樂博樂博的關(guān)鍵形式是經(jīng)過線下培訓班的情勢，教4—12歲的小朋友組裝搭建和運轉(zhuǎn)機器人。經(jīng)由兩年半時候的開展，創(chuàng)始人侯景剛在上周確認，已完成了pre—A 的融資，投資方為真格基金，投資額為1000萬元。
真格基金相稱看好素質(zhì)教誨正在將來的發(fā)展前景，真格基金投資的項目就有干早教的紅黃藍、"引入美國教授教養(yǎng)理念"的貝爾學科英語、為兒童干挪動互聯(lián)網(wǎng)教誨平臺的伶俐多，從前還和聶衛(wèi)平配合創(chuàng)辦了真樸教誨。正在素質(zhì)教誨的范圍中，機器人教誨可以說是一個相對小眾的范圍，但這也正在一定程度上決意了機器人教誨今朝的藍海狀況：和少兒英語、音樂繪畫這一些范圍相比，對少兒的機器人教誨顯明還未競爭充足，以樂博樂博總部所正在辦公樓為例，按照侯景剛的引見，正在這座遍及著線下培訓機構(gòu)的大樓里，大概存正在著20家英語培訓黌舍、10家美術(shù)培訓機構(gòu)，教機器人的卻一共只有兩家。
正在競爭不充分的情況下，樂博樂博卻用比較快的生長速度考證了這塊市場的存正在：到現(xiàn)正在為止，樂博樂博一共生長了21家直營店，此中北京有12家，別的9家則分布正在上海、南京、成都等經(jīng)濟較興旺的省會鄉(xiāng)村；加盟店則有38家，首要分布正在直營店現(xiàn)正在沒有進入的兩三線鄉(xiāng)村和地區(qū)。正在客歲10月份的報導中，樂博樂博直營店和加盟店的數(shù)據(jù)分別是14家和21家。
市場的空間等候發(fā)掘以外，機器人教誨和英語、繪畫等培訓范疇相比，另有個特點是對小我、大概說對名師的依附水平較低，因此更適合經(jīng)過打造完善的步驟來快速復制，由于有同一的課本和技能，樂博樂博所雇用的西席正在經(jīng)由一段時間的業(yè)務(wù)培訓后便可上崗。而正在市場定位、招生、課程設(shè)置乃至細化到若何進步排班率層面，樂博樂博皆建立了一套能夠不斷完善的操縱步驟。
正在2011年，樂博樂博直營店的流水一共有3000多萬，現(xiàn)金流和擴大速度都不大成題目。而完成這輪的融資，憑據(jù)侯景剛的先容，樂博樂博主要有兩個籌劃：
一是建立自身的機器人加工廠，會涉及到產(chǎn)物的研發(fā)和加工出產(chǎn)，由純真的培訓商逐步轉(zhuǎn)型為出產(chǎn)提供商+培訓品牌，往機器人教誨產(chǎn)業(yè)鏈的上游走；
二是正在培訓業(yè)務(wù)上，侯景剛籌劃展開自身的線上教誨一些，樂博樂博籌辦正在自身網(wǎng)站上插手正在線教誨的一些，針對年齒稍大有必然自立進修本領(lǐng)的門生，經(jīng)過販賣設(shè)備+免費的后期線上培訓課程的情勢，進一步擴大自身的業(yè)務(wù)范圍。
詳細到本年下半年，侯景剛說今朝樂博樂博的重點仍是線下擴大，并計劃到來歲直營店的數(shù)目到達60—80個，正在這個市場仍屬藍海狀況的時間，建立出本人的品牌。