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服務(wù)機(jī)器人屬于我國(guó)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，不僅能應(yīng)對(duì)勞動(dòng)力成本上升、人口老齡化等問題，而且能支撐和引領(lǐng)相關(guān)技術(shù)與產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。目前，國(guó)內(nèi)外服務(wù)機(jī)器人的產(chǎn)業(yè)化都是剛剛起步。我國(guó)如何才能抓住服務(wù)機(jī)器人這一戰(zhàn)略發(fā)展機(jī)遇、利用后發(fā)優(yōu)勢(shì)，形成具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的服務(wù)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)，值得研究。對(duì)此，賽迪智庫(kù)裝備工業(yè)研究所進(jìn)行了闡述與分析。

首先，分析了世界服務(wù)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀。一是處于產(chǎn)業(yè)初級(jí)階段。在前沿技術(shù)、關(guān)鍵零部件方面，我國(guó)與發(fā)達(dá)國(guó)家存在差距，但產(chǎn)業(yè)化方面，全球均處于初級(jí)化階段，發(fā)達(dá)國(guó)家還沒有明顯優(yōu)勢(shì)，起點(diǎn)大體相同，我國(guó)應(yīng)抓住這一契機(jī)，利用后發(fā)優(yōu)勢(shì)尋求突破。二是全球市場(chǎng)發(fā)展快速。IFR預(yù)計(jì)，2012-2015年期間全球?qū)Ｓ梅?wù)機(jī)器人將安裝93，800臺(tái)，銷售額達(dá)163億美元。三是美、日、韓、歐盟等國(guó)家和地發(fā)達(dá)國(guó)家紛紛進(jìn)行戰(zhàn)略部署。四是我國(guó)家用市場(chǎng)潛力巨大。

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其次分析了我國(guó)發(fā)展服務(wù)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)存在的問題。一是關(guān)鍵核心部件亟待突破。我國(guó)雖可實(shí)現(xiàn)原型樣機(jī)集成，但亟需攻克長(zhǎng)期依賴進(jìn)口的伺服電機(jī)、精密減速器、伺服驅(qū)動(dòng)器、控制器等關(guān)鍵核心部件。二是產(chǎn)業(yè)支撐體系建設(shè)處于起步階段。我國(guó)服務(wù)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)支撐體系建設(shè)的許多環(huán)節(jié)上明顯滯后。三是產(chǎn)業(yè)鏈尚未有效形成。目前國(guó)內(nèi)的服務(wù)機(jī)器人企業(yè)還處于“單打獨(dú)斗”的初步發(fā)展階段，產(chǎn)業(yè)整合度較低。

最后，提出了我國(guó)服務(wù)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議。一是突破一批關(guān)鍵共性技術(shù)及零部件，為產(chǎn)業(yè)化夯實(shí)基礎(chǔ)。二是加強(qiáng)財(cái)稅政策支持，兼顧科研和產(chǎn)業(yè)化。三是培育龍頭企業(yè)，形成產(chǎn)業(yè)集聚。四是加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。

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