靈(ling)巧(qiao)的自動化正(zheng)變得(de)愈來愈有(you)才能，可用跟(gen)負擔(dan)得(de)起。咱們采(cai)訪了FANUCAmerica工業(ye)跟(gen)汽車機器人部分(fen)總(zong)經理ClaudeDinsmoor，相識工業(ye)機器人市(shi)場的最新進展。
正(zheng)在(zai)過(guo)來的(de)幾十(shi)年中，咱們曾經(jing)看到靈巧的(de)機器人(ren)自(zi)動化開展，而且經(jing)由過(guo)程(cheng)(cheng)定制的(de)進程(cheng)(cheng)自(zi)動化和與人(ren)類工作者的(de)通用使命變得愈(yu)來愈(yu)存在(zai)競爭力。
一種如許的(de)(de)通用使用是機械經管。CNC銑床(chuang)本身就(jiu)是一個自(zi)動化設備，但經由過(guo)程機器臂裝卸，可以大大提(ti)高該機床(chuang)的(de)(de)生產率(lv)跟主軸工夫。
藥片分揀機器人京東分揀機器人排名跟著機(ji)器人(ren)正(zheng)在(zai)(zai)(zai)制造營業(ye)中愈來愈遍及，編(bian)程(cheng)(cheng)跟操縱(zong)機(ji)器人(ren)所需的(de)(de)妙技(ji)也必(bi)需增加(jia)。依據Dinsmoor的(de)(de)說法，明天的(de)(de)機(ji)器人(ren)比(bi)編(bian)程(cheng)(cheng)Gcode加(jia)工簡略一個(ge)數(shu)量級。“正(zheng)在(zai)(zai)(zai)十分(fen)鐘內，我可以讓您為(wei)一個(ge)機(ji)器人(ren)編(bian)程(cheng)(cheng)，”Dinsmoor正(zheng)在(zai)(zai)(zai)這段視(shi)頻中通(tong)知JimAnderton。
許(xu)(xu)多(duo)美國制造業勞動力皆正在小公司事(shi)情。汗青上，機器(qi)人(ren)(ren)須(xu)要大批(pi)資(zi)(zi)金投(tou)入并須(xu)要特(te)別培訓(xun)，那(nei)使得(de)許(xu)(xu)多(duo)業主運營商很難看到(dao)投(tou)資(zi)(zi)回報率。然而(er)，Dinsmoor指出，增長機器(qi)人(ren)(ren)機械經(jing)管可以(yi)經(jing)由(you)過程(cheng)增長OEE去(qu)資(zi)(zi)助從現有(you)設(she)備(bei)中(zhong)獲得(de)額定(ding)的(de)(de)代(dai)價。是以(yi)，經(jing)由(you)過程(cheng)搜檢間接增添的(de)(de)值來計較筒倉中(zhong)的(de)(de)機器(qi)人(ren)(ren)ROI是不敷的(de)(de)。應思量機器(qi)人(ren)(ren)觸及的(de)(de)全(quan)部(bu)進程(cheng)的(de)(de)OEE。例如，機器(qi)人(ren)(ren)來毛刺的(de)(de)部(bu)件可以(yi)更同(tong)等天從來毛刺進程(cheng)輸出，使得(de)下一個進程(cheng)更快更無效。
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