新冠疫情以后，愈來(lái)愈多的美國(guó)大眾被要求呆正在家里，制止與其他人和其他人打仗過(guò)的器材打仗。跟著新冠疫情正在美國(guó)天下規(guī)模內(nèi)的疾速伸張，交際打仗跟供應(yīng)鏈已被大規(guī)模中止。正在事情場(chǎng)合，有一種可同時(shí)辦理那兩個(gè)問(wèn)題的方式：一群對(duì)新冠疫情免疫的“新共事”，隨時(shí)籌備著取代美國(guó)人類勞動(dòng)力。
這些“新共事”是，更多的機(jī)器人！雖然良多老板萌發(fā)了一種至少讓一些員工永久性近程事情的新志愿，可是好像不人正在談?wù)摍C(jī)器人這類重量級(jí)勞動(dòng)力。眾所周知，機(jī)器人曾經(jīng)給美國(guó)就業(yè)市場(chǎng)帶來(lái)了顛覆性影響。機(jī)器人將取代不計(jì)其數(shù)的工作崗位。比如說(shuō)，花旗集團(tuán)指出，“數(shù)以萬(wàn)計(jì)”的呼喚中間員工能夠被取代。德銀早正在2017年正告稱，該行一半以上的員工能夠被取代。
征詢巨子麥肯錫本年5月默示，估計(jì)跟著機(jī)器人數(shù)目的增長(zhǎng)，前臺(tái)員工人數(shù)將降低遠(yuǎn)三分之一，而這些銀行家跟交易員向來(lái)被視為金融公司最有代價(jià)的資產(chǎn)?？蜌q，花旗集團(tuán)曾指出，“數(shù)以萬(wàn)計(jì)”的呼喚中間員工能夠被取代。同年5月，征詢巨子麥肯錫默示，估計(jì)跟著機(jī)器人數(shù)目的增長(zhǎng)，美國(guó)前臺(tái)員工人數(shù)將削減遠(yuǎn)三分之一，然而，一場(chǎng)從天而降的新冠疫情，能夠會(huì)助推機(jī)器人以更快的速率取代美國(guó)人的事情。
更大程度的自動(dòng)化，再加上功用更壯大的機(jī)器人跟計(jì)算機(jī)，可以資助經(jīng)濟(jì)正在將來(lái)面臨疾病年夜風(fēng)行時(shí)更有免疫力。自動(dòng)化提高，對(duì)邇來(lái)備受存眷的兩個(gè)行業(yè)的影響尤其顯著：必要性行業(yè)，此中包羅制造供應(yīng)鏈的大部分，和與客戶發(fā)生間接打仗的行業(yè)，也就是所謂的“下打仗”行業(yè)。須要指出的是，那兩種行業(yè)之間存在堆疊部門。舉個(gè)例子，約莫對(duì)折的“下打仗”行業(yè)被認(rèn)為是需要行性業(yè)。
2017年，牛津大學(xué)頒布了一項(xiàng)研討講述，該講述后被普遍援用。正在講述中，牛津大學(xué)供給了可用去計(jì)較將來(lái)15年內(nèi)技巧上可能實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化的工作崗位所占的份額。經(jīng)由過(guò)程鑒戒這份研討包講述，雷德蘭茲大學(xué)空間經(jīng)濟(jì)剖析研究所主任約翰尼斯-莫恩尼斯（JohannesMoenius）傳授計(jì)較出了這些行業(yè)的就業(yè)跟工資危險(xiǎn)。
美國(guó)約莫54%的工作崗位，皆屬于那些被美國(guó)領(lǐng)土安全部界說(shuō)為必要性行業(yè)的行業(yè)，此中67%的工作崗位簡(jiǎn)單遭到自動(dòng)化影響。正由于如斯，這些工作崗位的工資水平很低，比如說(shuō)批發(fā)跟倉(cāng)儲(chǔ)事情，同時(shí)被機(jī)器人取代的危險(xiǎn)最高。相比之下，“下打仗”行業(yè)扎占領(lǐng)了46%的工作崗位，此中57%的工作崗位易受自動(dòng)化影響。
分揀機(jī)器人agv系統(tǒng)此刻，讓咱們?nèi)セ叵胍幌陆浑H斷絕舉動(dòng)的要求：沒(méi)有會(huì)晤，沒(méi)有打仗。此類舉動(dòng)特別會(huì)影響到某些“下打仗”行業(yè)，比如說(shuō)餐飲、批發(fā)跟文娛。依據(jù)牛津大學(xué)的研討講述，到2035年咱們將會(huì)看到86%的餐飲工作崗位、76%的批發(fā)工作崗位，和59%的文娛工作崗位被自動(dòng)化取代。
自動(dòng)分揀機(jī)器人工作視頻20年前，莫恩尼斯曾主張，良多與主顧有間接打仗的工作崗位，不太可能機(jī)器人等候，由于主顧注重的是人與人之間的間接打仗。然而，一場(chǎng)從天而降的新冠疫情，釀造了一場(chǎng)人類喜劇。研討評(píng)釋，那些受影響最嚴(yán)峻的人，將永久性天轉(zhuǎn)變本人的行動(dòng)。那意味著，任何時(shí)間的某些主顧，和某些時(shí)間的簡(jiǎn)直一切主顧，皆將正視制止團(tuán)體打仗。那將大大轉(zhuǎn)變了人們的愛(ài)好和餐廳所供給的效勞。
跟著良多企業(yè)思量從頭雇用，他們會(huì)鄭重天思量某項(xiàng)事情是不是可以由機(jī)械去實(shí)現(xiàn)。機(jī)器人的產(chǎn)能正變得愈來(lái)愈下，同時(shí)價(jià)錢正變得愈來(lái)愈自制。危險(xiǎn)認(rèn)知將強(qiáng)化本錢劣勢(shì)。利用機(jī)器人，關(guān)于企業(yè)來(lái)講，愈來(lái)愈有吸引力。以后，一些自動(dòng)化技巧曾經(jīng)處于高等測(cè)試階段或隨時(shí)可用的形態(tài)中。一旦電商巨子亞馬遜公司起頭受權(quán)利用該公司旗下AmazonGo技巧，咱們以后所曉得的批發(fā)將僅限于小商店，條件是若是這些市肆可能活上去的話。
福特汽車公司推出的無(wú)人快遞貨車雛形，包羅一臺(tái)可將貨色從車上搬到用戶家門口的機(jī)器人。這家美國(guó)汽車巨子對(duì)準(zhǔn)的是一個(gè)代價(jià)數(shù)十億美元的市場(chǎng)。寰球當(dāng)先工業(yè)機(jī)器人供應(yīng)商ABB曾經(jīng)裝置了逾40萬(wàn)臺(tái)工業(yè)機(jī)器人。依據(jù)預(yù)算，這些機(jī)器人曾經(jīng)取代了200多萬(wàn)名工人。
圖書館智能分揀機(jī)器人機(jī)器人咖啡師，和星巴克的自助咖啡機(jī)跟智能咖啡站，或者可以為那些愿望制止間接打仗的人供給初期替換時(shí)機(jī)。那雖沒(méi)有意味著咖啡師會(huì)找不到事情，可是自助服務(wù)站不只會(huì)被那些憎惡細(xì)菌的人利用，一旦它們從辦公區(qū)域伸張至大眾空間，那么實(shí)體咖啡店的數(shù)目天然會(huì)削減。莫恩尼斯估計(jì)，將來(lái)三至五年內(nèi)，自動(dòng)化正在快餐店提高的速率，能夠會(huì)像正在工場(chǎng)一樣疾速。
自動(dòng)化情況從未像此刻這么好：超低利率、良多部分的工人正在實(shí)現(xiàn)重復(fù)性的事情使命且締造的附加值很低，波及人工智能的專利顯現(xiàn)指數(shù)級(jí)增加，低公司稅，和風(fēng)投公司的樂(lè)趣正在轉(zhuǎn)向加工自動(dòng)化……，那所有皆指向了自動(dòng)化技巧將被加速采取。正在可實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化的要害行業(yè)，約莫有5000萬(wàn)個(gè)工作崗位，每一年的工資跨越1.5萬(wàn)億美元，是以企業(yè)采取自動(dòng)化技巧的念頭是極大的。
毫無(wú)疑問(wèn)，美國(guó)企業(yè)的本錢收入須要一段時(shí)間才氣規(guī)復(fù)，可是一旦規(guī)復(fù)了，這些收入將專注于那些可護(hù)衛(wèi)必要性行業(yè)免受新一輪病毒打擊的技巧。與此同時(shí)，那些更違心享用交際斷絕效勞感觸感染的主顧的需要，也必需失掉知足。
以后的新冠疫情給美國(guó)和其他世界列國(guó)帶來(lái)的供需打擊，它借將加速跟轉(zhuǎn)變一場(chǎng)醞釀了十多年的技巧打擊。那些沒(méi)有減少將來(lái)病毒年夜風(fēng)行易受攻擊性的企業(yè)，能夠會(huì)發(fā)現(xiàn)自己處于優(yōu)勢(shì)位置。一樣，那些沒(méi)法進(jìn)步自身妙技以知足新事情要求的人，也會(huì)發(fā)現(xiàn)自己身處晦氣位置?？偠灾?，美國(guó)企業(yè)正在經(jīng)濟(jì)蘇醒時(shí)代和之后須要的勞動(dòng)力，看起來(lái)能夠會(huì)與那些果被他們解雇而不能不申領(lǐng)賦閑金的勞動(dòng)力判然不同。
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