江蘇昊目智能

工業(yè)4.0時(shí)代，整個(gè)生產(chǎn)制造過(guò)程就是一個(gè)物聯(lián)系統(tǒng)。在物聯(lián)環(huán)境下，機(jī)器人比人類作為一個(gè)直接的生產(chǎn)要素優(yōu)勢(shì)更明顯。更關(guān)鍵的，人在這種物聯(lián)環(huán)境下，不可能跟其他設(shè)備進(jìn)行連接。所以，從制造模式來(lái)講，生產(chǎn)層面幾乎要無(wú)人化。那人做什么？發(fā)揮人類在智慧方面的特長(zhǎng)，比如設(shè)計(jì)、研發(fā)、創(chuàng)造創(chuàng)新、管理等?，F(xiàn)在除了原來(lái)的人力勞動(dòng)力之外，又有一個(gè)勞動(dòng)力，叫數(shù)字勞動(dòng)力，機(jī)器人就是典型。所以將來(lái)在生產(chǎn)層面上幾乎要全機(jī)器人化、全智能化、無(wú)人化。這一類的工人，可能就面臨下崗或者轉(zhuǎn)崗，這是必然的，在制造業(yè)這種趨勢(shì)已經(jīng)出來(lái)了。但是我們不需要害怕，因?yàn)檫@就是一個(gè)時(shí)代的發(fā)展和進(jìn)步，到了這個(gè)時(shí)代，自然而然這些人要退出直接的低技能、低知識(shí)、低創(chuàng)造力的工作。但這又帶來(lái)另外一個(gè)問(wèn)題，一個(gè)社會(huì)問(wèn)題，這些人怎么辦？從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)講，有各種社會(huì)保障體系或新的就業(yè)崗位誕生。但最困難的就是在這個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)上，突然這么多崗位被替代掉了，這么多就業(yè)機(jī)會(huì)沒(méi)有了。所以我覺(jué)得，有幾個(gè)方面是我們必須要做的。

　　從國(guó)家層面，要認(rèn)識(shí)到這次工業(yè)革命帶來(lái)的問(wèn)題是必須面對(duì)的。我們要擁抱，不能躲避，既然這是一種現(xiàn)實(shí)、一種趨勢(shì)，那國(guó)家可能要制定相應(yīng)的政策和相應(yīng)的措施。第一，在整個(gè)社保方面、工資保障或是下崗轉(zhuǎn)崗過(guò)程中的社會(huì)基本生活保障，國(guó)家要有所作為。第二，我們要有一套新的教育體系，對(duì)這些人怎么進(jìn)行培訓(xùn)，怎么進(jìn)行新的就業(yè)前期輔導(dǎo)等。還有一點(diǎn)，個(gè)人要積極看待，學(xué)習(xí)一些新的技能，加速自己就業(yè)或?yàn)閷?lái)就業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)做好準(zhǔn)備。

　　思客：今年是iPhone十周年，這兩天蘋(píng)果也是剛剛發(fā)布了有“史上最貴”頭銜之稱的iPhone X。有人說(shuō)，此次發(fā)布會(huì)是“史上最缺乏心意的蘋(píng)果發(fā)布會(huì)”。華為內(nèi)部人士表示：看完蘋(píng)果的發(fā)布會(huì)，大家的壓力并沒(méi)有這么大了。您覺(jué)得現(xiàn)在國(guó)產(chǎn)手機(jī)和iPhone相比是不是已經(jīng)沒(méi)有什么差距了？國(guó)產(chǎn)手機(jī)在人工智能領(lǐng)域應(yīng)該如何發(fā)展？

　　曲道奎：過(guò)去國(guó)外在技術(shù)方面相對(duì)來(lái)說(shuō)走得超前一些，但是中國(guó)企業(yè)近幾年發(fā)展非常快。但這里有一個(gè)前提條件，國(guó)外在前面已經(jīng)做了一個(gè)標(biāo)桿，我們?cè)诤竺嫦鄬?duì)來(lái)說(shuō)有方向、有目標(biāo)，有比對(duì)的標(biāo)桿。但是這也給中國(guó)企業(yè)提出一個(gè)新的問(wèn)題，假如蘋(píng)果沒(méi)有新的技術(shù)或新的引領(lǐng)了，那中國(guó)企業(yè)怎么做？當(dāng)前面標(biāo)桿突然沒(méi)有了，需要我們自己來(lái)開(kāi)辟一條道路，這對(duì)中國(guó)企業(yè)更難。這就需要我們自己開(kāi)辟一條道路。自然而然，由過(guò)去的跟隨到引領(lǐng)的轉(zhuǎn)換，我們的創(chuàng)新要求越來(lái)越強(qiáng)，這是一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。通過(guò)這些年的努力，中國(guó)企業(yè)在這些高技術(shù)領(lǐng)域逐漸走在了世界一流地位，我預(yù)測(cè)未來(lái)5到10年，中國(guó)在高技術(shù)領(lǐng)域會(huì)誕生很多世界頂級(jí)的企業(yè)。

　　思客：我國(guó)正在實(shí)施《中國(guó)制造2025》，智能制造正是其主攻方向，那么在AI、人工智能、大數(shù)據(jù)盛行的當(dāng)下，您覺(jué)得制造業(yè)企業(yè)應(yīng)該如何搭乘科技的快車，通過(guò)智能制造實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)？

　　曲道奎：歐美國(guó)家現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入到一個(gè)新的時(shí)代，我們稱之為4.0時(shí)代。我們?yōu)槭裁匆咧悄苤圃斓牡缆?？為什么要搞工業(yè)4.0？我覺(jué)得有兩個(gè)原因。一是技術(shù)的驅(qū)動(dòng)，包括大數(shù)據(jù)、云等相關(guān)技術(shù)的發(fā)展，使我們具備了做智能制造的先決條件。二是市場(chǎng)的倒逼?，F(xiàn)在最大的一個(gè)問(wèn)題從制造業(yè)來(lái)講，首先是勞動(dòng)力短缺。原來(lái)是發(fā)達(dá)國(guó)家勞動(dòng)力短缺，現(xiàn)在中國(guó)從結(jié)構(gòu)性短缺也開(kāi)始進(jìn)入到一個(gè)絕對(duì)短缺，而且勞動(dòng)力成本急劇上升。所以勞動(dòng)力作為一個(gè)要素來(lái)講，既少又貴，那大家要用就很難了。

　　更關(guān)鍵的一點(diǎn)，是我們現(xiàn)在整個(gè)市場(chǎng)的巨大變化。過(guò)去的三次科技革命，重點(diǎn)解決的都是產(chǎn)能問(wèn)題、規(guī)模問(wèn)題，原因就是在那個(gè)時(shí)代我們的市場(chǎng)是短缺經(jīng)濟(jì)，供不應(yīng)求的，有巨大的市場(chǎng)需求。但是因?yàn)檫@些年技術(shù)的發(fā)展，我們出現(xiàn)了首次全球產(chǎn)能過(guò)剩，那產(chǎn)能過(guò)剩就帶來(lái)另外一個(gè)問(wèn)題，市場(chǎng)需求由過(guò)去的共性需求變成了個(gè)性需求和定制化需求。共性需求相對(duì)來(lái)說(shuō)生產(chǎn)方式比較簡(jiǎn)單，加大規(guī)模、剛性、批量生產(chǎn)就可以了，但是當(dāng)需要個(gè)性化、定制化需求時(shí)，過(guò)去這種大批量的剛性生產(chǎn)，就滿足不了了。

　　最后一點(diǎn)，因?yàn)榧夹g(shù)的快速發(fā)展，產(chǎn)品的生產(chǎn)周期越來(lái)越短，這就導(dǎo)致過(guò)去剛性、大批量的生產(chǎn)方式滿足不了現(xiàn)在的市場(chǎng)需求，這就需要我們有一種新的制造模式，所以智能制造業(yè)或工業(yè)4.0這種新的模式就誕生了。中國(guó)企業(yè)應(yīng)該利用新技術(shù)、新支撐和新手段，加速制造模式的變革，發(fā)揮創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、創(chuàng)新引領(lǐng)的作用，在高技術(shù)領(lǐng)域開(kāi)辟一條屬于自己的道路，引領(lǐng)全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。