"若何化解失業難"成為2014年兩(liang)會的(de)(de)熱(re)門話題(ti)之一。在當(dang)前機器人工業飛躍發展，大批(pi)機器人擠占人工失業崗亭的(de)(de)情況下，這個話題(ti)變得加倍(bei)突出。

　　國(guo)(guo)際機器(qi)(qi)人聯合會猜測，2014年中國(guo)(guo)將(jiang)成為環球最(zui)大的(de)(de) 機器(qi)(qi)人市場，這(zhe)意味著伴隨(sui)著工(gong)業(ye)結(jie)構(gou)調整和升級和制造業(ye)飛躍發(fa)展，越來(lai)(lai)越多(duo)的(de)(de)簡樸加工(gong)制造業(ye)將(jiang)被裁(cai)汰(tai)，而越來(lai)(lai)越多(duo)不計薪酬、無需歇息、無需節假日的(de)(de)工(gong)業(ye)機器(qi)(qi)人上崗(gang)，正在這(zhe)類情勢下，若(ruo)何(he)開辟新的(de)(de)失(shi)業(ye)崗(gang)亭，讓大批被機器(qi)(qi)人"束(shu)縛"出來(lai)(lai)的(de)(de)工(gong)業(ye)工(gong)人繼承失(shi)業(ye)？讓千百萬學子走出校門(men)后(hou)有用武(wu)之地？若(ruo)何(he)構(gou)建(jian)新的(de)(de)失(shi)業(ye)蓄水池？將(jiang)來(lai)(lai)的(de)(de)失(shi)業(ye)市場將(jiang)出現如何(he)的(de)(de)轉變？

　　別(bie)的，當人口盈余根基用完之時，若何搶抓(zhua)機器人盈余，進而增進家產升(sheng)級，重(zhong)塑傳統制造業的競爭力，而且對(dui)動勞動者向高端轉移？等等，這是全社會必需面對(dui)的課題。

　　引誘就業結(jie)構高(gao)端化

　　中(zhong)國(guo)(guo)人(ren)事科學研究(jiu)院黨(dang)委書記唐(tang)志敏的(de)一(yi)段話很好地答(da)復(fu)了(le)以上(shang)有(you)(you)關機器人(ren)工(gong)(gong)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)進步取(qu)人(ren)工(gong)(gong)失(shi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)干系題目。唐(tang)志敏正在(zai)日前(qian)舉辦的(de)"國(guo)(guo)際智能(neng)物聯&機器人(ren)工(gong)(gong)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)高(gao)(gao)峰論壇(tan)"上(shang)示意，正在(zai)國(guo)(guo)度政(zheng)策的(de)鼎力攙扶下，機器人(ren)工(gong)(gong)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)勢必迎來(lai)爆炸式的(de)增(zeng)加(jia)。"他與(yu)此同時夸大(da)，高(gao)(gao)新技術(shu)工(gong)(gong)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)競爭實質上(shang)是人(ren)才(cai)的(de)競爭。高(gao)(gao)校(xiao)畢(bi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)生(sheng)是我(wo)們國(guo)(guo)度人(ren)才(cai)資源的(de)關鍵來(lai)歷，引誘高(gao)(gao)校(xiao)畢(bi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)生(sheng)到計謀(mou)型(xing)新興工(gong)(gong)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)失(shi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)，既有(you)(you)利于計謀(mou)型(xing)新興工(gong)(gong)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)進步，又有(you)(you)利于辦理高(gao)(gao)校(xiao)畢(bi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)生(sheng)失(shi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)題目。

　　事實上，中國機器人(ren)產業(ye)已步入快車道，而且正在增進(jin)失業(ye)高(gao)端化，已成為人(ren)們的(de)共鳴。諸(zhu)多實例標明，機器人(ren)已不再是對將來天下的(de)空想，機器人(ren)真的(de)來了。

　　正(zheng)在富士康(kang)，一(yi)條(tiao)以前有30名工(gong)人(ren)的生產(chan)線，如今僅保存5名，他們只需要賣力按電鈕和(he)運轉(zhuan)機(ji)械(xie)。而其他工(gong)友則曾(ceng)經被(bei)機(ji)械(xie)人(ren)手(shou)臂(bei)取代，這個機(ji)械(xie)人(ren)手(shou)臂(bei)賣力向(xiang)主板插入組件。富士康(kang)CEO郭臺(tai)銘默示，他期待機(ji)械(xie)手(shou)臂(bei)安裝(zhuang)量2014年(nian)能到(dao)達100萬，而將來(lai)5到(dao)10年(nian)則推出(chu)首批全(quan)自動工(gong)場(chang)。富士康(kang)的雄偉(wei)方案(an)注解(jie)，如許(xu)的轉(zhuan)變將慢慢擴展到(dao)全(quan)部團體。除富士康(kang)以外，挑選讓(rang)機(ji)械(xie)人(ren)上崗的企(qi)業越來(lai)越多，比亞迪(di)、長城汽車(che)、三(san)一(yi)重工(gong)、雷柏公(gong)司(si)等皆具有機(ji)械(xie)人(ren)員(yuan)工(gong)。

　　與此同時，人們沒(mei)法(fa)躲避的(de)實際(ji)問題在于，加(jia)大工業機器人運用(yong)、實現高度自動化(hua)出(chu)產，必將對傳(chuan)統失業市場導致較(jiao)大打(da)擊，若何(he)看待(dai)這類(lei)打(da)擊？讓我們依舊由實例中(zhong)尋覓謎底(di)。

　　中山(shan)新(xin)力緊(jin)密部(bu)件有限公司引進(jin)了(le)6臺(tai)沖壓(ya)機(ji)(ji)器(qi)(qi)人(ren)(ren)(ren)和(he)6臺(tai)焊接機(ji)(ji)器(qi)(qi)人(ren)(ren)(ren)，員工(gong)(gong)人(ren)(ren)(ren)數(shu)由(you)230人(ren)(ren)(ren)降到了(le)140多(duo)人(ren)(ren)(ren)。因而有些(xie)人(ren)(ren)(ren)耽憂，那些(xie)被機(ji)(ji)器(qi)(qi)人(ren)(ren)(ren)庖代了(le)工(gong)(gong)作崗(gang)位的(de)(de)工(gong)(gong)人(ren)(ren)(ren)們將擇喜而由(you)？而深(shen)圳雷柏高(gao)新(xin)科技(ji)(002577,股吧)股份(fen)有限公司的(de)(de)實踐，好像為這個題(ti)目供應了(le)謎底。該公司由(you)abb引進(jin)75臺(tai)機(ji)(ji)器(qi)(qi)人(ren)(ren)(ren)，員工(gong)(gong)人(ren)(ren)(ren)數(shu)由(you)3000多(duo)銳減2/3，這一些(xie)剩下的(de)(de)工(gong)(gong)人(ren)(ren)(ren)中，部(bu)份(fen)仍處(chu)置著本(ben)來的(de)(de)手工(gong)(gong)功課，取機(ji)(ji)器(qi)(qi)人(ren)(ren)(ren)成為"同(tong)事(shi)"，也是有部(bu)份(fen)根據再培訓提拔(ba)技(ji)藝，勝利轉型(xing)為機(ji)(ji)器(qi)(qi)人(ren)(ren)(ren)操作員。

　　關于機(ji)械(xie)人(ren)擠占人(ren)工(gong)崗亭的(de)(de)(de)(de)(de)現象，有專(zhuan)家進行了(le)(le)解釋：出(chu)(chu)產線上引入工(gong)業機(ji)械(xie)人(ren)確切(qie)替(ti)換(huan)了(le)(le)人(ren)力(li)(li)勞(lao)動，然則不克不及靜態地(di)將此歸納為"機(ji)械(xie)吃人(ren)"。由汗(han)青角度看，更多、更具效力(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)機(ji)械(xie)人(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)利用，不但極大(da)地(di)釋放了(le)(le)出(chu)(chu)產力(li)(li)，并(bing)且增長了(le)(le)出(chu)(chu)產的(de)(de)(de)(de)(de)迂回(hui)性，還(huan)(huan)(huan)衍生(sheng)出(chu)(chu)了(le)(le)數(shu)目浩繁的(de)(de)(de)(de)(de)新家當(dang)，相(xiang)應地(di)制造新的(de)(de)(de)(de)(de)失業崗亭。工(gong)業機(ji)械(xie)人(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)利用一樣如斯：正在削減出(chu)(chu)產線勞(lao)動力(li)(li)數(shu)目的(de)(de)(de)(de)(de)與此同(tong)時，還(huan)(huan)(huan)制造出(chu)(chu)了(le)(le)其他(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)用工(gong)需求。另外，利用工(gong)業機(ji)械(xie)人(ren)企(qi)業的(de)(de)(de)(de)(de)市場(chang)競爭(zheng)力(li)(li)得以(yi)提拔，還(huan)(huan)(huan)還(huan)(huan)(huan)許增長新的(de)(de)(de)(de)(de)用工(gong)需求，還(huan)(huan)(huan)能夠保持社區其他(ta)家當(dang)如一些花(hua)費性服務業的(de)(de)(de)(de)(de)失業。

　　專家(jia)以為(wei)，工(gong)業(ye)(ye)(ye)機械(xie)(xie)(xie)人(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)運(yun)用(yong)對勞動力市場的(de)(de)(de)(de)(de)另一種(zhong)危害是(shi)對就業(ye)(ye)(ye)結構的(de)(de)(de)(de)(de)危害。引入(ru)工(gong)業(ye)(ye)(ye)機械(xie)(xie)(xie)人(ren)(ren)后，制造(zao)(zao)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)出(chu)產(chan)流程(cheng)和(he)(he)管理方式還將(jiang)隨(sui)之舉行適應(ying)性調解。制造(zao)(zao)業(ye)(ye)(ye)企業(ye)(ye)(ye)中(zhong)出(chu)產(chan)一線(xian)低技(ji)術，乃至(zhi)是(shi)局部熟練工(gong)將(jiang)被工(gong)業(ye)(ye)(ye)機械(xie)(xie)(xie)人(ren)(ren)替換(huan)，而調試、保護和(he)(he)操縱工(gong)業(ye)(ye)(ye)機械(xie)(xie)(xie)人(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)技(ji)術性崗亭將(jiang)會(hui)(hui)(hui)相(xiang)對增(zeng)長。正在家(jia)產(chan)層面上，伴隨(sui)著家(jia)產(chan)的(de)(de)(de)(de)(de)高(gao)端化(hua)，特(te)別是(shi)高(gao)端制造(zao)(zao)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)進步(bu)，將(jiang)會(hui)(hui)(hui)增(zeng)長知識型(xing)員工(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)需求(qiu)，還會(hui)(hui)(hui)相(xiang)應(ying)地動員出(chu)產(chan)性服務(wu)業(ye)(ye)(ye)從業(ye)(ye)(ye)人(ren)(ren)員的(de)(de)(de)(de)(de)增(zeng)長。換(huan)言之，工(gong)業(ye)(ye)(ye)機械(xie)(xie)(xie)人(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)引入(ru)將(jiang)使就業(ye)(ye)(ye)結構高(gao)端化(hua)。長遠看，將(jiang)來智能工(gong)業(ye)(ye)(ye)機械(xie)(xie)(xie)人(ren)(ren)還將(jiang)對人(ren)(ren)才提出(chu)更高(gao)的(de)(de)(de)(de)(de)規(gui)定。

　　本錢優勢轉(zhuan)化為競爭力

　　跟著環球勞動力(li)(li)本(ben)(ben)(ben)錢(qian)(qian)的上漲，企業(ye)(ye)接續面(mian)對挑釁，正(zheng)在(zai)本(ben)(ben)(ben)錢(qian)(qian)高增長(chang)和勞動力(li)(li)稀缺的情(qing)況下，若何下降(jiang)勞動力(li)(li)本(ben)(ben)(ben)錢(qian)(qian)，讓每個勞動力(li)(li)闡揚最(zui)大效應(ying)成為(wei)企業(ye)(ye)最(zui)體(ti)貼的題目。而(er)作(zuo)為(wei)集機(ji)(ji)(ji)器、電子、節制、計(ji)算機(ji)(ji)(ji)、傳(chuan)感器、人工智能等多(duo)學科先進(jin)技術(shu)于一體(ti)的當(dang)代自(zi)動化(hua)設(she)備(bei)，工業(ye)(ye)機(ji)(ji)(ji)器人構(gou)成的"失(shi)業(ye)(ye)雄師"顯(xian)然為(wei)下降(jiang)勞動力(li)(li)本(ben)(ben)(ben)錢(qian)(qian)給予了最(zui)好的選(xuan)項。人們體(ti)貼的是(shi)，產業(ye)(ye)工人正(zheng)在(zai)取機(ji)(ji)(ji)器人的PK傍邊，可否(fou)將本(ben)(ben)(ben)身(shen)(shen)的本(ben)(ben)(ben)錢(qian)(qian)上風轉化(hua)為(wei)上風，繼而(er)重塑本(ben)(ben)(ben)身(shen)(shen)的競爭力(li)(li)？