新常態下(xia)，“中國制作(zuo)2025”“互聯(lian)網+”等風口層出(chu)，乘風而起者(zhe)反(fan)復。

　　“老(lao)樹開花”花滿枝，這是昆山轉(zhuan)型中(zhong)最動聽的風(feng)光：富(fu)(fu)士康高新科(ke)技團體(ti)加速“制(zhi)作(zuo)富(fu)(fu)士康”向“高新科(ke)技富(fu)(fu)士康”、“富(fu)(fu)士康制(zhi)作(zuo)”向“富(fu)(fu)士康智制(zhi)”轉(zhuan)型；豐田工業(ye)(ye)經(jing)由過程整(zheng)合重(zhong)組，實現產(chan)值、銷售額、利潤三大目標(biao)跳躍式(shi)增(zeng)加；好孩(hai)子(zi)團體(ti)正在走“環(huan)(huan)球(qiu)化、粉絲級、生(sheng)態型、整(zheng)合者”的二次創業(ye)(ye)之路，發憤成為“中(zhong)國行業(ye)(ye)霸主，環(huan)(huan)球(qiu)財產(chan)魁首”……

　　做好“老樹開花(hua)”文章，是(shi)企業(ye)配合的尋求，更是(shi)堅持耐久競(jing)爭力的重(zhong)要途(tu)徑：加大技改，增資擴(kuo)股，重(zhong)組(zu)嫁接，盤活存量，當場轉型，重(zhong)點推動(dong)(dong)信(xin)息化取工業(ye)化深(shen)度交融，推動(dong)(dong)生產型制作(zuo)向服務型制作(zuo)改變(bian)。待(dai)到“花(hua)滿枝頭”，“老樹開花(hua)”必(bi)是(shi)昆(kun)山企業(ye)轉型升級的樣本、昆(kun)山良好投資環境(jing)的最好仿單。

　　手藝“升級”、設備“換血”，機械換人“換”出新上風

　　正值轉型升級立異進展的(de)高潮，昆山企業(ye)經由過(guo)程內(nei)部加工設(she)備“大換血”，減輕用工荒和產物技術落(luo)后(hou)的(de)壓(ya)力，提(ti)拔勞動生產率和產物層(ceng)次。

　　來到(dao)豐島(dao)電(dian)子(蘇(su)州)有限公司出(chu)產(chan)車間，好像置身(shen)將(jiang)(jiang)來天下：幾十臺(tai)機器(qi)人揮動著(zhu)手臂，由夾與半成品到(dao)鐳(lei)雕圖案(an)、拍(pai)照(zhao)檢驗，再到(dao)產(chan)物裝(zhuang)配，不到(dao)10秒完成一次(ci)出(chu)產(chan)任務。本年，豐島(dao)電(dian)子投資2億元適用于技術改造(zao)，估(gu)計本年產(chan)值將(jiang)(jiang)打破10億元。

　　年終，昆山推出《關于推動(dong)轉(zhuan)型(xing)升(sheng)級立異開(kai)展財(cai)務攙扶若干政策(ce)》，每一(yi)年投入不少于20億元(yuan)(yuan)(yuan)，適用于科(ke)技(ji)型(xing)企業立異會聚開(kai)展、現有企業提(ti)質增(zeng)效升(sheng)級、工業空(kong)間布局優(you)化(hua)調解。恰是在此市場和(he)政策(ce)盈(ying)余之下，下轉(zhuan)A2版(ban)　　上接A1版(ban)　昆山正在掀起(qi)一(yi)股“機(ji)械換(huan)人(ren)”高潮：富士康投入5億元(yuan)(yuan)(yuan)施行“機(ji)械換(huan)人(ren)”，員工由最高峰的(de)11萬(wan)(wan)人(ren)下降到現在的(de)5萬(wan)(wan)人(ren)，直接經濟效益3億元(yuan)(yuan)(yuan)；滬光汽車電器投入9000萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)開(kai)展自動(dong)化(hua)革新，估計2~3年內(nei)實現產值20億元(yuan)(yuan)(yuan)。

　　“‘機械換人’的實質(zhi)是以設備更(geng)新為(wei)載體的技能(neng)立(li)異(yi)、工藝立(li)異(yi)、經(jing)管(guan)立(li)異(yi)，提拔企業市(shi)場競爭力和(he)可持續進(jin)步。” 市(shi)轉(zhuan)型(xing)辦相干(gan)負責人指出，“機械換人”為(wei)昆山工業經(jing)濟轉(zhuan)型(xing)升(sheng)級、立(li)異(yi)進(jin)步奠基了(le)技能(neng)根(gen)本，更(geng)加處于(yu)低潮(chao)期的經(jing)濟注(zhu)入了(le)生機，提拔了(le)效益。

　　“機(ji)械(xie)(xie)換(huan)人(ren)”熱浪澎湃，今年(nian)以來，全市完成工(gong)(gong)業(ye)技改投資184.5億元，增加(jia)12.4%。更主(zhu)(zhu)要的(de)(de)(de)是，企(qi)業(ye)紛紜搶搭“機(ji)械(xie)(xie)換(huan)人(ren)”快車(che)，推動了昆(kun)山(shan)機(ji)械(xie)(xie)人(ren)工(gong)(gong)業(ye)的(de)(de)(de)進步。日前，昆(kun)山(shan)出臺《關于(yu)加(jia)速推動機(ji)械(xie)(xie)人(ren)工(gong)(gong)業(ye)及智能(neng)制作(zuo)(zuo)進步的(de)(de)(de)施(shi)行定見(jian)》，到2020年(nian)，全市機(ji)械(xie)(xie)人(ren)及智能(neng)制作(zuo)(zuo)工(gong)(gong)業(ye)體系主(zhu)(zhu)營(ying)業(ye)務收入將達1000億元。

　　向下扎根、向上(shang)發(fa)展，吹響“總(zong)部(bu)經(jing)濟”集結(jie)號

　　“公司股權重組(zu)時代(dai)，昆山(shan)政府部門(men)認真(zhen)真(zhen)誠的(de)立場、務實專業的(de)本領、高效快捷的(de)審批辦事(shi)讓我們深受感動，我們更有決心信念正(zheng)在昆山(shan)扎根開展(zhan)、干(gan)大(da)干(gan)強。”9月1日(ri)，正(zheng)在臺灣榮(rong)成(cheng)團(tuan)(tuan)體(ti)(ti)大(da)陸上市主體(ti)(ti)及總部落戶昆山(shan)簽約典禮上，該(gai)團(tuan)(tuan)體(ti)(ti)董事(shi)長鄭瑛彬(bin)決心信念滿滿。

　　榮成(cheng)團體“老樹開(kai)花(hua)”，照應了昆(kun)山(shan)(shan)“轉型升級立異進展六年行(xing)動計劃(hua)”。 由當初一個(ge)凈資(zi)產(chan)9000萬(wan)元(yuan)的(de)出(chu)產(chan)廠(chang)區，到凈資(zi)產(chan)達24.5億元(yuan)的(de)大(da)陸總部，昆(kun)山(shan)(shan)榮成(cheng)歸納了一出(chu)“老樹開(kai)花(hua)”的(de)精彩(cai)蝶變。更(geng)可喜(xi)的(de)是，越(yue)來(lai)越(yue)多的(de)企業像(xiang)榮成(cheng)一樣，挑選正在昆(kun)山(shan)(shan)扎根，當場轉型。

　　登(deng)峰可制極，半步有天地。增資擴(kuo)(kuo)股(gu)(gu)、重組嫁接(jie)、盤活存量(liang)、當場轉型，老(lao)樹開花的企業(ye)(ye)俯拾即是：彰化銀行、三(san)星機電、三(san)一動力等(deng)老(lao)企業(ye)(ye)紛紜增資擴(kuo)(kuo)股(gu)(gu)，蓄力進展；福(fu)伊(yi)刻、研華科技等(deng)正(zheng)在(zai)品牌建立(li)、自(zi)立(li)立(li)異層面獲得打破；神(shen)達、正(zheng)崴等(deng)制制業(ye)(ye)企業(ye)(ye)設立(li)研發機構、販賣總(zong)(zong)部(bu)；威富、同一、建大等(deng)則是建樹地區、販賣、研發等(deng)不一樣范例的企業(ye)(ye)總(zong)(zong)部(bu)。

　　用“總(zong)部(bu)(bu)(bu)”牽住(zhu)轉型(xing)“牛(niu)鼻子(zi)”，花橋(qiao)尋求(qiu)更(geng)好(hao)的(de)生長：一(yi)個(ge)企業(ye)總(zong)部(bu)(bu)(bu)園(yuan)，引來韓(han)國奧斯特(te)姆中國區(qu)總(zong)部(bu)(bu)(bu)、華拓金融(rong)辦(ban)事中國區(qu)總(zong)部(bu)(bu)(bu)、中國醫藥集團(tuan)進(jin)口(kou)電商販賣總(zong)部(bu)(bu)(bu)等(deng)10個(ge)重點總(zong)部(bu)(bu)(bu)項目，注冊總(zong)本錢(qian)超25億元。“企業(ye)總(zong)部(bu)(bu)(bu)園(yuan)是花橋(qiao)總(zong)部(bu)(bu)(bu)經濟生長的(de)主要載體(ti)，鼎力(li)打(da)造‘對接上海第一(yi)站、轉型(xing)升級新引擎、宜(yi)居宜(yi)業(ye)新天地’三大(da)品牌，為企業(ye)搭建高層次、集約化的(de)總(zong)部(bu)(bu)(bu)商務(wu)運營生長平臺。”花橋(qiao)經濟開發區(qu)管(guan)委會(hui)相干負責人默示。

　　向下扎根、向上發(fa)展，昆山協調好“進”取“出”的(de)步驟，恰是為了“贏正在明(ming)日(ri)”。今(jin)年(nian)以來(lai)，昆山反復傳出項(xiang)目落地開(kai)花的(de)喜信：全市新(xin)批外資項(xiang)目188個，此中(zhong)投資總額超億(yi)美圓項(xiang)目8個；43個嚴重工業項(xiang)目開(kai)工率(lv)100%。

　　解脫代工、植入品牌，用高端開(kai)啟轉(zhuan)型“加速度”

　　以(yi)原有競爭上風為出發點(dian)，再以(yi)品(pin)牌作為加(jia)速器，實現轉型升(sheng)級。一批老企業、大企業的實踐證明，品(pin)牌引(yin)領能使之在謹嚴擴張(zhang)中敏捷占領高位(wei)。

　　早(zao)正在(zai)(zai)(zai)(zai)1992年，由(you)臺灣(wan)龐大(da)機器投資的捷安(an)(an)特落戶昆山，現在(zai)(zai)(zai)(zai)，捷安(an)(an)特正在(zai)(zai)(zai)(zai)環球有2家(jia)原料廠(chang)、7家(jia)生產廠(chang)、13家(jia)販賣公(gong)司，產物經過1.2萬個運(yun)營(ying)效(xiao)勞點正在(zai)(zai)(zai)(zai)50余(yu)個國(guo)家(jia)和地區販賣。正在(zai)(zai)(zai)(zai)公(gong)司總經理鄭寶堂看來，品牌(pai)效(xiao)應是捷安(an)(an)特發(fa)生裂變的催化(hua)劑，捷安(an)(an)特得以進步成(cheng)為集投資、研發(fa)、行銷、結算四(si)大(da)中央于一(yi)體(ti)的總部型(xing)企(qi)業集團。

　　品牌加冕(mian)，再把產(chan)物(wu)保證完美(mei)極致，已成為昆山(shan)企業轉型的(de)標(biao)的(de)目(mu)的(de)。一(yi)款凈重僅為4.6公斤的(de)“口袋車(che)(che)”令人(ren)注(zhu)目(mu)，車(che)(che)身(shen)折疊后體積只有(you)355毫米×300毫米×180毫米，相當于一(yi)個(ge)大號購物(wu)包(bao)巨細，被吉尼(ni)斯世界(jie)紀錄官方授與“折疊后最(zui)小嬰(ying)兒(er)車(che)(che)”。位于陸家(jia)鎮(zhen)的(de)好(hao)孩(hai)(hai)子(zi)團體，是中國最(zui)大的(de)兒(er)童產(chan)物(wu)設計、制作分(fen)銷和(he)零(ling)售平(ping)臺(tai)，旗下(xia)具有(you)好(hao)孩(hai)(hai)子(zi)、小龍哈彼等多個(ge)自有(you)品牌。品牌享(xiang)譽環球(qiu)，產(chan)物(wu)銷往(wang)環球(qiu)78個(ge)國家(jia)和(he)地區，好(hao)孩(hai)(hai)子(zi)嬰(ying)兒(er)車(che)(che)的(de)市場(chang)份額一(yi)連(lian)好(hao)多年位居中國、北(bei)美(mei)和(he)歐洲第一(yi)。

　　深耕立異膏(gao)壤，“老(lao)樹”開出(chu)(chu)了(le)“新花”，迎(ying)來(lai)(lai)了(le)轉型成長的(de)春季。富(fu)士(shi)(shi)康應對市場競爭挑釁(xin)，立異謀劃(hua)形式，加速“制(zhi)作富(fu)士(shi)(shi)康”向“高新科技(ji)富(fu)士(shi)(shi)康”、“富(fu)士(shi)(shi)康制(zhi)作”向“富(fu)士(shi)(shi)康智制(zhi)”轉型，量產(chan)自立研(yan)發品牌“富(fu)可視(shi)”液晶電視(shi)，正(zheng)在團(tuan)體打制(zhi)的(de)“富(fu)連網(wang)”等電商平(ping)臺(tai)上實現網(wang)上販賣(mai)，新增年產(chan)值超(chao)30億元。越來(lai)(lai)越多(duo)的(de)臺(tai)企像富(fu)士(shi)(shi)康一樣，跳(tiao)出(chu)(chu)代工“搖(yao)籃”，不但刷新著工業(ye)底色，還交出(chu)(chu)了(le)一張美麗答卷。

　　凡事預(yu)則立，不預(yu)則廢。轉(zhuan)型升(sheng)級尤其如斯，依托(tuo)新興財(cai)產、高新技術，企業紛繁(fan)由“制作”向“智制”轉(zhuan)型，步入財(cai)產新藍海。