“中國(guo)(guo)以往‘人(ren)口盈余’的(de)上風正(zheng)正(zheng)在(zai)趨于消逝，這將使中國(guo)(guo)經濟增加趨向涌現一些新(xin)的(de)變革。跟(gen)著新(xin)一輪都(dou)(dou)會(hui)化海(hai)潮的(de)鼓(gu)起，勞動(dong)力本(ben)錢的(de)提拔(ba)不得不不靠機器(qi)人(ren)來(lai)(lai)(lai)作彌補。因而，中國(guo)(guo)關(guan)于 機器(qi)人(ren)的(de)花費潛力無可限量。”沈陽新(xin)松(song)機器(qi)人(ren)自動(dong)化股份有限公司總裁曲道奎說，近來(lai)(lai)(lai)很多都(dou)(dou)會(hui)的(de)當局指(zhi)導和(he)企業(ye)都(dou)(dou)來(lai)(lai)(lai)企業(ye)觀(guan)光或洽(qia)商項目，尤(you)其是(shi)正(zheng)在(zai)南邊的(de)外資企業(ye)，他們須要(yao)流水作業(ye)，用機器(qi)人(ren)做出來(lai)(lai)(lai)的(de)產物越發精準和(he)標準化。

　　相干研究報告表現，低(di)端勞動力充足和勞動力價格上漲是機(ji)械(xie)人(ren)(ren)家當(dang)增加的(de)(de)驅(qu)動力，尤其正(zheng)在(zai)出(chu)產(chan)節奏(zou)高(gao)的(de)(de)自動化(hua)出(chu)產(chan)線和卑劣的(de)(de)環境(jing)中，機(ji)械(xie)人(ren)(ren)能供應穩固的(de)(de)高(gao)效率取高(gao)質量(liang)的(de)(de)產(chan)物。由機(ji)械(xie)人(ren)(ren)家當(dang)正(zheng)在(zai)環球制(zhi)作(zuo)(zuo)業由新規劃(hua)中所飾演的(de)(de)腳色，更能窺見一(yi)斑(ban)。美(mei)國政府(fu)正(zheng)在(zai)后金(jin)融危機(ji)時期(qi)慎重提(ti)出(chu)“再工業化(hua)”，出(chu)力進展(zhan)人(ren)(ren)工智能、機(ji)械(xie)人(ren)(ren)和數(shu)字化(hua)制(zhi)作(zuo)(zuo)等構成(cheng)的(de)(de)高(gao)端制(zhi)作(zuo)(zuo)業，搶占(zhan)新一(yi)輪高(gao)新科(ke)技和家當(dang)競爭(zheng)制(zhi)高(gao)點(dian)。

　　受歐(ou)債危機危害，歐(ou)盟還(huan)深(shen)刻意想到(dao)制(zhi)作(zuo)業(ye)的(de)(de)(de)重要性，將(jiang)“新工業(ye)革命”作(zuo)為計謀標的(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)，夸(kua)大手(shou)藝創新、布局鼎新，鼎力大舉推動機器(qi)(qi)人、數字(zi)手(shou)藝等(deng)新的(de)(de)(de)生產(chan)方式(shi)和(he)新興財(cai)產(chan)，緊(jin)密預(yu)備爭(zheng)取(qu)國(guo)際財(cai)產(chan)競爭(zheng)主(zhu)導權。英國(guo)經濟學家保羅麥基(ji)里(li)以(yi)為，以(yi)互聯網、新材(cai)料和(he)新能(neng)(neng)源為根底，以(yi)“數字(zi)化智(zhi)能(neng)(neng)制(zhi)作(zuo)”為焦點的(de)(de)(de)第三次工業(ye)革命行將(jiang)到(dao)來。而“數字(zi)化智(zhi)能(neng)(neng)制(zhi)作(zuo)”的(de)(de)(de)組成主(zhu)體便是工業(ye)機器(qi)(qi)人。

　　曲道奎說：“機(ji)器(qi)人早已不論是人們簡樸明白的一種產物或手(shou)藝東(dong)西，機(ji)器(qi)人改動的生產方(fang)式，不論是單一的服從(cong)進步，反而是帶來(lai)(lai)制(zhi)(zhi)作業(ye)(ye)(ye)正在制(zhi)(zhi)作形式、理(li)念(nian)、手(shou)藝多個層面的深層次變化。所以，由機(ji)器(qi)人手(shou)藝、信息手(shou)藝和數字制(zhi)(zhi)作帶來(lai)(lai)的新工業(ye)(ye)(ye)革命正快步走來(lai)(lai)，它將改動環球制(zhi)(zhi)作業(ye)(ye)(ye)格(ge)局(ju)，而中(zhong)國制(zhi)(zhi)作業(ye)(ye)(ye)格(ge)局(ju)還將從(cong)頭定位。”

　　“我國(guo)(guo)工(gong)業(ye)(ye)機(ji)(ji)(ji)械(xie)(xie)(xie)(xie)人(ren)(ren)(ren)(ren)行業(ye)(ye)現(xian)在仍是外國(guo)(guo)品牌占(zhan)主(zhu)導職(zhi)位(wei)，國(guo)(guo)產工(gong)業(ye)(ye)機(ji)(ji)(ji)械(xie)(xie)(xie)(xie)人(ren)(ren)(ren)(ren)市(shi)場份額(e)僅為(wei)(wei)10%擺(bai)布(bu)。由運(yun)用看，日(ri)本(ben)每1萬(wan)名(ming)工(gong)人(ren)(ren)(ren)(ren)就具(ju)(ju)有1700多臺(tai)機(ji)(ji)(ji)械(xie)(xie)(xie)(xie)人(ren)(ren)(ren)(ren)，而在我國(guo)(guo)，每1萬(wan)名(ming)工(gong)人(ren)(ren)(ren)(ren)具(ju)(ju)有的(de)(de)(de)(de)機(ji)(ji)(ji)械(xie)(xie)(xie)(xie)人(ren)(ren)(ren)(ren)數目還不敷90臺(tai)。相對我國(guo)(guo)制(zhi)作(zuo)(zuo)業(ye)(ye)大(da)國(guo)(guo)的(de)(de)(de)(de)職(zhi)位(wei)，我國(guo)(guo)機(ji)(ji)(ji)械(xie)(xie)(xie)(xie)人(ren)(ren)(ren)(ren)工(gong)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)成(cheng)長尚難以婚配。”國(guo)(guo)際模協(xie)秘書長羅百輝透露表(biao)現(xian)，因(yin)為(wei)(wei)機(ji)(ji)(ji)械(xie)(xie)(xie)(xie)人(ren)(ren)(ren)(ren)在制(zhi)作(zuo)(zuo)業(ye)(ye)中的(de)(de)(de)(de)主(zhu)要戰(zhan)略職(zhi)位(wei)和(he)將(jiang)來其宏(hong)大(da)的(de)(de)(de)(de)成(cheng)長潛力(li)，我國(guo)(guo)30多個(ge)省、市(shi)地域(yu)皆把機(ji)(ji)(ji)械(xie)(xie)(xie)(xie)人(ren)(ren)(ren)(ren)作(zuo)(zuo)為(wei)(wei)重點支撐成(cheng)長工(gong)業(ye)(ye)，將(jiang)用機(ji)(ji)(ji)械(xie)(xie)(xie)(xie)人(ren)(ren)(ren)(ren)和(he)信息技(ji)術改造和(he)提拔(ba)傳統工(gong)業(ye)(ye)，實(shi)現(xian)制(zhi)作(zuo)(zuo)形式(shi)厘革作(zuo)(zuo)為(wei)(wei)將(jiang)來制(zhi)作(zuo)(zuo)業(ye)(ye)競爭利器，進而搶占(zhan)高端制(zhi)作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)制(zhi)高點。

　　國際模協秘書長羅百輝接受《中(zhong)國產經新聞報》記者采訪時表現(xian)，“2011年汽(qi)車(che)制(zhi)作機(ji)械(xie)人(ren)的需求量(liang)是3.2萬(wan)臺(tai)，到2025年，估計將到達35.8萬(wan)臺(tai)，產值(zhi)715億(yi)元(yuan)(yuan)(yuan)。2011年電子電器家當利(li)用機(ji)械(xie)人(ren)為(wei)0.77萬(wan)臺(tai)，到2025年，有望切近(jin)親近(jin)20萬(wan)臺(tai)，產值(zhi)400億(yi)。加上(shang)，電力(li)行(xing)業、金融行(xing)業、煙草行(xing)業、醫(yi)藥行(xing)業、能源行(xing)業、航(hang)空航(hang)天、交通行(xing)業、化工行(xing)業、工程機(ji)械(xie)、教誨實(shi)訓、印刷行(xing)業、激光加工、食物、橡塑、金屬(shu)加工業需求300萬(wan)臺(tai)，每臺(tai)30萬(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)，市(shi)(shi)場(chang)空間(jian)9000億(yi)元(yuan)(yuan)(yuan)。干(gan)凈效勞(lao)機(ji)械(xie)人(ren)進入(ru)300萬(wan)戶城鎮家庭，依照(zhao)0.3萬(wan)-0.6萬(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)/臺(tai)盤(pan)算(suan)，市(shi)(shi)場(chang)空間(jian)是90億(yi)-180億(yi)元(yuan)(yuan)(yuan)。醫(yi)療(liao)效勞(lao)機(ji)械(xie)人(ren)依照(zhao)50萬(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)/臺(tai)盤(pan)算(suan)，市(shi)(shi)場(chang)空間(jian)是105億(yi)元(yuan)(yuan)(yuan)。其(qi)他機(ji)械(xie)人(ren)預算(suan)200億(yi)元(yuan)(yuan)(yuan)以(yi)上(shang)的市(shi)(shi)場(chang)空間(jian)，整體(ti)合計市(shi)(shi)場(chang)空間(jian)是10600億(yi)元(yuan)(yuan)(yuan)。”

　　就全(quan)數產業鏈來看，以深圳(zhen)為例，數據顯現(xian)，取機器人手藝(yi)相(xiang)干的信息(xi)、家(jia)電、通訊等設備制造業的產物范(fan)圍已達3000多億元(yuan)，居全(quan)國前(qian)線。

　　國際模協秘書長(chang)羅百輝調研顯現(xian)，全國各地(di)紛(fen)紜結構機器(qi)人家當(dang)，河(he)南洛(luo)陽、鄭州(zhou)(zhou)、太原(yuan)、江(jiang)蘇常州(zhou)(zhou)、南京、張(zhang)家港、昆(kun)山、徐州(zhou)(zhou)、遼寧沈陽、沈撫新城、重慶(qing)、天津、上(shang)海、湖(hu)北武漢、襄陽、安徽(hui)蕪湖(hu)、河(he)北唐山、山東(dong)青島、濰坊、哈爾(er)濱、湖(hu)南郴州(zhou)(zhou)、長(chang)沙、瀏陽、廣東(dong)廣州(zhou)(zhou)、深圳、東(dong)莞、佛山、中(zhong)山、惠州(zhou)(zhou)、廣西(xi)柳州(zhou)(zhou)、浙江(jiang)省(sheng)杭(hang)州(zhou)(zhou)、麗水(shui)、四川成都、江(jiang)西(xi)九江(jiang)、山西(xi)晉城、陜西(xi)西(xi)安等(deng)36個鄉村將(jiang)(jiang)(jiang)機器(qi)人家當(dang)作為本地(di)重點(dian)發展(zhan)對(dui)象。將(jiang)(jiang)(jiang)來幾年，中(zhong)國機器(qi)人的(de)年產值(zhi)(zhi)將(jiang)(jiang)(jiang)靠近(jin)6000億元，而(er)機器(qi)人家當(dang)集群的(de)年產值(zhi)(zhi)將(jiang)(jiang)(jiang)到達3萬億元。

　　2013年年末，重(zhong)慶(qing)市提(ti)(ti)出“把重(zhong)慶(qing)建設(she)成(cheng)機(ji)器(qi)(qi)(qi)人(ren)(ren)(ren)之都(dou)”的(de)設(she)想(xiang)，力圖到2013年，打(da)造機(ji)器(qi)(qi)(qi)人(ren)(ren)(ren)工業(ye)(ye)(ye)研發、設(she)計、制(zhi)作(zuo)等(deng)多(duo)種功用于一體(ti)的(de)機(ji)器(qi)(qi)(qi)人(ren)(ren)(ren)工業(ye)(ye)(ye)基地。2012年3月，唐山(shan)市出臺機(ji)器(qi)(qi)(qi)人(ren)(ren)(ren)工業(ye)(ye)(ye)生長(chang)規(gui)劃(hua)，計劃(hua)到2013年建成(cheng)我(wo)(wo)國(guo)(guo)(guo)最大(da)的(de)、年產值超越(yue)200億元的(de)機(ji)器(qi)(qi)(qi)人(ren)(ren)(ren)生產基地。同年10月，上海市提(ti)(ti)出將聚焦工業(ye)(ye)(ye)機(ji)器(qi)(qi)(qi)人(ren)(ren)(ren)等(deng)行業(ye)(ye)(ye)，強大(da)生長(chang)機(ji)器(qi)(qi)(qi)人(ren)(ren)(ren)本(ben)體(ti)研發制(zhi)作(zuo)，使上海成(cheng)為我(wo)(wo)國(guo)(guo)(guo)最大(da)機(ji)器(qi)(qi)(qi)人(ren)(ren)(ren)工業(ye)(ye)(ye)基地，至2013年到達200億元的(de)范圍。成(cheng)都(dou)、杭州、常州、昆山(shan)、九江、晉城等(deng)全(quan)國(guo)(guo)(guo)30多(duo)個鄉村還接(jie)踵提(ti)(ti)出了打(da)造機(ji)器(qi)(qi)(qi)人(ren)(ren)(ren)進步前輩工業(ye)(ye)(ye)基地的(de)設(she)想(xiang)，我(wo)(wo)國(guo)(guo)(guo)已建成(cheng)和(he)建設(she)中(zhong)的(de)機(ji)器(qi)(qi)(qi)人(ren)(ren)(ren)工業(ye)(ye)(ye)園已達36個。以機(ji)器(qi)(qi)(qi)人(ren)(ren)(ren)+智(zhi)能制(zhi)作(zuo)為中(zhong)心的(de)新興工業(ye)(ye)(ye)生長(chang)形式(shi)正在全(quan)國(guo)(guo)(guo)睜開，構成(cheng)群(qun)起之勢。

　　成立于(yu)2000年(nian)的(de)(de)沈(shen)陽(yang)新(xin)松公司(si)是我國機械(xie)(xie)(xie)人(ren)(ren)(ren)第一(yi)家上(shang)市公司(si)，現正(zheng)(zheng)在(zai)占有了(le)國產(chan)工(gong)(gong)業(ye)機械(xie)(xie)(xie)人(ren)(ren)(ren)1/3的(de)(de)市場份(fen)額。產(chan)物遠(yuan)銷(xiao)到歐、美、亞(ya)洲的(de)(de)10多個國家和地(di)區。據公司(si)品(pin)牌取(qu)公共關系部(bu)部(bu)長哈恩晶先容，現正(zheng)(zheng)在(zai)新(xin)松公司(si)正(zheng)(zheng)在(zai)工(gong)(gong)業(ye)、交通、能源、兵工(gong)(gong)、民生五大(da)家當(dang)行業(ye)顯現出了(le)微(wei)弱的(de)(de)進步態勢(shi)。好比幾十(shi)種(zhong)范(fan)例的(de)(de)車間(jian)機械(xie)(xie)(xie)手(shou)，能夠完整替換工(gong)(gong)人(ren)(ren)(ren)舉行焊接、搬(ban)運和打磨等高危龐雜(za)功課。另有移動機械(xie)(xie)(xie)人(ren)(ren)(ren)，可實現主(zhu)動搬(ban)運。軌道交通的(de)(de)監測售票(piao)體系也(ye)是有機械(xie)(xie)(xie)人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)身影。機械(xie)(xie)(xie)人(ren)(ren)(ren)正(zheng)(zheng)在(zai)汽(qi)(qi)車出產(chan)線上(shang)大(da)有可為，長春(chun)一(yi)汽(qi)(qi)馬自(zi)達(da)八的(de)(de)流水線上(shang)使用的(de)(de)機械(xie)(xie)(xie)手(shou)，不但綜合手(shou)藝(yi)請求高，為自(zi)立研發核心(xin)部(bu)件，精準(zhun)加工(gong)(gong)，更(geng)要取(qu)出產(chan)工(gong)(gong)藝(yi)相(xiang)符合。

　　關鍵是轉變企業(ye)底層(ceng)制(zhi)作形式(shi)

　　曲道奎說，底(di)層的(de)厘革，才是最素(su)質(zhi)的(de)厘革。只有徹底(di)改(gai)變(bian)現有的(de)制作形式，變(bian)以人(ren)為主體的(de)低成(cheng)本制作為以機器人(ren)為主的(de)智能制作，還便(bian)是信息化(hua)和工業(ye)(ye)化(hua)的(de)深度交融(rong)，才氣實(shi)現我國制作業(ye)(ye)的(de)真正轉型升級和全面提拔國際(ji)競(jing)爭力。

　　因而，操(cao)縱(zong)機器人進步前輩(bei)制(zhi)作手藝快速武裝企業的(de)“大腦”，實現(xian)其革新，才(cai)是提(ti)拔設(she)備制(zhi)作業效力(li)、效益和團體(ti)競爭力(li)的(de)迫在眉睫。專家(jia)建(jian)議接納三種體(ti)例(li)加以推動：

　　其一，當(dang)局(ju)引誘(you)(you)，企(qi)(qi)業(ye)跟進(jin)。當(dang)局(ju)應勉勵(li)企(qi)(qi)業(ye)對出產設備舉行升級(ji)換代，增(zeng)進(jin)高(gao)新(xin)手(shou)(shou)藝和智能設備的(de)遍及利用(yong)(yong)，改動(dong)現有(you)出產形式。創設當(dang)局(ju)、手(shou)(shou)藝依托(tuo)單元取企(qi)(qi)業(ye)三(san)方互助的(de)有(you)用(yong)(yong)機制(zhi)，由(you)當(dang)局(ju)舉行引誘(you)(you)和攙(chan)扶(fu)，引發企(qi)(qi)業(ye)的(de)投資熱(re)情，手(shou)(shou)藝依托(tuo)單元供應全套的(de)實(shi)(shi)行方案、高(gao)新(xin)手(shou)(shou)藝、智能設備、工程實(shi)(shi)行等辦事，走出一條有(you)用(yong)(yong)的(de)制(zhi)作業(ye)轉型(xing)升級(ji)之路，實(shi)(shi)現企(qi)(qi)業(ye)制(zhi)作形式革新(xin)和全面(mian)提拔競爭力、手(shou)(shou)藝依托(tuo)單元實(shi)(shi)現國度龐大(da)關鍵手(shou)(shou)藝的(de)遍及推廣應用(yong)(yong)“三(san)方共贏(ying)”的(de)場面(mian)。

　　其二，確立中(zhong)(zhong)國首家機(ji)器(qi)人智(zhi)能(neng)(neng)制(zhi)(zhi)作(zuo)體(ti)驗(yan)中(zhong)(zhong)間(jian)(jian)。可(ke)操(cao)持建(jian)立集展(zhan)現(xian)(xian)、體(ti)驗(yan)、培(pei)訓(xun)、科(ke)普于一身的(de)(de)(de)(de)“機(ji)器(qi)人智(zhi)能(neng)(neng)制(zhi)(zhi)作(zuo)體(ti)驗(yan)中(zhong)(zhong)間(jian)(jian)”。經由過(guo)程(cheng)展(zhan)現(xian)(xian)最(zui)新的(de)(de)(de)(de)智(zhi)能(neng)(neng)制(zhi)(zhi)作(zuo)手(shou)藝和設(she)備(bei)(bei)，讓用戶可(ke)以直觀的(de)(de)(de)(de)感受到進步前輩出(chu)產方(fang)式(shi)所帶來的(de)(de)(de)(de)出(chu)產服從的(de)(de)(de)(de)極大(da)(da)提拔；用戶正(zheng)在現(xian)(xian)場可(ke)以舉行(xing)切身體(ti)驗(yan)，取機(ji)器(qi)人舉行(xing)交互和實際(ji)操(cao)作(zuo)，使(shi)企業便當直觀地(di)決意(yi)挑選(xuan)哪(na)些(xie)手(shou)藝和設(she)備(bei)(bei)，免除以往(wang)企業須要舉行(xing)長(chang)時間(jian)(jian)調(diao)研和投資失(shi)誤的(de)(de)(de)(de)短處(chu)；正(zheng)在體(ti)驗(yan)中(zhong)(zhong)間(jian)(jian)設(she)立關于機(ji)器(qi)人及(ji)智(zhi)能(neng)(neng)制(zhi)(zhi)作(zuo)設(she)備(bei)(bei)的(de)(de)(de)(de)知識(shi)庫，活期舉行(xing)科(ke)普知識(shi)講座，提拔使(shi)用者的(de)(de)(de)(de)科(ke)技(ji)知識(shi)水平(ping)寧更新帶領的(de)(de)(de)(de)看(kan)法。取此同時該(gai)體(ti)驗(yan)中(zhong)(zhong)間(jian)(jian)還應該(gai)成(cheng)為設(she)備(bei)(bei)業龐大(da)(da)工(gong)程(cheng)實行(xing)的(de)(de)(de)(de)大(da)(da)眾辦(ban)事(shi)平(ping)臺，以大(da)(da)大(da)(da)加(jia)快工(gong)程(cheng)項目的(de)(de)(de)(de)推動速度。

　　其三，遴(lin)選相(xiang)關(guan)企(qi)(qi)業(ye)(ye)推動智能制(zhi)(zhi)作(zuo)(zuo)(zuo)試(shi)(shi)(shi)點。根(gen)據(ju)我(wo)國(guo)設(she)備制(zhi)(zhi)作(zuo)(zuo)(zuo)家(jia)當(dang)(dang)的(de)結構和(he)特色，應(ying)正(zheng)在“十二五(wu)”時(shi)期遴(lin)選具有(you)代表性(xing)的(de)優勢(shi)家(jia)當(dang)(dang)，分條理(li)、分階(jie)段地推動工業(ye)(ye)機器人的(de)使(shi)用(yong)，并經(jing)過試(shi)(shi)(shi)點企(qi)(qi)業(ye)(ye)舉行(xing)(xing)出產(chan)環節、出產(chan)制(zhi)(zhi)作(zuo)(zuo)(zuo)形(xing)式(shi)的(de)示范(fan)使(shi)用(yong)和(he)推行(xing)(xing)。這(zhe)一試(shi)(shi)(shi)點應(ying)由當(dang)(dang)局牽(qian)頭，遴(lin)選具有(you)代表性(xing)的(de)100家(jia)大中型(xing)制(zhi)(zhi)作(zuo)(zuo)(zuo)企(qi)(qi)業(ye)(ye)，推動工業(ye)(ye)機器人、大型(xing)自(zi)動化成套設(she)備及數(shu)字驅動級(ji)控制(zhi)(zhi)系統的(de)使(shi)用(yong)。試(shi)(shi)(shi)點勝利后，一樣采用(yong)以當(dang)(dang)局為引誘的(de)體例，正(zheng)在重點制(zhi)(zhi)作(zuo)(zuo)(zuo)范(fan)疇及上下游行(xing)(xing)業(ye)(ye)肯(ken)定合適舉行(xing)(xing)智能化改革的(de)中小型(xing)企(qi)(qi)業(ye)(ye)，將智能化、自(zi)動化的(de)制(zhi)(zhi)作(zuo)(zuo)(zuo)形(xing)式(shi)帶到這(zhe)一些企(qi)(qi)業(ye)(ye)傍(bang)邊，進步企(qi)(qi)業(ye)(ye)出產(chan)效力，加強(qiang)企(qi)(qi)業(ye)(ye)競爭力，與此同時(shi)還擴大了制(zhi)(zhi)作(zuo)(zuo)(zuo)業(ye)(ye)革命的(de)危害(hai)范(fan)疇。