對(dui)中小型企業跟大型制造商來講，只(zhi)有裝置(zhi)精確，機器(qi)人自(zi)(zi)動化可(ke)能資助(zhu)他們(men)提高效(xiao)率跟事情質量(liang)，降低運作(zuo)本錢并(bing)晉升靈巧(qiao)度。正在布置(zhi)自(zi)(zi)動化之前(qian)，企業必需(xu)擬定完全的戰略(lve)性籌劃。他們(men)須要相識自(zi)(zi)動化的運作(zuo)和正在何種使用中布置(zhi)自(zi)(zi)動化，相識自(zi)(zi)動化的潛伏劣勢，并(bing)明白曉得詳細的估算跟經(jing)營戰略(lve)。

弄(nong)清楚這些問題后的下一步，不是取舍(she)機器人(ren)，而是探求(qiu)適合的、可能裝置(zhi)正在機器人(ren)上(shang)的臂終對象，從而布置(zhi)自動(dong)化協(xie)作使用(yong)。

取(qu)舍適(shi)合的對象出色完成使命

剛打仗自動化(hua)的(de)企業能夠認(ren)為機(ji)(ji)器(qi)人(ren)(ren)是最緊張的(de)組件，這是可(ke)以明(ming)白的(de)。但實際上，臂終對(dui)象(xiang)，即EOAT，才(cai)是處置(zhi)懲罰資料(liao)跟(gen)產物(wu)的(de)對(dui)象(xiang)。EOAT對(dui)象(xiang)也可(ke)用(yong)于網絡(luo)數據，轉達機(ji)(ji)器(qi)人(ren)(ren)使命指(zhi)令，并與物(wu)品、機(ji)(ji)器(qi)人(ren)(ren)跟(gen)人(ren)(ren)類停止通訊(xun)。

正在取舍機(ji)器人夾持器、傳感器跟快換安(an)裝(zhuang)時，須要思(si)量幾個因素。平常來講，現(xian)代化EOAT不是為(wei)特定行業而(er)(er)計劃的(de)(de)(de)，可用(yong)于各類型的(de)(de)(de)使用(yong)中。是以(yi)(yi)，企業可以(yi)(yi)思(si)量選用(yong)單個供應商，為(wei)林林總總的(de)(de)(de)出產需要供給一系列機(ji)器人配件。這些機(ji)器人對象所(suo)需裝(zhuang)置/重(zhong)裝(zhuang)工夫極(ji)短(duan)，而(er)(er)且(qie)具有更壯大、更龐大的(de)(de)(de)操縱功用(yong)。

正(zheng)在(zai)(zai)(zai)向自動(dong)化出(chu)產轉(zhuan)型的(de)(de)(de)(de)企業(ye)則(ze)須要正(zheng)視進步前(qian)輩的(de)(de)(de)(de)EOAT對象(xiang)——這些(xie)對象(xiang)正(zheng)在(zai)(zai)(zai)將(jiang)來(lai)幾年(nian)將(jiang)變(bian)得(de)加(jia)倍緊張。例如(ru)，國(guo)際機(ji)(ji)(ji)器(qi)人(ren)聯合(he)會（FederaTIonofInternaTIonalRoboTIcs）猜測，到(dao)2025年(nian)，專為工業(ye)情況中(zhong)人(ren)機(ji)(ji)(ji)協(xie)作(zuo)(zuo)而計(ji)劃的(de)(de)(de)(de)協(xie)作(zuo)(zuo)機(ji)(ji)(ji)器(qi)人(ren)將(jiang)占寰(huan)球機(ji)(ji)(ji)器(qi)人(ren)銷量的(de)(de)(de)(de)約(yue)35%。亞太地區(qu)的(de)(de)(de)(de)協(xie)作(zuo)(zuo)機(ji)(ji)(ji)器(qi)人(ren)市場(chang)估計(ji)將(jiang)正(zheng)在(zai)(zai)(zai)2025年(nian)跨越(yue)歐洲市場(chang)，成為寰(huan)球最(zui)大(da)的(de)(de)(de)(de)市場(chang)。這一增加(jia)可歸因(yin)于(yu)中(zhong)國(guo)、日本跟韓國(guo)對協(xie)作(zuo)(zuo)機(ji)(ji)(ji)器(qi)人(ren)的(de)(de)(de)(de)需要不休增加(jia)，特別是電子、汽車、金(jin)屬跟機(ji)(ji)(ji)械加(jia)工等行業(ye)。更(geng)多的(de)(de)(de)(de)協(xie)作(zuo)(zuo)機(ji)(ji)(ji)器(qi)人(ren)，意味著須要大(da)批靈巧(qiao)的(de)(de)(de)(de)、多功能EOAT對象(xiang)--這些(xie)對象(xiang)可以讓協(xie)作(zuo)(zuo)機(ji)(ji)(ji)器(qi)人(ren)變(bian)得(de)更(geng)智(zhi)慧、更(geng)自動(dong)，從(cong)而帶來(lai)更(geng)大(da)的(de)(de)(de)(de)投(tou)資(zi)回報。

又例如，專(zhuan)門正在大規(gui)模出產(chan)情(qing)況中(zhong)用于履行特(te)定使命(ming)的定制(zhi)夾(jia)(jia)持器，它們的功用跟使用潛力有(you)限。若是使命(ming)或出產(chan)需要有(you)更改，那(nei)么(me)定制(zhi)夾(jia)(jia)持器便釀成沒用的對象，只能(neng)被取代。這一(yi)理想將會拖慢(man)出產(chan)歷(li)程，同時(shi)增長生(sheng)產(chan)成本。

為智(zhi)能(neng)(neng)營業供給智(zhi)能(neng)(neng)工具

從降(jiang)低長時(shi)間本錢到締造一個更(geng)高(gao)效、更(geng)靈巧的出產(chan)情況，自動化流程(cheng)可以資助企(qi)業克制現有的應(ying)戰，終極為(wei)企(qi)業帶來更(geng)大(da)的競爭(zheng)劣勢。中小企(qi)業跟大(da)型企(qi)業亦是如(ru)斯。

自動化(hua)不(bu)再只合用(yong)于大批(pi)量(liang)生(sheng)(sheng)產(chan)。擁有小批(pi)量(liang)生(sheng)(sheng)產(chan)營業跟汗青出(chu)產(chan)數據(ju)網絡(luo)需(xu)要的(de)(de)中小型(xing)企業，可(ke)以/應該充分利用(yong)現代(dai)化(hua)進步前輩(bei)機器人(ren)技巧跟EOAT對(dui)象的(de)(de)劣勢，特殊(shu)是本(ben)錢較低對(dui)象，有助于他們為客戶(hu)的(de)(de)低估算名(ming)目供給(gei)加(jia)倍可(ke)行(xing)的(de)(de)計劃/效勞。

自動化對(dui)中小型(xing)企(qi)業有(you)良(liang)多潛(qian)伏益處，例如：更精準的(de)操縱可(ke)降(jiang)低(di)單位成本，更強的(de)功(gong)用可(ke)以(yi)讓企(qi)業輕松(song)天依據需要去增長(chang)或削減(jian)產(chan)能(neng)。經由(you)過程加強生產(chan)能(neng)力，中小企(qi)業可(ke)以(yi)從競(jing)爭對(dui)手中懷才不遇，可(ke)能(neng)吸引更多存(cun)在更大出產(chan)需要的(de)客戶。

然而，對一切企業來講，擬定自動化方針而且(qie)取舍有(you)利于(yu)實(shi)現(xian)目標的(de)(de)對象(xiang)，才是(shi)至關重要的(de)(de)。選用(yong)適合靈巧的(de)(de)對象(xiang)和(he)進步前輩(bei)的(de)(de)智能配件，有(you)利于(yu)降低自動化計(ji)劃(hua)的(de)(de)布置本錢、節儉裝置跟重裝工夫(fu)，隱著進步全部自動化歷程的(de)(de)協作性(xing)跟涵蓋規(gui)模。