今年以來，“十名黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)十鏈，百名局長帶百團，千名干部駐千企，萬名黨員干部進萬家”活動載體，全力打造“三服務(wù)”升級版，為企業(yè)做大做強掃清障礙鋪平道路，。
工車間，已看不見密集的用工場景，取而代之的是數(shù)臺先進的機器人和產(chǎn)品運輸傳送線。數(shù)字化車間包括了自動焊接和切割，自動化的流程下，每個生產(chǎn)部件都達到了高標準和零誤差。車間負責人介紹，生產(chǎn)線所有設(shè)備運行點位、故障、產(chǎn)量、能耗以及合格率等，都可通過云，并能在手機APP。
浙江永康永泰工貿(mào)有限公司副總經(jīng)理蔣小華：“滑板車金工產(chǎn)線數(shù)字化制造改造提升項目，從7月開始正式試運行投產(chǎn)、投產(chǎn)后整個人工成本投入減少約70%左右、產(chǎn)能同比提升100%、品質(zhì)平衡率保障達到99%以上、能源消耗節(jié)省約28%?！?/p>
在這個成本增長的大環(huán)境下、企業(yè)要生存、并且在逆流中想保增長、首先考慮的就是成本。那么如何減少成本、提高產(chǎn)能、提升核心競爭力？面對企業(yè)發(fā)展瓶頸，、涉企部，問企所需、訪企所憂，為企業(yè)量身定做“一企一線”改造，為企業(yè)發(fā)展出謀劃策、加油鼓勁。
今年年初，浙江天鑫運動器材有限公司在經(jīng)信部門的指導(dǎo)下，投入1020萬元用于蹦床生產(chǎn)物流協(xié)同數(shù)字化制造改造提升項目，數(shù)十臺AGV小車代替了人工搬運物料。工作人員只需掃描二維碼，AGV小車就能自動運輸貨物到指定區(qū)域，搬運工人全部取消，大大提高了運輸效率。
截止目前，“十百千萬”工程，“鏈長制”服務(wù)團實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)上企業(yè)走訪全覆蓋，68家單位公開承諾450個助企事項，“三大員”堅持“基層提需求，干部接任務(wù)”服務(wù)模式，實現(xiàn)服務(wù)有目標、突破有方向，已累計幫助企業(yè)化解難題5000余個。
，不動搖，致力營造一流營商環(huán)境，力促企業(yè)做大做強。今年，《“強鏈永康”實施意見》，對標建設(shè)“重要窗口”新目標、新定位，以供給側(cè)改革為主線，加快融入以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局，充分發(fā)揮五金產(chǎn)業(yè)獨特優(yōu)勢，聚焦電子信息產(chǎn)業(yè)鏈等10條標志性產(chǎn)業(yè)鏈，全方位推動產(chǎn)業(yè)鏈提升，為打造“世界五金之都品質(zhì)活力永康”注入強勁動能。