2014年11月12日，2014騰訊網媒體高峰論壇正在北京舉辦，來源于國內外的媒體老總介入論壇計議問答環節。

　　如安在15秒內吸引用戶？過了這稀缺的15秒怎么辦？9年前籍籍無名的《赫芬頓郵報》是若何成為本日鼎鼎大名的環球互聯網大報？人取機械孰優孰劣？機械人曾經(jing)入(ru)手下(xia)手批量(liang)寫(xie)稿了(le)，記者也有存在的必要(yao)嗎(ma)？

　　“機(ji)械人和(he)記者并不是兩選一(yi)。”數(shu)位國內外媒體老總(zong)賜與(yu)了(le)回(hui)覆。

　　11月12日下晝，主題為(wei)“引爆新注(zhu)(zhu)意力”的“2014騰訊(xun)網媒體高峰論壇”在京舉行。來源于國(guo)內外的媒體老總站在時期前沿，對互聯(lian)網時期的“注(zhu)(zhu)意力”賜(si)與了新的注(zhu)(zhu)解。

　　“手機(ji)上彀比例(li)初次凌駕PC”

　　2014年11月(yue)12日(ri)，人(ren)民大學消息(xi)學院傳(chuan)授(shou)彭(peng)蘭宣布《挪動媒體(ti)進展新趨勢——中國網絡媒體(ti)的將來2014》研究報告。

　　中(zhong)國(guo)(guo)人民(min)(min)大學消(xiao)息學院傳授彭蘭(lan)正在會(hui)上(shang)先容了(le)騰(teng)訊網(wang)和人大消(xiao)息學院新(xin)媒(mei)體研究(jiu)所的(de)(de)(de)結合課題陳(chen)說《中(zhong)國(guo)(guo)網(wang)絡媒(mei)體的(de)(de)(de)將(jiang)來(lai)2014》。陳(chen)說指出，挪動互(hu)聯網(wang)恰是我們要面臨的(de)(de)(de)將(jiang)來(lai)，正在中(zhong)國(guo)(guo)尤其較著。2014年6月，中(zhong)國(guo)(guo)手機上(shang)彀比(bi)(bi)例(li)初次凌駕(jia)PC機上(shang)彀比(bi)(bi)例(li)，手機網(wang)民(min)(min)的(de)(de)(de)范圍凌駕(jia)了(le)八(ba)成。

　　申報顯(xian)現，天(tian)(tian)天(tian)(tian)屢次翻(fan)開消息(xi)客戶(hu)端(duan)的(de)用(yong)(yong)(yong)戶(hu)占比(bi)(bi)達到了77.5%。正在查(cha)詢拜訪的(de)用(yong)(yong)(yong)戶(hu)中，天(tian)(tian)天(tian)(tian)運用(yong)(yong)(yong)挪(nuo)動終端(duan)凌駕5小(xiao)時的(de)用(yong)(yong)(yong)戶(hu)比(bi)(bi)例最(zui)高，凌駕26%。加上天(tian)(tian)天(tian)(tian)運用(yong)(yong)(yong)3—5個小(xiao)時的(de)用(yong)(yong)(yong)戶(hu)，有(you)近(jin)5成是挪(nuo)動終端(duan)異常重度的(de)用(yong)(yong)(yong)戶(hu)。

　　2014年(nian)11月12日，騰訊(xun)公司副總(zong)裁、騰訊(xun)網絡媒體總(zong)編輯陳菊紅(hong)正在論壇上干主題講話。

　　這(zhe)和騰訊(xun)副總裁、總編輯陳(chen)菊紅的觀(guan)念同等。陳(chen)菊紅暗示，“各人對媒體的依(yi)附(fu)的確曾經籠罩了(le)一切睡眠以外的其(qi)他工(gong)夫。這(zhe)類(lei)籠罩依(yi)附(fu)時長上增長了(le)。”

　　但與此同時，人們(men)切換注(zhu)意力的頻度還比之前高(gao)，人們(men)停留在網頁上的工夫卻異常短。“注(zhu)意力異常松散。”陳菊紅以為，注(zhu)意力稀(xi)缺的水平超越設想，就只有15秒(miao)。如安(an)在15秒(miao)里頭吸引用(yong)戶，過了這15秒(miao)怎么辦(ban)，這是媒體面對的事實。

　　“怎樣讓人才(cai)構造越(yue)發公道，怎樣正(zheng)在思(si)想上具有(you)真(zhen)(zhen)正(zheng)的立異性，最關頭的是我(wo)們所恒久依(yi)附的媒體機制和(he)體系體例(li)真(zhen)(zhen)正(zheng)可以保證改革，釋放出(chu)偉大(da)的能量，那個時候我(wo)們才(cai)可以真(zhen)(zhen)正(zheng)的引爆新注意力，全部媒體行業(ye)的黃花少年(nian)才(cai)會真(zhen)(zhen)正(zheng)的到來(lai)。”陳菊紅說。

　　“媒體融會要分兩個階段走”

　　上(shang)(shang)(shang)海報業團體黨(dang)委書(shu)記、社長裘新正在(zai)論壇上(shang)(shang)(shang)引見上(shang)(shang)(shang)海報業建立一年以來推出的三個(ge)產物(wu)。

　　應邀出(chu)席峰會的(de)上海(hai)報業(ye)團(tuan)體黨委書記、社長裘新參加了“網(wang)絡媒體新實踐：注意力之路的(de)經歷取經歷”分論壇。他向現場的(de)國(guo)內外偕(xie)行們引見(jian)了上海(hai)報業(ye)團(tuan)體建立一年以來推(tui)(tui)出(chu)的(de)三(san)個產物：一個是(shi)本年1月1號《解放(fang)日報》推(tui)(tui)出(chu)了上海(hai)考察，一個是(shi)本年7月22號洶涌上線，第三(san)個是(shi)本年9月份的(de)互聯(lian)網(wang)金融信息(xi)產物“界面(mian)”。

　　說到(dao)傳統媒體(ti)取網絡(luo)媒體(ti)的(de)融適(shi)時(shi)，他以為，媒體(ti)融會對要分兩個階(jie)段走(zou)：

　　第(di)一(yi)(yi)(yi)步，要(yao)干(gan)互(hu)聯(lian)網的媒(mei)(mei)體(ti)(ti)產物(wu)，正(zheng)在(zai)這(zhe)個階段，素(su)質(zhi)仍(reng)是媒(mei)(mei)體(ti)(ti)，互(hu)聯(lian)網是定語。第(di)二步是我們再往前走，干(gan)媒(mei)(mei)體(ti)(ti)的互(hu)聯(lian)網產物(wu)，素(su)質(zhi)是互(hu)聯(lian)網。“彭湃也(ye)好(hao)、上海考察也(ye)好(hao)，由(you)我的觀點來說，正(zheng)在(zai)素(su)質(zhi)上它仍(reng)是個媒(mei)(mei)體(ti)(ti)產物(wu)，只不過它由(you)一(yi)(yi)(yi)個報(bao)紙釀成(cheng)一(yi)(yi)(yi)個基于PC、挪動(dong)(dong)端的互(hu)聯(lian)網媒(mei)(mei)體(ti)(ti)。但便是這(zhe)么一(yi)(yi)(yi)個改動(dong)(dong)，對全部中國的平面媒(mei)(mei)體(ti)(ti)、傳統媒(mei)(mei)體(ti)(ti)來說，也(ye)是一(yi)(yi)(yi)個革(ge)命(ming)性的變化。”

　　裘新(xin)坦承這方才曩(nang)昔的(de)(de)(de)記者節(jie)是他從業(ye)26年(nian)最(zui)糾(jiu)結、最(zui)暗淡的(de)(de)(de)一(yi)個日子(zi)，“正在(zai)全(quan)部曩(nang)昔的(de)(de)(de)一(yi)年(nian)，媒體同(tong)行走的(de)(de)(de)走、轉的(de)(de)(de)轉、進(jin)的(de)(de)(de)進(jin)、分開的(de)(de)(de)分開。”

　　同列席此分論(lun)壇的(de)Jim Roberts，便是那樣一個脫離的(de)例(li)子。他絕多(duo)數的(de)職業生涯是正在(zai)《紐約時報(bao)》，做了25年多(duo)的(de)《紐約時報(bao)》的(de)高等(deng)記者(zhe)，厥后(hou)轉型到新(xin)媒體，任高新(xin)科技博客Mashable履行(xing)總編取首席內容官。

　　他以為(wei)兩(liang)個媒體機構(gou)是完(wan)整分(fen)歧的(de)(de)，《紐約(yue)時(shi)報》有(you)(you)一萬(wan)多名員工，而而今公司(si)只(zhi)有(you)(you)幾十個。“然(ran)則(ze)我(wo)(wo)以為(wei)，我(wo)(wo)重新(xin)(xin)聞機構(gou)的(de)(de)確(que)帶來了(le)對他們(men)有(you)(you)效(xiao)的(de)(de)器材，我(wo)(wo)十分(fen)相(xiang)識新(xin)(xin)聞業的(de)(de)一些好的(de)(de)做法(fa)，我(wo)(wo)還能教(jiao)我(wo)(wo)的(de)(de)同事(shi)們(men)如(ru)何往開(kai)辟內容，如(ru)何報導故事(shi)，如(ru)何生成故事(shi)。但(dan)說老實(shi)話，實(shi)際我(wo)(wo)重新(xin)(xin)團隊(dui)里學到的(de)(de)比(bi)我(wo)(wo)為(wei)他們(men)的(de)(de)更多。”

　　而(er)別(bie)的(de)(de)一種轉型(xing)來(lai)自于(yu)內容。BuzzFeed入(ru)手下手是靠發貓狗等(deng)植物的(de)(de)照(zhao)片而(er)出名，可是此(ci)刻沒(mei)有(you)一樣，他們(men)(men)干的(de)(de)是很(hen)是莊(zhuang)重(zhong)(zhong)的(de)(de)消(xiao)息(xi)。BuzzFeed VP Scott Lamb說，他們(men)(men)此(ci)刻干的(de)(de)消(xiao)息(xi)報道(dao)反映(ying)出民眾期待瀏覽莊(zhuang)重(zhong)(zhong)消(xiao)息(xi)的(de)(de)心理。“有(you)的(de)(de)時間(jian)我(wo)們(men)(men)說傳統(tong)媒(mei)體沒(mei)有(you)思索受眾的(de)(de)樂趣，實在沒(mei)有(you)是那樣的(de)(de)，我(wo)覺得這和商業(ye)模式有(you)關。干出這個轉型(xing)今后(hou)，我(wo)覺得我(wo)會(hui)永(yong)久跟傳統(tong)消(xiao)息(xi)業(ye)告別(bie)了。對于(yu)我(wo)小我(wo)私家來(lai)說，看到我(wo)們(men)(men)BuzzFeed既能(neng)供應文娛的(de)(de)內容，與此(ci)同(tong)時又能(neng)夠供應莊(zhuang)重(zhong)(zhong)的(de)(de)消(xiao)息(xi)，我(wo)覺得很(hen)是樂成，我(wo)還很(hen)是高興(xing)。”

　　“機器(qi)人讓記者愈加高效”

　　內(nei)容(rong)的傳布形態正在發生變化，內(nei)容(rong)降生的方(fang)法大概還(huan)正正在發生變化。

　　當人(ren)工智能(neng)滲入到了傳(chuan)媒(mei)行業(ye)，機器人(ren)消(xiao)息(xi)公司Automated Insights若何(he)挑釁(xin)專(zhuan)業(ye)記(ji)(ji)者(zhe)，乃至美聯社、微軟、雅虎皆成為(wei)這(zhe)(zhe)家公司的(de)小(xiao)伙伴？這(zhe)(zhe)是(shi)不(bu)全是(shi)之后的(de)媒(mei)體(ti)(ti)新方向？機器人(ren)會替換記(ji)(ji)者(zhe)嗎？這(zhe)(zhe)個令媒(mei)體(ti)(ti)記(ji)(ji)者(zhe)們微恐的(de)話題，正在峰會上還進(jin)行了強烈熱(re)鬧的(de)討論。

　　美(mei)聯(lian)社機械消息互(hu)助公司（Automated Insights），俗稱“機械人”媒體(ti)。美(mei)聯(lian)社副總裁、實(shi)行主(zhu)編Lou Ferrera稱，正在這(zhe)個夏天美(mei)聯(lian)社入手(shou)(shou)下手(shou)(shou)取Automated Insights互(hu)助，這(zhe)個季度已有收入了。

　　美聯社(she)機(ji)械消息互助公司VP Adam Smith示意，這(zhe)(zhe)一(yi)些陳說里(li)很大局部(bu)來自于數據。只要數占有了(le)，陳說就有了(le)，能夠花起(qi)碼的工(gong)夫做出陳說。而在以往，這(zhe)(zhe)要損(sun)耗記者大批的工(gong)夫。“這(zhe)(zhe)一(yi)些陳說是直接(jie)生(sheng)成、直接(jie)傳輸(shu)。”

　　Storyful創始(shi)人(ren)Mark Little做了25年的(de)記(ji)者。他以為(wei)，不(bu)該(gai)該(gai)是(shi)(shi)正(zheng)在人(ren)或者是(shi)(shi)機(ji)械中舉行兩選一。“要(yao)看到我們此刻對想(xiang)讀到的(de)文章質(zhi)量有如斯高的(de)規(gui)定，手(shou)藝(yi)很主(zhu)要(yao)，人(ren)也是(shi)(shi)很主(zhu)要(yao)。”他說(shuo)，機(ji)械盤算(suan)只會(hui)到必定的(de)層(ceng)級，此刻不(bu)僅是(shi)(shi)政(zheng)治、經濟(ji)、社會(hui)新聞等，氣候，而情緒(xu)此刻越來越主(zhu)要(yao)了，所以不(bu)太可能摒棄人(ren)的(de)這層(ceng)面。

　　本日頭條創始(shi)人(ren)張(zhang)一叫還以為，有些技能(neng)(neng)是能(neng)(neng)夠替(ti)換的(de)(de)簡樸事情，例如(ru)內容點擊率、批評(ping)、轉(zhuan)發數把這個排在第(di)一仍是第(di)五，這一些事情能(neng)(neng)夠愈(yu)(yu)來(lai)愈(yu)(yu)多的(de)(de)由機械來(lai)干。人(ren)愈(yu)(yu)來(lai)愈(yu)(yu)多是干更(geng)有創造(zao)性的(de)(de)事情，專業的(de)(de)、深(shen)度的(de)(de)內容，不論是簡樸信息的(de)(de)翻譯或轉(zhuan)換就可以完成的(de)(de)，須要資(zi)深(shen)記者來(lai)完成，包含線(xian)索發覺、核實等。他以為，人(ren)取更(geng)泛(fan)博的(de)(de)用戶作為人(ren)和技能(neng)(neng)一同造(zao)就了(le)目前媒體(ti)的(de)(de)變化。

　　5大變革造詣了《赫芬頓(dun)郵報》

　　2014年11月(yue)12日，赫芬頓郵報(bao)CEO Jimmy Maymann先容美國新(xin)媒體(ti)進(jin)步(bu)情形(xing)。

　　9年前創(chuang)建的《赫芬頓郵(you)報(bao)》，那時(shi)并沒有本領(ling)取美(mei)國的傳統大報(bao)《紐(niu)約時(shi)報(bao)》《華盛頓郵(you)報(bao)》《本日美(mei)國》等競(jing)爭，然則傳布環境(jing)的改變(bian)成它制(zhi)造了汗青時(shi)機。

　　正(zheng)在(zai)峰會上，《赫芬頓郵報》CEO吉米 梅曼(man)，引見了(le)前(qian)言(yan)環境的(de)變(bian)革及其樂成的(de)經歷。吉米 梅曼(man)說，正(zheng)在(zai)曩昔50年里(li)，手(shou)機、電視、電腦等，皆擁有顛(dian)覆性的(de)變(bian)革，這一些(xie)技術(shu)革新改(gai)變(bian)了(le)社會面(mian)目(mu)，前(qian)言(yan)行業亦如斯(si)。

　　第一(yi)大(da)變革是(shi)博(bo)客(ke)。《赫芬頓郵報》一(yi)開始便(bian)是(shi)一(yi)個博(bo)客(ke)平臺，通俗(su)閱(yue)讀者能夠在網站上看(kan)到(dao)作者的(de)看(kan)法，還(huan)能與之舉(ju)行各方面的(de)交換。《赫芬頓郵報》有8萬活(huo)潑的(de)博(bo)客(ke)用戶。

　　第二大變(bian)革是(shi)搜索(suo)引擎(qing)。搜索(suo)引擎(qing)成為前言中非常(chang)重要的(de)變(bian)更，《赫芬頓郵(you)報(bao)》很早就意想到搜索(suo)引擎(qing)的(de)重要性(xing)，非常(chang)重視文(wen)章的(de)關鍵字，以后《赫芬頓郵(you)報(bao)》團(tuan)隊還(huan)開(kai)發了專門的(de)東西，來優(you)化文(wen)章的(de)搜索(suo)。

　　第三大變革是社交(jiao)序言。Facebook的(de)疾速擴(kuo)大曾經可以闡明(ming)題目，對《赫(he)芬(fen)頓郵(you)報》來講(jiang)，正(zheng)在(zai)Facebook等社交(jiao)媒(mei)體(ti)上寫(xie)文章(zhang)非常重要。

　　第四(si)大(da)變革是視(shi)(shi)(shi)頻。視(shi)(shi)(shi)頻將(jiang)是下一(yi)個(ge)(ge)前沿，不僅(jin)僅(jin)是媒(mei)體行業，對(dui)所有(you)的數字數碼機構(gou)皆如(ru)斯。Facebook近來季報，發覺正(zheng)在曩昔6個(ge)(ge)月視(shi)(shi)(shi)頻的瀏覽量翻了一(yi)倍，然(ran)后YouTube還是一(yi)小(xiao)時更新100分鐘的視(shi)(shi)(shi)頻。大(da)師30%的時候來看(kan)視(shi)(shi)(shi)頻。赫芬頓郵報還正(zheng)在抓視(shi)(shi)(shi)頻。

　　第五大變(bian)革是(shi)手機(ji)。用戶向挪(nuo)動(dong)(dong)(dong)終端(duan)變(bian)化(hua)的(de)(de)(de)(de)速度，比之前任何時(shi)候更快，正在挪(nuo)動(dong)(dong)(dong)上花費曾(ceng)經(jing)特別(bie)(bie)很(hen)是(shi)大，所以說挪(nuo)動(dong)(dong)(dong)是(shi)我們(men)要特別(bie)(bie)很(hen)是(shi)重視(shi)的(de)(de)(de)(de)一(yi)個趨向。主(zhu)要的(de)(de)(de)(de)是(shi)思索(suo)挪(nuo)動(dong)(dong)(dong)和臺式電腦(nao)的(de)(de)(de)(de)角度是(shi)不一(yi)樣(yang)的(de)(de)(de)(de)，就像平(ping)面(mian)報(bao)紙，把它(ta)復制到網上是(shi)行不通(tong)的(de)(de)(de)(de)。挪(nuo)動(dong)(dong)(dong)是(shi)特別(bie)(bie)很(hen)是(shi)不一(yi)樣(yang)的(de)(de)(de)(de)，編程體式格局、挪(nuo)動(dong)(dong)(dong)里(li)面(mian)的(de)(de)(de)(de)內容(rong)、天天公布的(de)(de)(de)(de)工夫、內容(rong)的(de)(de)(de)(de)長(chang)度等，都不一(yi)樣(yang)。