在iOS設備(bei)和電腦間(jian)傳輸(shu)文件(jian)。有的人會說(shuo)，傳到(dao)云(yun)上不管是(shi)很輕易嗎(ma)？但(dan)海(hai)外(wai)對數據安(an)全(quan)問題對照正視，該產物還消(xiao)除這(zhe)方(fang)面的顧忌。該產物眾籌金額凌駕100萬，狀況和Power Up 3.0有點像，但(dan)它(ta)可(ke)以樂成(cheng)是(shi)因為需求。

　　實際Kickstarter上眾(zhong)籌凌駕百萬(wan)的(de)科技產(chan)物(wu)未幾，排撤除產(chan)物(wu)自(zi)己做得好不(bu)好，他們(men)皆(jie)抓住(zhu)了某一(yi)點讓消費者買(mai)單。經由過程一(yi)些目(mu)標(biao)我們(men)能(neng)夠簡樸的(de)推斷(duan)出人們(men)關于產(chan)物(wu)的(de)設(she)法主意(yi)，至于什么樣的(de)產(chan)物(wu)還能(neng)再一(yi)次得到百萬(wan)級的(de)眾(zhong)籌額，筆者不(bu)知道，可(ke)是(shi)很(hen)等待。