注(zhu)(zhu)塑(su)(su)成(cheng)型(xing)制(zhi)(zhi)造(zao)商PlasTIcMoldedConcepts正(zheng)在其美國(guo)威斯康星州的工(gong)場布(bu)置了(le)RethinkRoboTIcs的Sawyer智能協作機(ji)(ji)器人，增進營(ying)業增加的同時，亦有利于員(yuan)工(gong)履行更富創造(zao)力(li)的事情使命。PMC曾經停止自動化，以晉升公司數十臺(tai)注(zhu)(zhu)塑(su)(su)成(cheng)型(xing)機(ji)(ji)的服從。現階段，Sawyer用于輔佐制(zhi)(zhi)造(zao)壓力(li)表零部件(jian)。
京東小黃人分揀機器人價格PMC公司總裁LarryFloyd默示：“咱們(men)用服(fu)從去評價勝(sheng)利，自動化是晉(jin)升(sheng)服(fu)從的(de)(de)最(zui)好(hao)解決方案。咱們(men)最(zui)初(chu)布置Sawyer是為了幫公司保持那幾年的(de)(de)增長速度(du)，但(dan)投(tou)入使用后，咱們(men)很快發明自動化的(de)(de)后果超越預期，并且借有助于晉(jin)升(sheng)員(yuan)工(gong)滿意度(du)。”
垃圾分揀機器人研制成功正(zheng)在PMC工場(chang)里，Sawyer智(zhi)能協作(zuo)機(ji)器人從壓(ya)平(ping)機(ji)上拾取一個零(ling)部(bu)(bu)件，將它放(fang)進數控機(ji)床。Sawyer檢(jian)測到零(ling)部(bu)(bu)件鉆孔(kong)實(shi)現(xian)后(hou)，便會(hui)將其放(fang)到一個箱子(zi)里。直到正(zheng)好有160個零(ling)部(bu)(bu)件裝好正(zheng)在箱子(zi)里，Sawyer便會(hui)暫(zan)停。等操縱職員把箱子(zi)拿走后(hou)，會(hui)按一次按鍵，提醒Sawyer繼(ji)承(cheng)運(yun)作(zuo)。如(ru)是反復。
垃圾分揀機器人直銷PMC公(gong)司建(jian)立于1975年，為(wei)分歧的客戶(hu)供給一系列注塑成(cheng)型產物，包羅(luo)模內粉飾、周(zhou)詳加工(gong)、熱熔、模具成(cheng)型后粉飾、拆(chai)卸(xie)跟(gen)包裝等。公(gong)司營(ying)業持續增長；低(di)級員(yuan)工(gong)的流(liu)動(dong)率(lv)卻高居(ju)不下(xia)。布置了Sawyer智能協作(zuo)機器人當(dang)前(qian)，可以將員(yuan)工(gong)從(cong)單調的使(shi)命(ming)中(zhong)解放出來，為(wei)他們供給更(geng)富創造力、更(geng)高代價的工(gong)作(zuo)崗位，從(cong)而降低(di)員(yuan)工(gong)流(liu)動(dong)率(lv)。正(zheng)在制造壓力表零部(bu)件進程中(zhong)，Sawyer履行(xing)一些活躍的使(shi)命(ming)，員(yuan)工(gong)則(ze)可以成(cheng)為(wei)機器人操(cao)控員(yuan)。
RethinkRoboTIcs首席運營(ying)官(guan)JimLawton默示：“自(zi)動化(hua)是應答(da)勞動力(li)(li)欠缺(que)應戰的(de)良方，可是勝利與否，另(ling)有一些關鍵因素(su)。包羅機器人(ren)是不(bu)(bu)是裝置簡略(lve)單純，履行一些對員工(gong)來(lai)講不(bu)(bu)吸引(yin)力(li)(li)的(de)重復性(xing)使命是不(bu)(bu)是順暢。Sawyer正在PMC公司(si)的(de)勝利使用證實了(le)自(zi)動化(hua)助力(li)(li)于(yu)制造(zao)(zao)業轉型，但并不(bu)(bu)是取代人(ren)工(gong)。機器人(ren)資助員工(gong)從單調反復的(de)事情(qing)中(zhong)解放出(chu)來(lai)，以便他們履行更有創造(zao)(zao)力(li)(li)的(de)事情(qing)。”
LarryFloyd先容到正(zheng)在布置(zhi)Sawyer智能協作機器人之(zhi)前(qian)，PMC曾思量聘(pin)任(ren)其第一位自動化工程師。不外(wai)Sawyer的(de)(de)布置(zhi)比公(gong)司料想(xiang)的(de)(de)還要簡略單純，并不需(xu)要專(zhuan)業的(de)(de)工程師去培(pei)訓它。
他道：“布置(zhi)了協作機(ji)器人使得(de)咱們(men)(men)的(de)出產事(shi)情(qing)(qing)變得(de)更具吸(xi)引力。那資助咱們(men)(men)吸(xi)引并留住(zhu)優異的(de)人材(cai)，讓他們(men)(men)可以(yi)處置(zhi)更有(you)代價的(de)事(shi)情(qing)(qing)使命。”
外國評價物流分揀機器人PMC威斯康星州工場(chang)愿望正在將來幾年(nian)布置更多的機器人，并終極能將30%的出產使(shi)命自動化。
國產分揀機器人聯系方式菜鳥分揀機器人說話LarryFloyd增(zeng)補道：“正在(zai)(zai)布置了(le)Sawyer智能協(xie)作機器人后，后果吹糠見米(mi)，動(dong)員了(le)咱(zan)們(men)的(de)營(ying)業。咱(zan)們(men)期冀正在(zai)(zai)不久(jiu)的(de)未來(lai)持(chi)續這個勝利形式，扶(fu)搖直上，更進一步。”
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